个人随笔 给失业者的可落地建议 最近大环境不太好,不少公司也开始裁员、优化,而且又面临着新的毕业生竞争。这种情况下,大多数人难以找到理想的工作。而这篇文章,作者则以自身经历,给到了一些可落地的建议,推荐大家阅读。 李少加 个人观点失业者案例分析
个人随笔 不打开这篇文章,你永远不知道成为TOB产品销冠的关键 每个人都想通过自己的劳动成果获得更大的价值回报,从销售岗位而言,销冠就成了大家努力的目标。本篇文章告诉你TOB企业的销冠是什么样的。 餐饮SaaS产品运营 ToB产品交付周期运营角度
用户研究 【C端产品经验】亲近用户的几点思考 不论是做用户调研还是做私域运营,首要一条就是要联系用户并和用户保持一定的关系。但作为产品,一是本身距离用户比较远,二是用户沟通、交流时会比较陌生,这种情况,如何破局? 狷介 方法论用户调研私域运营
个人随笔 全员营销搞IP!券商们如何抢时代新红利?(内附:短视频获客钩子SOP) 近些年,券商的营销方式也在随着市场而变化,不少券商甚至要求全员营销,通过自媒体平台进行品宣、市场教育和获客,最终目的都是希望找到匹配自身能力的业务增长方式。这篇文章,我们就来聊聊这个事儿。 数金杂谈 SOP个人IP短视频
个人随笔 @基本祐利 走红,外国“留子”掘金中国互联网 当外国“留子”在中国互联网上分享相关内容,会有什么样的碰撞?外国女孩@基本祐利仅凭生活日常分享,就成为了两个月涨粉四百万的黑马创作者。她是怎么做到的? 克劳锐 内容创作基本祐利涨粉思路
个人随笔 管理的实践比学习更加重要 关于管理,已经有不少文章和书籍进行讨论。这篇文章,作者的关电视:管理的实践性大于学习,毕竟只有实践出真知。如果只依靠书上的知识,则会出现不适配的情况。 夹子说 团队协同方法论软对管理
数据分析 指标异动分析,最强攻略来了 很多时候我们看着指标波动,但却不知道该如何去分析对应的情况。正确的解题思路在于:我们需要搞清楚数据波动背后的业务含义,知道哪些是真正的异动,哪些是正常波动。 接地气的陈老师 业务含义指标波动数据异动
个人随笔 长视频「爆款饥渴症」有救吗? 近日,长视频平台接连出现年度大爆款,诸如《庆余年2》《歌手2024》等,本文将以短视频平台为对比,分析爆款内容给平台带来的正向作用和启示。 传媒1号 启示年度爆款爆款内容
产品设计 一个基于消费者决策模型的官网设计思路 尽管现在的公司创业,都是选择做APP做小程序,但一个网页版的官网还是要的。毕竟官网是一个公司对外展示的窗口,还是一个重要的营销方式。 这篇文章,作者分享了一种基于消费者决策模型,进行官网设计的方法,希望可以帮到大家。 设计来电 官网设计消费者决策模型设计思路
个人随笔 如何解决平台竞争激烈导致私域获客成本增加的难题? 越来越多的平台开始做私域了,哪怕是去路边小店随便买点啥,店主都可能会叫你扫码加个群方便活动之类的话术。在这种大家极度内卷的情况下,私域的获客成本越来越高。如何破? 私域效率设计师老冯 内卷私域运营获客成本
个人随笔 生成式人工智能「2」- 奇点已至,每个人都可以掌握的AI力量 现在生成式AI非常火爆,不少人也在使用AI协助自己的工作、生活。但大家接触的都只是其中一小部分,其实AI能做的事情还有很多,这篇文章,作者来给大家普及一下。 狗阿木的产品日志 AI应用基础知识生成式AI
个人随笔 老板,低价竞争的出路就是做私域 在这个大家都开始消费降级的环境下,做什么事都特别艰难,连做个店铺都会被人卷价格,被平台处理之类。这种情况下,做私域是适合大家的更好的选择。 私域增长操盘手温新文 拼多多消费降级私域流量
个人随笔 现在的短视频,是越来越糊弄人了 谁还没有刷过抖音、快手之类短视频的经历,基本上一刷都是停不下来的节奏。但大家有没有发现,以前那种短视频现在已经很少了,更多事一些信息茧房类的毫无意义的内容。比如说,作者在吐槽的这些。 是清音啊 个人观点抖音短视频
产品经理 回首六年产品生涯:筑梦、破浪与启迪未来 对一个打工人来说,持续、长期做某一个单一的职业,不仅是这个职业能满足自己的兴趣、技能,还需要对这个职业有所热爱,否则是很难继续下去。 这篇文章,作者分享了自己七年间的产品经理,从一开始的入门到后续的发展,他的经历,可以供大家参考。 柳星聊产品 个人经历经验分享职业生涯
个人随笔 医美消费医疗,你真的了解吗? 最近几年医美行业发展迅速,行业渗透率也越来越高,特别是其中的轻医美类非常受欢迎。这篇文章,我们以行业中的新氧这个平台为例,和大家分析一下行业的盈利模式。 k视野 医美新氧案例分析
个人随笔 豆包吃到了大模型PC端的螃蟹? 现在的产品,基本上都是做个APP或者小程序就可以了。但是最近发布的豆包却反其道而行之,做起了PC端。一款AI产品做PC端,是基于什么样的考虑? 科技新知 PC端大模型豆包
个人随笔 产品经理的“模仿”与“创新”之我见 关于模仿和创新的话题一直让产品经理争吵不休,有人认为模仿就是抄袭,有人认为模仿只是致敬和创新。这篇文章,作者给出了自己的参考。 产品经理崇生 个人观点产品思考读书笔记