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Kimi少了一个天才少年
17岁少年陈广宇从Kimi离职，留下被写入K3架构的Attention Residuals技术。从自学AI到硅谷实习，再到与苏剑林、张宇共同署名论文，他的经历揭示了非典型天才的成长路径。本文复盘这段短暂却深刻的AI研究之旅，探讨大厂如何留住这类人才。
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为什么很多头部品牌都做不好小红书？
有在抖音一年做二三十亿的头部品牌，一到小红书却很难拿到结果。问题不在预算，而在只做了曝光和品牌词，漏掉了用户决策链路中间那段。文章复盘一个高客单家电品牌，靠看见、搜索、购买三层内容180天做到品类第一、营收破亿。
同行靠小红书赚钱，你怎么越投越亏？
流量越跑越多，预算越花越高，利润却越来越薄，问题往往不在账户操作，而在投放认知本身。内容才是底盘，投放只是放大器，若忽略用户心理与平台规则，再拼命加预算、堆计划，也只是在给平台打工，白白烧钱。
其实，靠 AI 写内容，根本火不了。
为什么很多人用 AI 做出来的内容总是不温不火，甚至一眼就知道火不了？工具只是放大器，能把 1 放大成 10，前提是你得先有那个 1。真正的自动化工作流替代不了亲自体验，也替代不了你的网感与情绪，这一步没有捷径。
这一次，中国文化出海靠“送快递”
一部名为《我在1942送快递》的中国短剧登陆北美，把战争、穿越与一段被好莱坞遗忘八十年的历史讲给海外观众。除真人加AI的混合制作，更值得关注的是它背后文化出海的接力：从孔子学院、电影音乐，到短视频与游戏，再到网文与短剧。
高客单价保健品，别着急种草投放
产品品质不输大牌，却始终卖不动，这是不少高客单价保健品的共同困境。深山种植、顶配检测，卖点讲了一堆，可曝光解决不了用户的犹豫。对高客单价产品来说，一上来就猛做小红书种草往往无效，先讲清品牌根基与信任体系，投放才可能换来转化。
IT没有话语权？我用一个”0预算”项目，把话摆到了桌面上
企业IT常抱怨没有话语权，但更该问：降本增效降了什么、增了什么？作者拿自己一个“0预算”项目回答——生物集团一套新业务系统，外包报价10万元、要2到3个月，他带不到2个人用AI辅助，1.5个月交付5个核心功能，省下10万元。
6K字干货：从0到1手把手教你编写第一个Skill
很多人用AI只是在“问”，不是在“教”，每次都得把需求从头解释一遍。Skill 就像给 AI 的一本员工手册：Prompt 是点单，MCP 是厨房工具和食材，Skill 则是秘制菜谱加员工守则。它本质就是个标准文件夹。
给Codex装上这3个Skill，让它从理工男变成专属视觉设计师
十一假期把 Skill 库梳理了一遍，其中三个视觉 Skill 刚迭代完：配图助手基于 Codex 升级，支持28种风格；漫画助手能把抽象概念画成漫画讲清楚；PPT 助手支持11种风格，日常分享够用。三个都开源在 GitHub。
Muse、Dots 和WorkBuddy有什么区别？
AI Agent 热起来了，这次比的是能不能替你把事做完。Meta 的 Muse 像私人生活助理，用虚拟机跨应用替你办事；OpenAI 的 Dots 更像工作搭档，擅长复杂项目；腾讯的 WorkBuddy 则把文档、表格、PPT 交付成结果。
怎么用 DeepSeek Harness 插件，解决客户个性化需求？
客户的个性化需求，过去要么排期，要么忍着，现在有了第三条路：用 DeepSeek Harness 的插件模式，像写一个 Skill 一样写个插件。一个查假期余额的需求，本来要5个产研干3周，这次1个人3天交付，代码一行没动。
新型实体生意赚钱方法论：告别传统开店，靠IP内容循环做爆门店
传统开店坐等客户上门的老路早已行不通。如今做实体生意，拼的是老板的个人IP和信用资产：用短视频持续输出行业知识，把线上客户引到门店，再把客户好评拍成新素材，形成内容、流量、客源的正向循环，配合私域复购，门店才越做越稳。
