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暑期档中局大战，木鸟途家美团各有一套
暑期档民宿平台激战正酣，木鸟、途家、美团各显神通。木鸟聚焦网红民宿，途家押注别墅整租与旅居，美团依托本地生活流量。本文从供给升级、用户画像与订单增速切入，剖析三家平台的战略分化与竞争格局，揭示谁在吃肉、谁在喝汤。
最新文章
Kimi K3 问世：中国 AI 的【规模宣言】与开源路线的历史性拐点
Kimi K3 以 2.8 万亿参数、百万级上下文和原生多模态能力，成为全球首个开源 3 万亿级模型。本文深度解析其技术突破、与主流模型的优劣对比，并探讨开源与闭源格局的结构性逆转，揭示中国 AI 从跟随到定义规则的范式转移。
鸿蒙智能体开发实战：6.A2A 模式开发接口
前言
在上一篇文章中，我们完成了项目的初始化和基础架构搭建。本文将深入介绍 A2A 模式的核心接口开发，包括 JSON-RPC 2.0 协议的路由设计和实现。
JSON-RPC 2.0 ...
《本体驱动的AI数据管理》之“智慧农业本体”示例说明
本文通过“地块A发现稻飞虱”案例，清晰区分对象类型与实例、阈值与规则、行动与执行，揭示本体定义业务世界、规则解释条件、工作流执行业务动作的核心逻辑，为AI数据管理提供可落地的建模思路。
AI产品的攻与防：核心功能跑通后，还要补上哪些边界？
AI产品的输入框看似简单，背后却隐藏着多层校验与安全防线。从文件上传到模型调用，每一个环节都可能成为攻击的入口。本文通过实际案例，剖析产品在公网暴露后遭遇的扫描与攻击，揭示安全设计必须从产品定义阶段就开始，而非事后补救。
别再手搓提示词了！万能提示词工程编写框架让AI从“听得懂”到“做得对”
提示词工程已进入2.0时代，从单向指令转向构建认知框架。本文公开DZS万能提示词框架，包含五阶段自适应循环、三维压力测试与对话脉令档案，让AI输出从平庸到惊艳，成为你的思维伙伴。
AI 最大的机会，不是硬件，而是数据资产
可穿戴AI的价值不在于硬件本身，而在于持续积累的个人模型。一块“塞了AI的儿童手表”在佩戴一周后开始理解用户，这背后是数据采集、多模态融合与个人画像的完整链路。本文拆解云玦的技术方案，探讨从数据到理解的鸿沟，以及为何这类产品越用越值钱、越难更换。
微信的这几个AI新功能，正在杀死朋友圈最后一点人味。
微信近期基于小微更新了AI帮写、AI点评及公众号AI总结功能，引发对社交真实性的担忧。本文从产品设计角度剖析，认为AI介入可能削弱人际关系的真诚，呼吁保留社交中的低效率与人性化。
产品设计原则，不是标准答案，而是判断工具
产品设计不是凭感觉拍板，而是有章可循的判断过程。本文提出四层框架：价值过滤、边界界定、体验设计与闭环验收，并串联RICE、Kano、尼尔森原则等实用工具，帮助产品经理把模糊需求转化为可验证、可交付的决策。
Anthropic 删掉 80% 系统提示词，真正被淘汰的，是“用文字控制 AI”的旧范式
Anthropic 在 Claude Opus 5 中删减超 80% 系统提示词，引发行业热议。本文结合最新研究，揭示上下文工程的新范式：从“规则堆砌”转向“短内核+按需调页+证据治理”。深入剖析提示词精简背后的注意力预算、渐进式披露与治理逻辑，为 AI 产品设计提供全新视角。
【乙方视角】客户洞察的六维框架-银行篇
银行客户洞察是乙方业务的关键，但宏观分析往往脱离实际。本文从乙方视角出发，拆解银行背景、组织层级、对标逻辑、年报数据、招标规律与部门定位六大维度，提供一套可直接指导业务推进的客户分析框架，帮助产品经理精准预判需求、锁定决策人、抢占投标窗口期。
为什么 Codex 和 Claude Code 都要设置周额度
当 Coding Agent 成为开发者的日常工具，固定月费能覆盖多少机器工作时间？五小时窗口与周额度正成为主流答案。本文从产品机制与计费逻辑出发，拆解 Anthropic 与 OpenAI 如何用双层限制控制成本，并揭示其对用户体验与项目节奏的深远影响。
手把手教程：5分钟用钉钉AI表格搭建问题反馈系统
反馈收集与处理正在成为组织的成本中心，钉钉AI表格以AI原生能力重构反馈管理链路。本文从产品经理视角，拆解如何用钉钉AI表格在5分钟内搭建一套覆盖收集、分类、分派、跟踪与洞察的完整反馈系统，让反馈处理从人工体力活升级为智能工作流。
老板想靠加个 AI 助手让 SaaS 提价 30%，为什么被大客户集体“退货”？
B端产品AI商业化热潮下，许多团队盲目提价却遭遇客户冷遇。本文基于一线实战经验，揭示三大致命陷阱：将通用聊天框当卖点、算不清Token成本、忽视数据安全焦虑，并给出基于业务价值的阶梯计费、私有化部署等商业化解法，助你避开雷区，实现真正变现。
大模型，可能是这一波个体 AI 化浪潮里最被我们“高估”的东西
一个不懂代码的业务人，用三个月时间从0到1搭建AI审核系统，准确率从60%提升至97.8%。他发现AI应用成功的核心并非模型强弱，而是业务规则的清晰度与边界感。本文分享三个反直觉真相，揭示AI时代真正稀缺的能力。
AI时代，产品经理如何高效业务调研？
业务调研是做产品经理的不可或缺的环节，缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案，对团队对公司都是灾难性的后果。 因此，对于产品经理来说，做有效的业务调研是工作...
麦当劳薯条营销，为啥这么会玩？
麦当劳薯条多重奏以9.9元低价和递增数量制造社交话题，消费者自发创作十二重奏、八十重奏，品牌顺势接梗。这背后是七十多年产品标准化与文化积累，创意简单，参与门槛低，让产品本身成为媒体，实现低成本高传播。
千问 App 上线办公付费会员，与千问办公“两步走”？
千问App推出付费会员，19元/月起步，直指办公场景。与此同时，阿里内部另一款“千问办公”也已公测，两者定位相似、命名易混淆，且分属不同团队。这场内部赛马背后，是阿里对AI办公赛道的战略押注，也折射出C端与B端产品的边界之争。
