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产品设计
产品经理的取舍之道:不再强求100%功能闭环

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产品经理常陷入完美主义陷阱,为1%的边缘场景付出30%的成本,却忽视了80%用户的核心需求。本文通过SaaS ERP多计量单位换算的真实案例,剖析如何用60%的投入解决80%的问题,同时揭示哪些场景必须做到100%严谨。从需求评分卡到冷冻机制,一套科学取舍方法论助你成为真正的'价值操盘手'。
AI,个人随笔
用Codex独立开发了一个产品,我收获的4个心得

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当 AI 开发工具遇上产品思维,会碰撞出怎样的火花?一位零代码基础的产品经理用 Codex 打造的 macOS 番茄时钟应用「专注时刻」,不仅验证了 AI 开发的可行性,更揭示了需求定义的关键作用。从液态玻璃特效的调试到 PRD 的精准传递,这场人机协作实验为 AI 产品开发提供了宝贵范式。
从传统 PM 到AI PM,我们如何用一套框架复盘自己的项目(四步法),让面试官能认可和点头

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AI产品经理与传统产品经理的核心差异在于处理确定性与可能性的能力。本文深度拆解如何用业务视角重构AI项目经历——从数据质量、召回率管理到模型选型逻辑,揭示面试官最想听到的技术兜底方案与闭环思维,助你将项目经验转化为稀缺的AI解题能力。
AI
为了给我的AI团队造间”办公室”,我开发了这套本地多Agent协作系统

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当AI助手从单一工具演变为协作团队,管理复杂度正成为新的挑战。本文揭秘如何通过本地文件系统打造AI共享工作区,用Markdown文档构建项目四件套与共享记忆库,实现跨工具的无缝协作与知识传承。从临时对话到系统性管理,这套轻量级解决方案正在重新定义人机协作的边界。
创业学院
拉勾破产:一段互联网创业简史

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拉勾网的破产远不止一家招聘平台的倒下,它标志着一个时代的终结。从3W咖啡的创业客厅到互联网招聘独角兽,再到被AI时代悄然淘汰,拉勾完整演绎了移动互联网从狂热到冷静的全周期。这家曾与程序员跳槽神话深度绑定的平台,最终因行业红利消失、转型失败而黯然退场,留下的24万元债务数额之小,恰似对其历史地位的残酷反讽。
面试、述职、汇报时,总有人问:“你的分析结论,怎么落地闭环?”三种模式,轻松回答!

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数据分析闭环是职场晋升与面试的关键考题,但多数人止步于代码层面。本文深度拆解经营分析会、业务需求驱动、主动洞察三大实战模式,揭秘如何将冰冷数据转化为可落地的业务决策。从指标串联到需求引导,每个案例都直击分析师最头疼的'业务不买账'痛点。