产品运营 6个步骤,教你激活私域“死”群! 本文详细地剖析了如何重新激活社群的方法,整体来说,要激活社群不能急功近利,需要从理解用户需求和提供价值的角度出发,真心实意地运营,才能取得长期效果。推荐做社群的朋友阅读。 晏涛三寿 2年初级社群运营
产品运营 抖音、快手、头条、公众号,小红书,做自媒体,哪个更容易赚钱? 本文比较分析了抖音、微信、小红书、快手等多个自媒体平台的优劣势,从用户属性、内容类型、变现能力等多维度进行剖析。是针对自媒体平台选择的实用指南,为创业者提供了很好的参考。 十里村 2年初级平台运营
业界动态 新流量密码:佛媛之后,“道士”下山 面对年轻人新的”问道“解压方式,网上又掀起了不同的流量风暴。作者从两个部分分析了这一现象,让我们一起来看一看年轻人如何通过”问道“来解压并找到答案 深响 2年案例分析流量密码
营销推广 咖啡9块9一杯的好日子到头了? 库迪咖啡9.9低价打响了第一战,本文对库迪咖啡的低价策略进行了深入分析,整体来说,库迪的低价策略行不通,关键在产品创新和用户体验,以及适合自身的长期定位。价格不是决定性因素。能给读者带来不少思考。 新零售商业评论 2年低价咖啡初级
业界动态 拼多多APP上线本地生活入口,群雄逐鹿万亿市场 现在,本地生活领域已经成为了大厂们的竞逐赛道之一,玩家们都在不断拿出自己的布局手段。而现在,拼多多也在进行本地生活的相关布局了,有消息称,拼多多在其APP内上线了“本地生活”入口,位于首页的“充值中心”内。一起来看看作者关于本地生活赛道的解读。 Tech星球 3年中级拼多多
产品运营 一文读懂基金估值全貌之 “财务篇” 基金财务需要与其他上下游之间联系,财务与其它模块之间逻辑关系、数据流转如何运作,在基金运营过程中都需要了解。本文对基金财务相关知识进行总结,希望对你有所帮助。 围炉喝茶聊产品 2年初级基金估值
产品设计 我在互联网大厂做产品(需求设计篇) 产品经理要如何保证自己能够在复杂的协同工作中展开正确的需求设计、并实际地解决用户问题?在本篇文章里,作者就总结了自己的需求设计经验,并总结了7个步骤。一起来看看吧,或许会对你有所启发。 memeda 1年初级需求设计
AI 揭开隐藏的金子:B端大数据分析对产品经理的意义 在现代化的数据时代,数据对于一个企业而言意义深重,而作为一名产品经理,了解相关的数据分析知识也很重要。作者以B端数据分析为例,解析其带给产品经理的意义。希望能对你有所帮助。 。。。。 2年初级数据分析
产品设计 详解|为做组件,Figma 更新了哪些功能? Figma发布了许多新功能,本篇文章将以Figma中的核心功能——Variables为例,分析Variables的操作和使用,希望能对产品设计的你有所帮助。 元尧 2年Figma初级
业界动态 2023,消失的网红餐饮 从年初爆火的围炉煮茶、到前几个月流行的竹筒奶茶……渐渐的,之前火起来的网红美食、网红餐饮,似乎逐渐失去了声量。那么为什么这些“网红套路”失效了?背后有哪些原因?不妨一起来看看作者的解读和分析。 餐饮老板内参 2年初级网红餐饮
业界动态 大厂卷向扁平化 对于互联网大厂而言,岗位职级的变化调整很正常,但是近期我们可以看到,有些大厂的职级体系在相对之前而言变化较大。本篇文章将对国内大厂的职级变化演进做分析说明,希望能对你有所启发。 新熵 3年中级大厂职级
业界动态 华为流程体系:IFS 财经流程 这篇文章从华为流程体系中的财经流程出发,举例讲解了华为发展中遇到的问题,进一步阐述了IFS在企业发展中的的重要性,希望能对大家的工作有所帮助。 产品人卫朋 3年中级华为
交互体验 作品集案例解析:设计优化类项目如何展现交互思维 这篇文章详细地介绍了设计优化的整个过程,由八个步骤进行分析和找出问题并优化,表明了交互思维对工作的重要性,希望能对大家的工作有所帮助。 沐风 3年中级交互思维
职场攻略 关于产品汇报,这个领导这么看 作者以一次拜访事件为始,分享自己从中获得的感悟。作者认为具备产品汇报思维非常重要,它能体现工作者多方面的能力,那么,产品汇报该如何做?接下来,我们看看作者的分享。 AI产品大峡谷 2年产品汇报初级
业界动态 第一批染发大军涌入小红书 高考过后,一大批学生进入理发店染发,其中透露了什么消费信息呢?目前的消费发展已从大众、普遍化慢慢转向精致、个性化,而“颜值经济”也已深入广大消费者的内心,这对于诸多行业而言,势必会带来一个新的消费市场。 新摘 3年中级小红书
业界动态 “萌宠经济”迎来全面升级潮,品牌主如何选对阵地脱颖而出? 随着宠物经济地不断增长,其未来势必会给众多宠物品牌一个广阔的发展空间。那么,宠物品牌的发展的具体会如何,我们看看作者对此的分析。 社区营销研究院 3年中级品牌
业界动态 JTBD视角:优化成果,而不是优化产品 为了更好地契合客户的需求,提供可以满足客户需求的产品或服务,这个过程中,我们可以结合JTBD理论来达成目标。那么,如何理解JTBD理论?我们又要如何将JTBD理论与日常工作相结合?不妨一起来看看作者的解读和分析。 龙国富 2年JTBD初级
产品经理 主动“找骂”的CEO 作者从一次产品体验经历,总结做SaaS产品经理需要具备的能力以及需要克服的困难,面向客户,需要关注客户诉求;而对自己,需要及时反思。接下来,我们看看作者的分享。 ToB老人家 2年SaaS产品体验
产品运营 近百万GMV的万人社群拉新活动操盘经验复盘 做为运营的必备技能之一,社群拉新也是实现企业经济效益增长和进一步转化裂变的重要技能。这篇文章作者从实战层面,通过六个步骤给大家展现了一个成功的社群拉新案例,为大家所借鉴。 飞巴 3年中级社群拉新