第3页 | 数字化转型 | 人人都是产品经理

县域金融数字化转型进入深水区，农商行APP如何突围？

你以为农商行APP只是“功能上线”？其实真正的突围，是“用户心智+场景连接+体验重塑”的系统工程。本文通过案例拆解与策略分析，讲透县域金融数字化的关键抓手，帮助产品团队找到真正的突破口。

用户体验大学堂

数字化转型经验分享行业观察

AI

用AI大模型加速数据驱动

AI 大模型正在重塑数据驱动的底层逻辑。本文以实战视角，拆解如何将大模型能力嵌入业务流程，实现从数据到洞察的跃迁，是企业迈向智能化运营的实用指南。

K姐

个人观点大模型数字化转型

产品运营

明确数字化转型核心+找到 AI Agent 场景=10倍资源拓展10倍效率提升10倍业绩达成

数字化转型不是技术升级，而是业务重构。本文提出“明确转型核心 + 找准 AI Agent 场景”这一公式，帮助企业实现资源、效率与业绩的三重跃迁。从组织认知到场景落地，这是一份面向未来的实战指南。

同道说

Agent 个人观点数字化转型

业界动态

广联达转型之路

广联达的转型不是简单的“上云”或“做平台”，而是一场关于“行业定义权”的争夺。从工具到生态，从服务到连接，它试图回答一个更大的问题：在数字建筑时代，谁来主导价值链的重构？这篇文章将带你深入广联达的战略底层，看清它如何重新定义自己，也重新定义行业。

ReMinGo

SaaS 广联达数字化转型

业界动态

数字化转型失败的深层原因：不是技术问题，而是组织机制

企业在数字化转型中常陷入 “投入高、回报低” 的困境，看似是技术问题，实则是技术与组织适配性的矛盾。员工抗拒改变、数据孤岛、激励缺失等问题凸显，反映出企业将数字化转型视为单纯技术采购，忽视组织机制革新的矛盾，亟待解决。

橙子

个人观点数字化转型案例分析

企业都转型数字化了，还需要做报表吗？

数字化转型的浪潮已成必然，企业的数据也越来越多，但一个问题悄然浮现——既然系统已经自动抓数了，传统报表是否已经“过时”？本文将从业务视角切入，探讨报表在数字化背景下的新定位：它不只是数据呈现工具，更是连接业务与管理、协助决策的“认知界面”。

董方旭

个人观点数字化转型项目总结

产品设计

数字化新浪潮：中台为什么在近期又慢慢起热度了与中台化最新方法论

在数字化转型的浪潮中，中台的概念曾一度风靡，但近年来似乎逐渐沉寂。然而，随着AI技术的飞速发展，特别是大模型的应用，中台的重要性再次被提及。本文将深入探讨中台为何在近期重新受到关注，以及如何在AI时代构建有效的中台架构。从主数据管理到模型设计，再到中台化的具体实施，作者将分享最新的方法论和实践经验，帮助企业在数字化转型中找到新的突破点。

三爷茶馆

中台数字化转型经验分享

我看广告公司的数字化转型：阳狮的教科书和WPP的错题集

数字化转型，不是挂几个“AI”“DTC”的标签就完事了。阳狮“从组织到产品”的转型打法，让它像教科书一样标准。而WPP却频频交上错题本。这篇文章不讲八卦，只聊广告公司最关键的生死判断题。

刀客

WPP 数字化转型案例分析

在经济全球化放缓、成本压力攀升的当下，企业面临着流程断层、信息孤岛等诸多挑战，数字化转型成为提升经营质量的必由之路。企业级 ERP 系统已从单纯的 “信息化工具” 升级为 “经营中枢”，贯穿全价值链业务；而人工智能的融入，更让其进化为 “智能大脑”。本文将围绕数字化转型的 “三位一体” 路径，阐述如何通过业务重塑、系统升级与智能决策，借助 ERP 系统与人工智能的结合，助力企业实现高质量的数字化转型，从根本上重构经营底盘，完成一场经营哲学的变革。