个人随笔 Chat GPT 以及人工智能类产品会取代产品经理的工作么? 时代的洪流滚滚向前,有的人能抓住机遇一飞冲天,也有的人跌落底层成为燃料。就像这次的AI浪潮一样,很多人都说AI会代替我们的工作,在现实中,可能吗? 万物复苏 AI应用ChatGPT产品思考
个人随笔 超强Siri即将到来!苹果10篇重磅AI研究全总结,iOS 18关键一瞥 一直以来,苹果在大模型、语音助手上的研究不断推陈出新,或许我们能够从中获得iOS 18所具备AI能力的关键一瞥。 新智元 iOSSiri苹果公司
个人随笔 618硝烟未至,搞了十年的预售制先下线了 随着消费者对电商平台预售制的不满日益增加,淘宝和京东宣布取消这一持续十年的机制,标志着618购物节的规则迎来重大调整。文章探讨了预售制的兴衰历程,分析了电商平台如何从追求GMV数据的增长转向更加注重消费者体验和服务质量,以及这一变化对商家和消费者可能带来的影响。同时,文章也展望了电商平台如何在存量竞争时代中寻找新的增长点,实现长期的客户忠诚度和业务增长。 锌财经 618京东淘宝
业界动态 又土又丑的黏土AI,为什么火了? 最近,一款名为Remini的AI修图软件以其独特的黏土滤镜风格在社交平台上爆红,引发了大量用户的好奇和分享。这种“丑萌”的视觉效果不仅打破了传统美颜滤镜的界限,还激发了人们的创意和互动。文章深入探讨了黏土AI滤镜的流行原因,分析了AI图像类软件为何总能成为焦点,并讨论了这类产品的市场潜力和用户付费意愿等关键问题。 定焦One AI产品AI修图Remini
个人随笔 年轻人捧热轻徒步,主打社交与治愈 从去年开始,户外、徒步等方式开始在年轻人中流行。成本低廉,方便社交让这些活动备受青睐。而敏感的商家们,肯定也不会放过这种赚钱的机会。 锌刻度 年轻人旅游平台流量生意
用户研究 用户访谈时,为什么不能问建议 前面两篇文章,我们分别说了用户访谈时不能问的两类问题:是非题和为什么的问题;这篇,我们来解释第三点:不问建议。这也是很多人会常犯的错误,建议仔细阅读。 Gump 方法论用户访谈用户调研
个人随笔 被山寨的雷军和周鸿祎,背后都是生意 之前有人山寨名人出名后直播带货,直接把自己带富。而这次雷军和周鸿祎火起来后,也有人希望通过模仿引起讨论进而带货赚钱,一切的目的,都逃不过流量和赚钱两字。 唐辰同学 周鸿祎直播带货雷军
创业学院 月之暗面杨植麟:创新、长期、第一性 今年早些时候,我们曾和杨植麟坐下来一起聊了2个小时,谈到了AGI、创业、意识、哲学、生命和愿景。 Monolith砺思资本连续三轮投资月之暗面,以我们对这个团队的了解,他们是一群足够产品和结果导向、务实求真的AGI evangelists。 通往AGI的道路注定漫长,认清真正重要的事并且坚持下去,多年后到达目的地再回望时,可能会发觉当下很多舆论只是微不足道的噪音。 我们使用Kimi整理了这次对话的内容,希望对于外界了解月之暗面这家公司有更多的帮助。 Monolith砺思 Kimi产品思考月之暗面
用户研究 为什么不能问为什么? 承接上一篇,除了不能问是非题以外,还有“为什么”之类的问题,也不适合在用户访谈的时候提问——这样会导致整个体验很糟糕,以及会让用户觉得你是在挑战。具体原因,请看本文的分析。 Gump 方法论用户访谈用户调研
个人随笔 100种分析思维模型之:优势思维 本文作者介绍了分析思维模型:优势思维模型。优势思维模型可以帮助我们更好地理解自我,发现并发挥自身的优势,找到适合自己发展的方向。 林骥 优势思维思维模型执行力
分析评测 深度体验测评:值得买科技旗下‘小值’AI购物助手的实战表现与产品洞察 我们买东西的时候,需要考虑的各种因素:价格、质量等等,往往买一个东西下来,我们自己都快成了半个专家。这也是什么值得买、小红书等平台发展壮大的原因。但如果在这个基础上,加上AI功能,是不是会更强大了?这篇文章,我们就来评测一下。 AI产品经理Echo AI助手AI应用什么值得买
个人随笔 场景品牌0-1:离开好望水就吃不下饭 上一篇文章,我们分析了虎邦辣酱是如何做到从0到1的。今天这篇,我们聊聊好望水这个品牌,如何用场景品牌的逻辑实现的从0到1,希望能给大家参考。 黄晓军BizJour 从0到1场景品牌案例分析
个人随笔 大多人产品经理都不具备这些能力 许多人开始入门做产品经理的时候,都会根据其能力模型查看自己缺失哪些技能然后补上。但作者在本文列举的这几点,也是需要具备的;而这些点,则没有出现在能力模型图里。 Mtian梦天 产品经理求职产品经理规划能力模型
个人随笔 领导力解码,写给我的产品leader朋友们 好的leader一定是赋能团队,领导大家共同进步,驶向理想彼岸的舵手。文章讨论了4种常见的管理误区,希望能为大家带来一些启发。 AI产品大峡谷 团队协同团队管理经验分享
个人随笔 极简,是一种产品能力 我们都知道每次产品迭代,都会新增、优化不少功能,积少成多的情况下,产品就会越来越臃肿。加功能容易,要优化和减少却很难。这篇文章,作者就分享了他对这件事的思考。 刀哥 产品思考功能设计支付宝
产品经理 策略产品经理子方向:数据策略产品 数据策略产品和DMP平台之间存在着什么联系?数据策略产品的具体职责又包含什么?这篇文章里,作者阐述了自己的看法和感想,不妨来看一下。 大俗大雅 DMP数据策略产品策略产品经理