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产品经理认知体系《需求篇》：从发现真需求到落地复盘，产品经理的核心战场
需求不是“听用户说了什么”，而是“理解业务真正缺了什么”。本文从产品经理的认知体系出发，系统梳理从需求发现、价值判断到落地复盘的关键路径，帮助产品人构建更扎实的需求判断力与业务穿透力。
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为什么你拿捏不住客户的“真”需求？
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作为一名产品经理，如何做好需求管理：从洪水猛兽到源头活水
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资源分配的智慧：在“吃饱饭”和“种好树”间找平衡
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产品经理自救指南：如何用AI从需求轰炸中解放出来
随着Manus等AI Agent的出现，产品经理面临着前所未有的机遇和挑战。本文将探讨如何利用AI技术，特别是AI Agent，帮助产品经理从繁琐的需求轰炸中解放出来，提高工作效率。
