个人随笔 新拼姆,AI时代的另类玩家 拼多多不做AI,却悄悄组建了“新拼姆”——一个面向跨境的外贸综合服务商。Temu全托模式六成GMV依赖,但良莠不齐的商品是隐忧。新拼姆的核心任务是“匹配”:让合适的商家,在合适的场景下,卖出合适的产品。复刻拼多多to B经验,深度介入供应链。 光子星球 拼多多新拼姆跨境电商
分析评测 Keep 更新了,不,是更旧了 Keep 9.0反常识更新:不挂AI入口、不推会员,反而把海量精品课程免费开放。Tab重构为“课程、日程、运动、发现、我的”,商城被折叠。用AI垂直模型和十年数据资产做个性化推荐,从内容平台回归运动工具。新版本的气质是:舒服。 卫夕 Keep个人观点产品分析
个人随笔 东方甄选的转型阵痛:“去头部化”后,为何丢了特色? 东方甄选初代主播全员离场:董宇辉、顿顿、明明、天权、中灿、林林相继出走。平台自营产品GMV占比已超50%,但转型代价是弄丢了“一边讲诗和远方,一边带货柴米油盐”的独特色彩。主播离职4天主账号掉粉超4.5万,退费通道持续拥堵。 新播场 东方甄选市场分析直播+电商
AI AI时代,我们更应该认识到“工具之外,事情本身” 在效率工具泛滥的今天,我们是否陷入了‘神器迷恋’的怪圈?从Notion到Obsidian,从滴答清单到Todoist,无数人像小张一样在工具间反复迁徙,却始终未能触及真正的生产力。本文深度解构‘工具焦虑’背后的心理机制与消费陷阱,揭示我们如何用产品经理的思维错误管理人生,并给出三条破局之道——从‘优化系统’转向解决实际问题,从‘拓展兴趣’转向承受枯燥深度,以及不断追问‘目的究竟是什么’。 像一条鱼 AI+时代工具迷恋心理学
业界动态 猪肉降价了?我看了眼外卖:还是拼好饭从不骗我 猪肉跌到4块多一斤,菜比肉贵成为日常。拼好饭辣椒炒肉盖饭卖9.5元,猪脚饭9.8元——拆解成本:食材加包装约3.6元,平台加配送约3元,商家还能赚2-3块。不是外卖太便宜,是餐厅房租太贵。你付的25元盖饭,至少15块给了房东。 巨潮WAVE 外卖餐饮拼好饭行业观察
AI,个人随笔 实测混元Hy3 preview:腾讯AI,终于能打了? 腾讯混元Hy3 preview实测:总参数295B、激活参数21B,最大支持256K上下文。代码能力达标,贪吃蛇游戏运行流畅;复杂逻辑推理能力强,但陷阱识别稳定性不足;创意写作摆脱了套路腔,AI味明显减弱。 定焦One 产品分析混元腾讯
AI 如何把经验装到Skills? AI工具Skills的真正价值不在于炫技,而在于如何将个人经验转化为生产力。本文通过一个SaaS产品经理的真实案例,深度剖析如何将自己的方法论「喂」给AI,让输出的结果从「看起来对」变成「对你有用」。从第一轮调试的贪心失败到最终实现稳定可用的Skill,揭示了AI应用中最关键的认知转变:不是让AI代替思考,而是帮我们复用专业判断。 产品方法论集散地 AI应用SaaSSkills
AI 使用AI成硬指标,大厂打工人被AI“困住” 使用AI成硬指标:微博研发全员AI能力考试,考不过要集中培训;昆仑万维AI编程月度考核末位淘汰5%-20%;字节技术岗每年1000美元AI学习补贴。但AI提效后工作量反而更大,交付周期从1周变2天,加班更猛。有员工为了token用量达标,开始研究空耗token的方法。 趣解商业 大厂模式绩效考核行业观察
AI 从一个穿搭痛点到一款AI产品:AI PM的C端从0到1实录 从B端AI产品经理转型打造C端AI虚拟试衣工具,经历了怎样的心路历程?一款名为'智搭衣橱'的产品如何在零预算下从概念走到原型?本文深度还原了一个AI产品经理利用周末时间,独自验证虚拟试衣市场空白的全过程——从甲方的随口一句需求,到精准砍掉VTON模型的MVP策略,再到用H5链接绕过应用商店审核的实战智慧。 洋洋 AI产品C端产品MVP策略
产品设计 建了10个意图全打架,重写3次架构:我做金融多智能体的30天踩坑实录 4个人的小团队,30天推翻重来3次。从一开始建了十几个意图互相打架的Workflow,到最后响应时间从28秒干到12秒、准确率从60%拉到85%的ReAct——中间每一步都是被真实问题逼着往前走的。这篇文章没有理论框架的大而全梳理,只有一个AI PM在金融场景里实打实踩过的坑。如果你也在做Agent产品,希望能帮你少走点弯路。 Keating AI应用app智能体
AI,个人随笔 罗福莉最大胆的一次判断:AGI两年内到来,工作模式先被颠覆 罗福莉判断AGI两年内到来,工作模式先被颠覆,而不是生活场景。2026年是生产力加速变革之年,大量工作不再需要自己完成。1T参数是Agent时代的入场券,中美模型代差只有2-3个月。开源是加速AGI的必要路径,创业公司会越来越小,甚至一个人也可以成为公司。 世界模型工场 AGI小米行业观察
个人随笔 数据分析十大模型之一:CVP模型 CVP(本量利)模型是2026年最值得掌握的分析模型:利润=(单价-变动成本)×销售数量-固定成本。可用于诊断经营问题、评估经营举措、制定经营计划。构建关键在合理选择经营单位、收集所有成本信息。 接地气的陈老师 CVP模型产品分析经营分析