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AI
GPT‑5.2:从评测到岗位重构——产品经理的“Builder”之路

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GPT‑5.2的发布标志着AI从知识储备转向专业交付能力的重大跃迁。通过GDPval、SWE‑Bench等硬核指标,它重新定义了专业工作的评价标准——不是知道多少,而是能交付什么。LinkedIn正在践行的'全栈构建者'模式与GPT‑5.2的能力升级形成共振,正在彻底改变产品经理的工作方式与组织架构。本文将深入解析这场'从构思到上市'的范式革命。
AI,个人随笔
Multi-Agent(多智能体)如何重构B端工作流?

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不少 B 端软件跟风在右下角硬塞 Chatbot,却忽略了 B 端用户 “干活” 的核心需求 —— 用自然语言描述复杂业务流本就是认知负担。文章指出 Multi-Agent 才是 B 端 AI 的深水区,拆解其任务分工协作的核心逻辑、工作流重构案例、行业壁垒构建,以及产品经理如何化身 “组织架构师” 设计 “数字团队”,适配长链路、高容错的复杂 B 端场景。