产品经理 业务太强势,产品经理如何有效破局? 在日常工作场景中,产品和业务如何取得协同发展,是一个常见的难题,尤其是当业务一侧相对强势时,产品经理便需要想办法应对此类局面。那么,产品经理可以从哪些维度进行破局思考?本篇文章里,作者便结合经验发表了他的看法,一起来看。 AI产品大峡谷 2年业务初级
业界动态 微信键盘诞生背后:国产输入法30年 国内输入法已经经历了30年左右的发展历程,在这历程中,互联网巨头们也尝试于这一领域各自占领一席之地,而近日,微信键盘在应用商店的正式上线,则预示微信也正式加入了这一块“蛋糕”的争夺。那么,大厂们“研习”开发输入法,背后隐藏着哪些原因? Aine 3年中级微信键盘
产品经理 一文搞懂中台与产品微服务、SaaS的区别 谈到中台,有些人就会容易将它与“微服务”与“SaaS”这两个概念划等号,但是这几个概念虽然很相似,但其实本质上是有区别的。作者详细阐析了这三者的区别,一起来看看吧, 三爷茶馆 1年SaaS中台
业界动态 被称“女版小杨哥”、半年粉丝破千万,搞笑剧情账号又有爆款? 近日,家庭搞笑剧情账号@小叮当的一家以单月涨粉282万的成绩登上了抖音11月份涨粉榜,搞笑剧情赛道又出现了新的“黑马”,除此之外,主打类似的创作路线的@温暖一家 同样走红网络。他们的短视频究竟有何独特之处?让我们一起来看看吧。 新播场 2年初级剧情赛道
产品运营 中低客单价的SaaS行业应该如何做客户成功?-(1)有限资源的有效利用 对于SaaS厂商来说,【客户成功】是非常重要的服务环节,毕竟客户的次年续费是SaaS厂商们稳定的收入来源。本文作者正在规划【客户成功体系】,将在本文中分享他的初步构思,让我们一起来看看吧。 橘先生的工作笔记 2年SaaS客户成功初级
产品设计 助贷业务背景下的支付模式研究 互联网助贷业务模式存在不少风险和问题,为此,监管部门出台了一系列监管政策,在这种情况下,相关的产品该如何设计呢?本文就从助贷业务的形态出发,着重研究助贷业务下的还款支付与资金流模式,快来看看吧。 并步跳步交叉步 2年初级助贷业务
产品设计 都在讲产品,产品力到底从何而来? 一款产品如果想拥有长远的发展,便需要具备自身的核心竞争力,然而这类核心竞争力,或者说“产品力”,你知道可以从哪些方向获得吗?产品创新的源头又可以从何处寻得?本篇文章里,作者便针对产品力这件事儿进行了解读,不妨来看一下。 独角猫说跨境品牌 3年中级产品力
数据分析 效果分析的关键是「指标能算出来」 不要觉得标题奇怪哦,要知道企业在数据驱动发展进程中必然会遇到指标算不出来的情况,而且随着企业规模的不断扩大,这一问题会持续伴随。本篇文章就从指标平台的角度来聊聊怎么解决指标算不出来的问题,快来看看吧。 又见同学 2年初级指标平台
产品运营 这3个品牌小红书投放超百万!为何又消失了! 昔日在小红书火爆的品牌,为何今日不见了踪影?小红书作为品牌传播的重要阵地,需要进行差异化营销。作者从现实情况分析这三个品牌失败的原因,让我们一起来看看吧。 江河聊营销 2年初级品牌投放
营销推广 三张图,讲透世界杯里的内容营销 抖音拿下世界杯版权后,为我们带来了竖屏时代。抖音入局后,世界杯期间的内容营销如何?本文从内容消费的变化、内容消费行为的变化、内容营销的变化,总结抖音入局世界杯后的内容营销,一起来看看。 梁将军 2年世界杯内容营销
业界动态 万亿本地零售,美团、抖音谁主沉浮? 本地零售行业的发展节奏已经发生了变化,随着越来越多玩家入局,行业的竞争愈发激烈,用户消费习惯、消费认知的改变也逐步催动了玩家们的布局策略变化。那么,如何理解本地零售行业的目前发展格局?不如来看看看作者的解答。 节点财经 4年中级本地零售
产品设计 【CRM系列】客户盘点 随着企业信息化、数字化程度的加深,用户的需求复杂多样,企业无法使用系统去洞察用户,智能推荐,实现闭环。那么该如何更好地跟进客户?作者总结了通过销售管理的线上化不间断地进行客户盘点的内容,希望对你有所帮助。 后台产品阿喂 2年初级客户盘点
业界动态 这届年轻人,靠开线上小酒馆月入5万 人们的消费方式、创业方式都在逐渐走向多样化,比如现在出现的“线上酒馆”,创业者们可以在线上平台宣传或售卖自调酒类,并从中获取利润。而这类新式创业一来踩中了Z世代的消费心理,二来也吸引了不少想赚钱的年轻人们的注意。具体如何解读线上酒馆的存在,不如来看看作者的解读。 壹览商业 3年中级线上酒馆
数据分析 数据产品破局思路 有的同学会疑惑:明明我做了BI,可为什么还是没用?依旧体现不出业绩?甚至于还会被领导质疑。本文透过问题本质进行分析,分享数据产品破局的思路,一起来看看吧。 接地气的陈老师 2年初级数据产品
AI 人工智能:2023年科技界的主角 从可穿戴设备到元宇宙,人们对于科学技术的关注与讨论每年都不相同。在人们的关注下,这些技术有不少让人的生活方式发生了改变。那么在2023年,科技主角又是什么呢?本文就此做了分析,一起来看看吧。 纸皮小火车 2年初级方法论
产品运营 5000字详解:SaaS产品生命周期及企业策略 做SaaS的业务时,产品的生命周期几乎指导了你在市场侧如何发力,如何成为行业的第一,如何制作你的竞争战略。对此,本文介绍分析了产品的完整生命周期——产品研发期、产品引入期、产品增长期、产品成熟期和产品衰退期5个阶段,希望对你有所帮助。 运营官张沐 2年初级方法论
业界动态 我去了趟东南亚,看到了“信心”和“力量” 如今,越来越多的品牌企业选择“出海”,去发现更多的市场。这一代的出海人奋不顾身地向海外走去,成为所到之处最有活力的创业群体。对此,本文作者分享了其在东南亚的经历与感受,一起来看看吧。 霞光社 2年初级经验分享
交互体验 经验分享丨一文搞定交互设计7大法则(7)——防错法则 我们在工作中难免会犯错,那么该如何运用一些技巧来预防自己犯错呢?在设计中,也有一种称之为防错法则的交互设计方法,具体是什么?该如何应用?一起来看看作者的总结吧。 江鸟 1年初级防错法则
用户研究 以拼团、砍价、分销为场景的用户增长,裂变和转化才是关键 做产品运营时,用户增长是第一KPI。为了达到用户增长这一目标,需要运用多种方式去实现。对此,本文从用户增长的裂变因子、用户增长的拼团因子、用户增长的砍价因子等六个方面做了分析,希望对你有所帮助。 游善朱哥 2年初级方法论