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烧钱买流量的时代要结束了

烧钱买流量的时代要结束了

在过去几年,投流几乎成了品牌增长的“万能公式”:只要肯烧钱,就能换来曝光、销量和热度。但如今,这套玩法正在失效。流量红利退潮、用户疲劳、政策监管加码,企业开始意识到:靠钱堆出来的增长,不可持续。本文从自媒体创作者的亲身经历切入,深入剖析电商行业的投流困境与政策变化,并提出品牌内容体验才是未来破局的关键。
AI,个人随笔
月下载增长991.55%,让用户创作互动小说+拿奖励,AI社交还能这样玩?

月下载增长991.55%,让用户创作互动小说+拿奖励,AI社交还能这样玩?

当“AI社交”逐渐从陪聊工具进化为内容创作平台,一款名为 Tipsy Chat 的应用却用“互动小说+创作激励”杀出重围,单月下载暴涨近十倍。它不靠拟人化角色取胜,而是让用户成为故事的主角,在刷角色、定制身份、创作剧情中获得沉浸式体验。更大胆的是,它将创作行为与奖励机制绑定,试图构建一个“社交+创作+变现”的新生态。本文将拆解这款产品的玩法设计与商业逻辑,看看 AI 社交还能怎么玩,才能真正打动用户。
博主的边界没了

博主的边界没了

在信息爆炸的时代,自媒体的门槛越来越低,人人都可以成为内容创作者。然而,这种低门槛也带来了信息质量参差不齐的问题。这篇文章通过作者的亲身经历,探讨了自媒体时代博主身份的边界消失、信息传播的“低逻辑”与“高逻辑”之间的差异,以及如何在算法和叙事之间找到平衡。
AI
用Coze+Claude实现Manus,Agent的难点到底在哪?

用Coze+Claude实现Manus,Agent的难点到底在哪?

Manus 的出现,标志着我们进入了 AI 应用的 L2.5 阶段,也让“入口即应用”的产品形态成为可能。但真正落地一个 Agent,难点远不止模型能力——从规划、执行、观察到工具调用,每一个环节都藏着坑。本文通过 Coze + Claude 的实战组合,拆解 Manus 的核心架构,带你看清 Agent 的底层逻辑、技术挑战与未来演进方向。
初级:“需求很合理,为什么不做?”

初级:“需求很合理,为什么不做?”

在产品开发过程中,最常见也最棘手的问题之一就是:需求看起来合理,但团队却迟迟不愿推进。是资源不够?技术难度太高?还是根本没理解背后的业务价值?对于初级产品经理来说,这类“合理但不落地”的需求,往往是认知与协作能力的试金石。本文将从实际案例出发,拆解需求被搁置的常见原因,帮助你厘清判断逻辑、提升沟通效率,真正做到“让合理的需求有合理的归宿”。
AI,个人随笔
新手入门提示词工程第2篇–图像提示词与对话提示词的思维模式辨析

新手入门提示词工程第2篇–图像提示词与对话提示词的思维模式辨析

提示词工程不只是“写一句话让AI动起来”,而是一种对模型行为的深度引导。尤其在图像生成与对话交互这两大场景中,提示词的设计逻辑截然不同:一个偏视觉构图,一个偏语义引导。新手常常混用思维方式,导致效果不佳甚至完全失效。本文将从底层认知出发,拆解图像提示词与对话提示词的差异,帮助你建立更清晰的提示词设计框架,少踩坑、快上手。
项目管理,上线阶段干系人职责混乱?三步救回项目成功上线

项目管理,上线阶段干系人职责混乱?三步救回项目成功上线

项目临近上线,节奏紧、压力大,本该协同作战的干系人却频频“掉链子”:谁负责什么说不清,问题没人接,节奏全线失控。这不是个别项目的问题,而是很多团队在上线阶段的通病。本文将从实际案例出发,拆解上线前后常见的职责混乱场景,并总结出三步破局法,帮助项目经理在关键节点厘清角色、稳住节奏、确保项目顺利上线。
AI
揭秘Vibe Coding类产品:AI是如何从“聊天”进化到“实干”的?

揭秘Vibe Coding类产品:AI是如何从“聊天”进化到“实干”的?

本文旨在为广大AI产品经理及科技爱好者揭开“Vibe Coding”神秘的面纱。我们将层层深入,探究AI是如何从一个只能“聊天”的大语言模型,一步步获得感知环境、操作文件的“手脚”,最终进化到能够理解复杂部署流程、打通从编码到上线的“最后一公里”。理解其工作原理,不仅能帮助我们消除不必要的焦虑,更能启发我们如何更高效地利用这些强大的工具。
从“主体信用”到“数据信用”:供应链金融的破局与重塑

从“主体信用”到“数据信用”:供应链金融的破局与重塑

在传统的供应链金融体系中,信用往往依附于核心企业的背书,导致大量中小企业的应收账款成为“沉睡资产”,难以转化为运营资金,陷入融资与经营的双重困境。 随着数字技术的发展,一种以数据信用为核心的“脱核”模式正在悄然崛起,通过多方数据交叉验证,实现风控逻辑的转变。本文将从传统模式的痛点出发,剖析“脱核”供应链金融的运行机制,并探讨各方参与者在这一新生态中的角色与动力,揭示信用从静态结果走向动态过程的变革。
“价值转化者”:谈谈产品经理的底层思维——数据思维

“价值转化者”:谈谈产品经理的底层思维——数据思维

在产品经理的技能图谱中,数据能力常被视为“加分项”,但真正懂得用数据思维驱动业务的人,往往才是团队里的“价值转化者”。他们不仅能看懂报表,更能从数据中提炼洞察、构建逻辑、推动决策。本文将从实战角度出发,拆解数据思维在产品工作中的应用场景,帮助你理解如何将数据从“参考信息”变成“行动依据”,让每一次判断都更有底气、更有方向。