AI 如何为大模型兜底:产品、工程、组织 为什么你的AI产品“演示惊艳,上线翻车”?不是模型不够强,而是兜底机制没建好。本文试图打破“AI=能力堆叠”的惯性认知,从输入引导、流程控制到输出管理,重新定义大模型产品的设计逻辑与风险边界。 猫猫观察员的AI思考 AI产品个人观点大模型
产品运营 闭环——从内容创作到价值变现的商业模式思考 为什么你写了那么多内容,却始终无法变现?问题不在创作力,而在闭环设计。本文试图打破“内容=流量”的惯性认知,从价值定位、用户路径到产品机制,重新定义内容创作者的商业模式构建逻辑。 鸣老师 价值变现内容创作商业模式
AI AI Agent深度解析:从基础原理到巨头布局——解构下一代人工智能交互范式 为什么大家都在谈AI Agent?不是因为它能对话,而是因为它能“代行任务”。本文试图打破“Agent=智能助手”的惯性认知,从技术原理、能力边界到巨头布局,重新定义AI Agent在未来交互中的角色与价值。 胡宇学AI Agent交互范式技术原理
个人随笔 从程序员到产品经理,我的一些思考和行动 程序员转产品经理,不是“换岗位”,而是“换视角”。本文将系统梳理作者在角色转型中的关键思考与行动路径,供大家参考。 NextPM 个人观点产品经理成长产品经理转型
AI,个人随笔 没有组织的进化,就没有AI的深层落地 为什么AI落地总是“雷声大雨点小”?不是技术不成熟,而是组织没准备好。本文试图打破“AI=效率工具”的惯性认知,从角色边界、协同方式到价值实现路径,重新定义组织在AI时代的生长逻辑。 琢磨事 AI应用个人观点组织架构
个人随笔 全维度评估——B端产品可行性分析 为什么你的B端产品“上线即搁浅”?不是设计不够,而是评估维度太窄。本文试图打破“可行性=技术能做”的惯性认知,从业务逻辑、用户行为到组织机制,重新定义B端产品的可行性分析方法。 产品 古德耐 b端产品可行性分析经验分享
AI AI 视频生成巅峰对决:谷歌 Veo 3.1 vs OpenAI Sora 2 为什么说 Veo 和 Sora 的对决,是 AI 视频生成的分水岭?不是因为谁更清晰,而是因为谁更懂“语境”。本文试图打破“AI=画面生成”的惯性认知,从技术架构、语义理解到创作自由度,重新定义视频生成工具的价值边界与创作潜力。 AI Online AI视频googleOpenAI
分析评测 AI创业团队如何有效分析竞品?——跳出功能清单陷阱,重新定义你的分析战场 竞品分析不是“功能对比”,而是“战略定位”。本文将系统解析AI创业团队如何跳出功能清单陷阱,从用户心智、产品节奏到资本叙事,构建一套理解竞品的认知框架,帮助创业者在混战中找到自己的差异化战场。 Mio的AI商业观察 创业团队功能清单竞品分析
AI AI越流行,广告人越应该当网红 为什么AI越强,广告人越该“出镜”?不是因为内容不够,而是因为信任稀缺。本文试图打破“广告=幕后创意”的惯性认知,从人设构建、内容表达到信任机制,重新定义广告人在AI时代的价值边界与表达方式。 刀客 个人观点企业家IP网红
业界动态 京东,淘天,抖音们“AI”上这届双11 双11不只是“促销战”,更是“技术战”。本文将系统解析京东、淘天、抖音等平台在AI应用上的最新动作,从内容生成、用户运营到供应链协同,构建一套理解“AI驱动型电商”的认知框架,帮助从业者看清平台竞争的新底层逻辑。 互联网江湖 AI应用京东双十一
个人随笔 AI 时代组织如何重塑员工潜能、推动工作变革与价值跃升 组织不是“管理结构”,而是“潜能系统”。本文将系统解析AI时代下组织如何重塑员工潜能,从角色定义、任务协同到价值跃升路径,构建一套理解“人机共创”的认知框架,帮助管理者在技术变革中实现组织能力的再造与升级。 一葉 AI+时代行业观察解决办法
产品设计 电商后台系统-核心模块解析 电商后台不是“管理工具”,而是“业务中枢”。本文将系统解析电商后台系统的核心模块,从商品、订单、库存到权限、财务、数据分析,构建一套理解电商平台运作逻辑的认知框架,帮助产品人掌握复杂系统背后的协同机制与设计思路。 Zero0304 功能分析后台系统电商平台
个人随笔 从小米翻车看私域:成也信任,败也信任 为什么小米的私域翻车了?不是因为产品不好,而是因为信任断裂。本文试图打破“私域=转化工具”的惯性认知,从用户心理、内容策略到组织响应机制,重新定义私域的本质与边界。 私域何老师 个人观点小米私域运营
个人随笔 搜索框里的真相:用户最诚实的表达 为什么说搜索框是用户最诚实的表达?不是因为它好用,而是因为它“无社交压力”。本文试图打破“搜索=找信息”的惯性认知,从用户心理、行为动因到产品设计逻辑,重新定义搜索在产品中的价值边界与洞察能力。 李帅 搜索框方法论经验分享
产品运营 互联网/AI 品牌 GEO 优化策略:从流量博弈到价值心智的结构化占领 在 AI 驱动的“万物皆可生成”时代,传统的 SEO 范式已失效。品牌竞争的核心已从“关键词流量”转向“生成式引擎优化 (GEO)”,即确保品牌在 AI 提炼和生成答案时被高频、权威引用。本文将从跨学科视角,深度拆解 GEO 的底层逻辑、方法论,并提供一套可落地的 AI 行业品牌 GEO 结构化策略,帮助产品经理构建长久的产品心智壁垒。 运营怪咖 AI应用GEO个人观点
产品经理 从“互怼”到“互信”:财务产品经理构建“黄金信任三角”攻略(听懂痛、说对话、做成事) 为什么财务产品经理总被“互怼”?不是沟通不够,而是信任机制没建好。本文试图打破“产品=流程推进”的惯性认知,从痛点识别、语言对齐到协同闭环,重新定义财务产品经理的角色边界与成事逻辑。 业财老曾 团队协同经验分享财务产品经理
职场攻略 我的向上管理方法论 在产品管理领域,向上管理却常被误解为 “迎合上级” 或 “拍马屁”。 事实上,产品负责人开展向上管理并非主观选择,而是源于企业战略传导、资源竞争、风险防控与个人价值... luffy 个人观点产品负责人向上管理
个人随笔 数字孪生产品方法论:跨行业可复用的架构设计与实施路径 经过多个项目的实践验证,成功的数字孪生产品应遵循架构先行、价值导向、渐进演化、标准驱动和成本可控的原则。 Victoria 数字孪生方法论架构设计
AI,个人随笔 Dify Agent实战之一句话生成岗位描述文件 为什么你写岗位描述总是“又慢又散”?不是你不专业,而是你没用对工具。本文试图打破“JD=HR模板”的惯性认知,从一句话提示词出发,展示Dify Agent如何实现岗位需求的结构化表达与任务闭环。 AIDT智享远方 AgentDify工作流