创业学院 大客户 vs 中小企业:需求竟天差地别?以企业培训数字化为例 在软件行业尤其是企业培训领域,创业者常常面临一个关键抉择:是专注于服务大客户,还是开拓中小企业市场?这两类客户的需求差异巨大,且各有特点。本文以企业培训数字化为例,深入剖析了大客户和中小企业在培训需求上的不同,供大家参考。 闯爷 SaaS数字化行业观察
个人随笔 怎么挖掘用户的真需求 在产品设计和开发过程中,挖掘用户的真正需求是至关重要的一步。然而,用户往往只能描述表面问题,而非核心需求。本文将探讨产品经理在挖掘用户需求时常见的误区,并分享如何通过换位思考等方法,真正理解用户的底层诉求。 蔡锦海 方法论用户需求需求管理
个人随笔 七步打造高认可度产品原型:资深PM的高效工作法 作为产品经理,我们都希望自己能产出高质量的产品原型。那么,原型之前,我们需要做些什么?这篇文章,我们看看资深的产品经理,是如何打造高质量原型的。 阿星 产品原型工作流程需求管理
职场攻略 工作,做着做着就失焦了? 在职场中,许多团队和个人常常在忙碌的工作中逐渐失去焦点,导致效率低下和资源浪费。本文将探讨工作中失焦的常见原因,包括定位不清晰和目标设定问题,并提供实用的聚焦技巧,帮助团队和个人保持目标一致,提高工作效率,避免因失焦而导致的低效工作。 鹏鹏的工作日记 方法论经验分享需求管理
个人随笔 需求的全生命周期的管理 这篇文章,我们系统来学习一下需求的全生命周期管理——从一开始的需求收集、需求分析,到方案验证和路线规划,最后置顶战略,整个流程是怎么做的。 苏逸轩 生命周期经验总结需求管理
个人随笔 洞察需求:1-3年产品经理的关键与实践 在当今快速变化的市场环境中,产品设计的成功与否往往取决于对用户需求的精准把握和有效响应。需求筛选,作为产品设计流程中的关键一环,其重要性不言而喻。它不仅关系到产品功能的设定和优化,更是确保产品能够满足市场和用户期待、避免资源浪费的重要手段。本文旨在深入探讨需求筛选在产品设计中的核心作用,分析其对产品成功的影响,并提供实用的筛选方法和实施步骤,以帮助产品团队在竞争激烈的市场中打造出真正有价值的产品。 海鲜不设计 个人观点实践经验方法论
产品设计 智能座舱需求管理实践:从混沌到有序 就像B端和C端的方法论存在差异一样,智能座舱的需求,和手机上的需求处理也不一样。本文作者通过自己实践经验,和大家分享智能座舱的需求管理方法,供大家参考。 刘迪影 智能座舱经验分享需求管理
产品设计 做产品这么多年,总结了这几个需求分析要关注的点 需求分析一直是产品经理日常工作中的重要工作。本文作者根据自己多年经验,总结了7个分析过程中的需要注意的点,希望可以帮到大家。 豆奶 经验分享需求分析需求管理
个人随笔 B端产品经理如何判断需求价值 在产品工作中,需求分析是一个关键步骤。需求没有价值,后续的很多工作都是无用功。这篇文章,作者给我们分享了B端产品如何判断需求价值的经验,一起来看看。 一叶 b端产品需求价值需求管理
个人随笔 新入职的高产,初次评审竟就被开发拿捏了! “新产初评审,问题现原形。” 新入职的高产人员,在初次评审中就陷入困境。这其中究竟发生了什么?是经验不足还是另有隐情?让我们一同揭开评审背后的真相,探寻产品设计与管理的关键所在。 AI产品大峡谷 业务调研产品评审新员工问题
产品设计 版本迭代太快了,如何才能有效管理功能逻辑? 在快节奏的产品开发周期中,管理功能逻辑和追踪版本迭代成为了产品经理们面临的一大挑战。本文分享了一套行之有效的方法论,帮助大家如何通过三个方面,科学地管理产品的迭代逻辑。 好夕雷 产品迭代功能逻辑团队协同