个人随笔 从互联网到央企做产品经理是种怎样的体验 在这篇分享中,作者以克制和中立的态度记录了从民营企业到央企的转变过程中的个人经历和观察。为那些正在考虑或已经经历了类似转变的人提供一种参考视角,同时也为我们提供了一个窥视不同企业文化的窗口。 Mini耀 个人成长企业差异工作经验
个人随笔 AI的未来!!! 本文探讨了AI的未来趋势,包括其对大数据、网络安全的影响以及全球治理的必要性。随着AI技术的广泛应用,我们必须认识到它带来的机遇与挑战,尤其是在数据安全和隐私保护方面。 佳简几何 人工智能全球治理数据保护
个人随笔 用户增长的一些基础分析 针对互联网产品从新用户获取到存量用户激活、留存以及价值最大化的全过程,本文提供了实用的策略和深思熟虑的分析,是追求用户增长的产品人、运营者和市场营销人员的必读之作。 行谦 LTV产品运营市场策略
个人随笔 “三和大神”:一个有趣而不祥的象征 "三和大神"这一群体在中国社会中引起了广泛的关注和讨论。他们代表了一种独特的生存状态和精神状态,挑战了传统的成功观念和社会预期。本文深入探讨了"三和大神"现象的起源、特征及其对社会的潜在影响。 互联网怪盗团 个人观点用户画像用户行为
个人随笔 产品新人接到一个应用/网站界面设计改版需求要怎么做?(上) 在产品管理的道路上,重新设计应用或网站界面是一项常见但充满挑战的任务。尤其对于产品新人来说,从接手现有产品到推动其重大改版,每一步都充满了未知和需要迅速学习的地方。 白羊羊羊咩 产品新人产品设计改版流程
个人随笔 如何写好BP(Business Plan)? 在创业的征途中,一个清晰、有说服力的商业计划书(BP)是吸引投资者关注的关键。本文作者通过丰富的亲身经历,提炼出制作高效BP的核心要素,用9页PPT的结构清晰地解答了创业者在向投资人展示项目时需要面对的关键问题。对于正处在融资阶段的创业者来说,这是一篇不可多得的实战宝典。 一无小疆 创业商业计划书投资者
个人随笔 进行有用的用户访谈你需要知道的一切 在设计产品的过程中,与用户进行深入交流是至关重要的一步。本文将引导你通过一系列步骤来充分利用用户访谈,从而更好地理解用户需求和体验。从准备面试到实际进行面试,再到分析结果,每一步都充满了技巧和策略。 Kaysen用户研究 产品设计用户体验用户访谈
个人随笔 如何判断交互方案好坏?从这五个维度入手! 本文介绍了五个核心维度—目标相关性、功能完整性、体验可用性、技术可行性和设计创新性—来评估和优化交互设计方案。这不仅帮助设计师们系统地审视和改进他们的工作,还确保设计方案能够有效地满足业务目标和用户需求。 设计来电 交互设计用户体验设计创新
个人随笔 产品经理如何与合作方进行谈判?这5招让你稳操胜券! 在商务谈判中,产品经理常常面临挑战。掌握有效的谈判技巧,不仅可以提升个人能力,还能确保在合作中取得有利地位。本文分享了几种实战技巧,帮助产品经理在谈判中取得成功。 武林 个人分享合作共赢商务谈判
个人随笔 不进行用户研究的 5 个借口以及如何克服它们 在产品开发和设计的过程中,用户研究扮演着至关重要的角色。然而,由于各种误解和担忧,团队有时可能对进行用户研究持犹豫态度。本文将探讨这些常见的犹豫原因,并提供实用的技巧来克服它们,帮助团队理解用户研究的真正价值,并鼓励他们采取积极的研究方法来改善产品和设计。 Kaysen用户研究 产品设计团队协作用户研究
个人随笔 三位一体集成监控方案在指标预警中的探索研究 企业对于业务指标的监控变得尤为重要。面对日常运营中指标波动的挑战,如何有效识别异常波动,既避免漏报也减少错报,是每个数据驱动型企业需解决的问题。本文提出了一种集成监控方案,结合阈值、3sigma和时间序列方法,以app日活指标为例,展示了如何实现对业务指标的精准监控和异常预警。 佑佑和博博~ 3sigma三位一体业务指标
个人随笔 作为用户研究员,我可以从咨询中学到什么? 在探索咨询与用户研究之间的交叉点时,Abigailblunt深入分析了非语言交流、积极倾听和回应三个关键领域。通过比较这两个领域的实践方法,她揭示了研究人员可以从咨询师那里学到的宝贵技能,以及如何将这些技能应用于提高研究质量。 Kaysen用户研究 咨询技巧回应用户研究