个人随笔 善用AI《数据分析Skill设计指南》 数据分析Skill制作全攻略!从问题定义、数据底表设计到流程拆解,手把手教你用AI工具生成高效分析方案。告别低价值同比环比,聚焦业务场景细分,掌握指标异动、用户行为等五大类问题解法。 接地气的陈老师 AI应用业务场景技能提升
个人随笔 【乙方视角】看不见的部门墙-银行目标部门分析筛选 银行内部部门墙高耸,产品再好送不到对口部门也是白搭。本文从层级与部门双维度切入,拆解公司业务部、风险管控部、科技子公司等典型组织的职能、KPI与预算逻辑,教你用六维框架精准定位目标部门,让产品方案直击客户痛点,突破关系门槛。 钟溯/trace ToB销售客户分析行业观察
AI,个人随笔 AI 时代,人与人的差距可能先来自信息茧房 同一轮AI浪潮,有人焦虑,有人无感,有人已用它重构工作流。本文从团队实践出发,剖析习惯成本、信息茧房与代际差异,指出AI产品的真正机会在于融入工作流而非添加聊天框。与其焦虑或抵制,不如跑通一个小闭环,走出自己的信息茧房。 宝剑Skyler AI应用习惯成本产品分析
AI,个人随笔 AI增长的关键是「第二笔钱」 AI应用从第一天就面临商业化压力,增长成为核心挑战。但真正的增长并非流量入口的争夺,而是产品价值的持续验证。本文深入剖析AI应用从首笔付费到持续付费的转变,探讨渠道迭代下不变的增长逻辑,为产品经理提供全新视角。 SunnyJ AI应用GEOPMF
个人随笔 再解读产品Offer快 AI求职平台Offer快因触碰招聘平台利益被按下暂停键,却在四部委政策文件中找到合法性。本文复盘其技术路线与政策严丝合缝的对照,揭示一个产品如何从“造反”到“奉旨造反”的戏剧性转折,以及招聘行业C端智能化的变局时刻。 阿强哥 AgentAI求职Offer快
AI,个人随笔 老板逼我在业务流里加 AI,我为什么坚决守住了这 3 条审批“红线”? B端产品经理注意!AI接入自动化审批流并非万能,盲目追求自动化可能引发数据突变、黑盒路由和越权风险。本文结合真实踩坑案例,提出三条红线及交互设计解法,教你如何用草稿化、配置器和权限继承,让AI安全落地,避免背锅走人。 建国聊 AI与元数据 AI应用b端产品人机协同
AI,个人随笔 大厂 AI 办公入口大战:争的不是功能,而是你的“开工第一分钟” 大厂AI办公产品集体“收口”,腾讯、阿里、字节分别押注独立入口、组织数据和生态整合。这场入口战争的关键不再是模型能力,而是谁能成为用户每天打开的第一个AI产品。本文从战略逻辑与产品路径出发,拆解三家巨头的不同打法与胜负手。 五七 AI办公入口战争字节跳动
AI,个人随笔 法律 AI 不该只是一个问答框:深度体验律页的产品化路径 法律AI产品如何避免沦为高级聊天机器人?律页通过任务入口、智能路由、分层知识库和来源核验,将AI嵌入法律工作全流程。本文从产品设计角度拆解其深度产品化思路,探讨专业AI工具的责任边界与信任机制。 枫林伞人 AI应用产品分析律页
个人随笔,鸿蒙 移动互联网见顶,开发者如何穿越存量周期? 当移动互联网进入存量博弈,鸿蒙生态正成为开发者寻求增长的新战场。华为应用市场不再满足于货架式分发,而是通过贯穿开发、分发、变现全周期的服务体系,以及全域增长、Push用户增长等精细化运营工具,帮助开发者实现从“被看见”到“被转化”的跨越。本文深度解析华为应用市场如何成为开发者的全周期增长伙伴。 市象 应用分发用户增长行业观察
AI,个人随笔 作为 AI 产品经理:我终于把用户、需求和大模型串起来了 AI产品经理的起点不是模型,而是定义问题。本文从外卖需求案例出发,拆解从用户问题到产品方案再到模型能力的完整链路,帮你避开“看到需求就画功能,看到AI就做Agent”的常见误区。 大 禹 AgentAI产品经理大模型
AI,个人随笔 Seedance 2.5 满血接入 LibTV:这五个独家功能,让你的sd2.5和别人不一样 Seedance 2.5 接入 LibTV 后,镜哥迫不及待地进行了测试,尤其是Seedance 2.5接入到 LibTV 里能不能更好拆参考、管素材、改片段和交付长视频。做完这几组真实任务后,我的直观感受是:视频模型负责把创作上限抬高,LibTV 负责把创作过程变得可控、更高效。事实上,也确实如此 AI产品大峡谷 LibTVSeedance方法论
AI,个人随笔 语义令牌表:把语义概念编码成离散枚举 当AI生成工具将致命错误与限流提示渲染成同一种红色,语义的模糊性正在成为产品设计的隐形杀手。本文提出语义令牌表(Semantic Token Table),将自然语言描述编码为机器可运算的离散值,让语义从“感觉”变为可校验、可拦截的规则,为Schema-As-Code体系奠定编码基础。 阿基拉de_Akir AI产品CI规则Schema-As-Code