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聊聊图书行业：做书亏钱，直播亏本
在信息爆炸、人们拥有越来越多种阅读方式的时代，图书市场的发展似乎陷入了一定困局，做书的人会感觉生意不好做，在线上渠道探索解决方案的人也感觉问题“纷至沓来”。本篇文章里，作者便对目前的图书生意做了一定解读，一起来看。
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知识区是B站的第三曲线吗？
AI加入内容创作领域后，B站知识区将要如何突破，如何实现更繁荣长久的发展？本篇文章从B站知识型内容的地位着手开始介绍，分析了B站与“知识区”的关系，最后还解读了当前所取得的成果，一起来看看吧。
社恐老板与“半糖”公主，这代接班人热衷网上“整活儿”
让老品牌焕发新机，年轻接班人们会怎么做？本文作者通过讲解好利来二公子罗成与特步“半糖”公主丁佳敏的营销策略，对他们所交出的“答卷”进行分析，不妨来看看。
拼多多百亿补贴再加码，电商造节成为历史？
3月、4月以来，曾经热衷于“造节”的电商平台不约而同地卷入了一个新战场：京东版“百亿补贴”上线，淘宝99特卖频道推出，和拼多多一样，杀入日常补贴赛道。而最近，这场补贴大战进入了第二回合。在新一轮的中国电商战中，各家比拼的是什么呢？
卖奖牌挣5亿，万字拆解keep圈钱套路
前段时间，Keep靠卖奖牌一年挣5亿一事讨论度颇高，网友们不禁提出猜想：Keep是否能借卖奖牌上市？基于此，本文作者提出了自己的观点，通过解读“自律营销”的底层悖论，分析了Keep如今面对的营销困境，干货满满，希望能给你启发。
你有多久没关注国内搜索份额了？
随着互联网红利逐渐消失，传统搜索引擎走向发展的天花板，但AI技术的加入也为搜索引擎注入了更多变化。那么在这些变数下，你了解目前国内搜索市场的份额吗？本篇文章里，作者就做了一定的分析与解读，一起来看一下。
构建数据中台：提高企业数据价值的关键
不同部分的岗位，都面临着需要拿数据的时候，即便拿到了数据，但又常常出错，若出现这样的场景，说明需要该改造一下你们的数据平台了。本文总结了如何搭建高效的数据平台的步骤，希望对你有所帮助。
亚马逊的基本盘，与TEMU的追赶
在海外市场里，Temu的生意版图正在快速扩张，越来越多用户也关注到了这个低价电商平台。那么，不满一岁、正在快速扩张的Temu，正在走着什么样的成长发展路线？一起来看看本文作者的分析与解读吧。
我在直播间“卖鱼”，一年卖出8个亿
随着直播带货这一形式逐渐打得火热，像线下门店的爆款菜品如网红酸菜鱼，就成为了不少带货主播的“引流款”。不过随着门店消费逐渐回归正轨，线上线下两种消费场景，又将迎来怎样的变化？一起来看看作者的解读。
如何设计销售CRM×运营CRM×社交化SCRM系统？（六） 如何设计用户画像系统？
用户画像系统是一种利用用户的线上行为数据进行分析和挖掘，形成用户的特征和需求描述的系统。本文作者对如何构建用户画像系统展开了分析，希望对你有帮助。
案例解析 | 我是如何提升用户操作效率的？
在相关活动链路中，如何提升用户在整个过程中的操作效率？本文作者总结了原活动中关于用户操作流程与信息布局的问题，进一步进行拆解和分析，希望对大家有所启发。
超实用！B端表格设计指南，果断收藏！
好的产品设计，就是要运用数量有限的基础能力，去实现高满意度的功能。本文作者分享了自己在设计B端表格时总结的一些经验，希望能帮大家理清表格设计中的一些难点和困惑点，一起来看看吧。
创新的窘境、解答和基因
无论是在企业发展的过程中，还是在个人职业发展的道路上，创新这个命题，大多数人都会碰见，因为它关系到企业或个人发展瓶颈的突破。那么对个体创新者而言，什么样的窘境可能是需要在过程中被突破的？想突破窘境，又该遵循什么样的策略？一起来看看作者的分析。
互联网大厂的“预制菜”争夺赛
不少互联网大厂在前几年里抢起了菜市场的生意，其中，生鲜电商在经历了火热发展之后，迎来了行业大洗牌。而现在，大厂又看上“预制菜”这门生意了。那么，预制菜可以成为生鲜电商的第二增长曲线吗？一起来看看作者的分析与解读。
脉脉，盯上猎头生意
脉脉早在几年前就已经尝试进军招聘行业，今年年初，脉脉又成立了全新业务品牌“脉脉高聘”，选择继续在互联网招聘赛道上加码布局。那么综合来看，脉脉的招聘生意经能走通吗？在加码“高端招聘”的过程中，可能会遇到哪些问题？一起来看看作者的分析解读。
曾比 TikTok 还火的「社死」APP，和松弛感一样是个伪命题
去年，主打真实社交的产品 BeReal 在海外社交应用中备受关注，但是现在，BeReal 的日活用户却有所下降，其中的原因出在了哪些方面？难道所谓的“真实社交”只是一个伪命题吗？本篇文章里，作者便针对 BeReal 进行了分析解读，一起来看。
工单系统——深度解析高效的功能架构（下）
基于前文对工单的功能架构的重点功能的了解，本文将从【用户管理】、【工单查询】、【工单质检】三个功能模块进行阐述，对工单系统的功能架构做一些补充，希望对你有所帮助。
客户服务中大客户留存和增长的运营方式（上）
客户服务包括交付服务和售后服务两部分，如果企业想在客户服务中实现大客户留存和可持续增长，就得对传统交付和售后模式做一些创新。本文作者从定位、模式、业务价值评估体系和管理机制四个方面转型和创新，分析如何实现大客户留存和增长，一起来看一下吧。
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近段时间以来，GhatGPT的各种培训、应用推出与迭代、预测不断等，让许多行业的打工人也陷入了焦虑，但销售自动化对于AI技术的应用不是从今天开始，我们也不必太过于焦虑。本文作者从自身经验出发，带你一起审视AI CRM。
