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产品经理：“跨部门”协作——高效解锁“需求对接”秘籍
在产品经理的工作中，需要经常跨部门、与多个岗位的人一起合作才能做好本职工作。这种情况下，如何对接跨小组、部门的需求，以及如何进行高效的跨部门协作？这个问题考验着很多才入门的产品经理。这篇文章，作者从自己的亲身经历出发，帮大家解决这个问题。
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对不少同学来说，以为产品经理就是做用户调研、画原型写文档的。单转岗过去后才发现，原来是个填坑的工作，又杂又乱。有这种落差的原因是什么呢？这篇文章，作者为我们分析背后的原因。
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