产品设计 SaaS产品架构设计之权限管理:RBAC模型 权限管理是SaaS产品中最基础却最容易被忽视的“隐形骨架”。一旦设计失误,轻则引发客户操作混乱,重则导致数据泄露、信任崩塌。RBAC(基于角色的访问控制)模型之所以成为行业标准,正是因为它用“角色”这一中间层,将指数级复杂的用户-权限关系简化为可维护、可扩展的结构。对于从0到1搭建系统的产品经理而言,理解并掌握权限设计,是构建可信、可扩展产品的必修课。 产品海豚湾 RBAC模型SaaS产品架构
产品设计 构建你的需求思维框架:从被动接需求到主动定义问题 需求分析不是简单的文档编写,而是要解决业务难题和创造价值。AI技术可以帮助分析师从繁琐的文档工作中解脱出来,专注于更高层次的战略分析和价值创造。本文探讨了如何通过价值驱动的需求分析体系,提升团队的工作效率和产品质量。 谢彩莲 AI应用业务流程价值驱动
产品设计 费用结算5大模型 企业费用结算系统设计是经营的数字核心,需从用户、架构、商业三重视角出发。本文基于20年财务经验,提炼五大结算模型,探讨其设计要点与实战应用。 业财老曾 系统设计结算模型财务产品
产品设计 产品规划还在拍脑袋?推荐“业务关键环节法” 2026 年产品规划来袭,你是否常陷入规划零散无体系、逻辑薄弱、稳定期迷茫等坑?本文将分享能落地的业务关键环节法,结合 HR SaaS 实战案例,带你走出困境,快来了解! 产品方法论集散地 HR SaaS业务关键环节法产品规划
产品设计 从 “救火队员” 到 “系统搭建者”:我如何用产品思维重构订单管理系统 从处理订单管理系统的各种紧急问题,到重构系统解决根本痛点,本文将分享这一全过程。不是技术细节,而是从业务痛点出发的产品逻辑落地方法,希望能给面临类似问题的朋友启发。 Lilli 产品思维产品重构电商平台
产品设计 B端与C端设计:效率逻辑与情感逻辑的本质区别 B端设计与C端设计虽目标、原则、实现路径有别,但皆为构建完整用户体验版图的重要组成,本文深入剖析二者差异,涵盖目标设定、设计原则等多方面,带你全面理解并把握设计的精髓。 大元元 B端设计C端设计案例分析
产品设计 从业务痛点到系统落地:一文讲透SRM产品设计全链路 采购管理中的痛点如何破?从业务流程到产品设计全面解析,涵盖供应商管理、寻源、订单协同等关键环节,助力提升采购效率与管理水平。 Stephie 业务流程供应商管理统计报表
产品设计 B端怎么梳理场景?产品方案怎么设计? B端产品上线即被业务方弃用?问题往往出在第一步:没真正搞懂业务场景。从核心流程到异常分支,从现场观察到故事化描述,只有把“场”与“景”拆解透彻,才能设计出贴合真实需求的系统方案——别再用功能思维代替业务理解。 刀哥 b端产品业务流程场景分析
产品设计 方法论:用户价值= 新体验-旧体验-替换成本 作为一名产品经理,你是否曾因沉迷于“重构幻想”而忽略用户习惯,导致项目失败?本文通过作者的两次实战经历,揭示了产品经理在决策过程中应关注的核心要素,并提供了一个实用的“用户价值公式”来帮助避免无效动作。 产品方法论集散地 产品重构方法论案例分析
产品设计 复盘 2015–2025:教育科技这十年跌宕起伏,但真正的机会刚刚开始 本文从产品经理和产业观察者的视角,深入剖析了过去十年教育科技的演变。从技术范式的更替、监管态度的变化到商业模式的转型,揭示了教育科技如何在AI的推动下,从“用互联网改造教育”转变为“在教育里认真用AI”。 LU晨昕 AI应用商业模式市场分析
产品设计 突破思维:教育机构“一单多运”订单地址修改管理解决方案 在长周期服务场景中,传统电商的地址修改规则往往让用户陷入焦虑。本文将探讨如何为“一单多运”场景设计一套以用户为中心的地址管理方案,通过痛点、爽点、痒点模型,打造灵活且确定性的用户体验。 产品 一单多运方法论服务设计
产品设计 万字长文:一文搞懂农夫山泉、东鹏特饮等快消行业通路费的清结算系统 在快消行业,通路费用管理是关乎企业生存与发展的关键。本文将详细解析一套集营销活动管理、通路费用结算、业财数据一体化的智能化平台的设计理念、架构与实现路径,帮助企业解决费用管理困境,提升运营效率。 业财老曾 业财一体化快消行业数字化转型