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AI产品经理的“骗局”与“破局”:别再用旧地图找新大陆了

AI产品经理的“骗局”与“破局”:别再用旧地图找新大陆了

让我们先达成一个共识:当下大多数关于AI产品的讨论,都弥漫着一股“技术震撼大于产品价值”的虚假繁荣。我们身处一个“AI吹太过了”的时代,用户期望被无限拔高,而交付的产品却常常因达不到“神”的预期而被退单。这篇文章,不打算再给你喂一勺“AI改变世界”的鸡汤。我只想戳破泡沫,带你直面AI产品经理真正的战场,告诉你如何用一套升级后的“武器库”,在废墟之上建立真正的价值壁垒。
AI,个人随笔
AI 产品经理:找对北极星指标,定义产品价值

AI 产品经理:找对北极星指标,定义产品价值

这篇文章直指 AI 产品的核心痛点,拆解离线指标与 A/B Test 的局限,提出按 “增效、赋能、决策” 三大产品模式重构北极星指标,并给出 “战略 - 用户 - 模型 - 风险” 四维指标矩阵的实践框架。作为 AI 产品经理,你将学会如何跳出指标陷阱,定义真正值得优化的 “价值”,这正是新时代 PM 不可替代的核心竞争力。