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用户研究

如何充分了解客户业务,提高调研的效率和质量?

想要深挖出用户真正的需求,用户调研就不能仅仅是走流程。在调研前后,产品经理需要对客户的业务有更充分的了解。 作为TO B产品经理,我们可能会在开始新项目时,需要...

凝秋
产品经理

B端产品需求调研(2):如何确定调研方式、调研问题

在上一篇中,我们明确了如何确定项目目标以及如何确定干系人,在本篇文章中,我们将梳理一下如何确定调研方式以及如何确定调研问题。 首先我们再梳理一下B端产品需求调...

周伯通
产品经理

B端产品需求调研(1):确定需求背景

作为产品经理,当你接到需求时,是直接摩拳擦掌开始梳理需求流程呢还是首先进行需求调研呢?作者从经验出发,对B端产品的需求调研进行了梳理总结,与大家分享。 需求调...

周伯通
产品设计

需求调研规范

本文明确项目调研阶段的工作划分及流程,作为产品经理或者项目经理及参与项目调研的项目组成员,在调研阶段的工作指导以及相关约束条件,如何高效的进行调研。通过本文...

罗福如
产品经理

以后端系统为例,解析常用的需求调研方法

对产品经理来说,绝大多数工作时间都是围绕需求展开的——需求分析、需求调研、跟进实现需求等。那么关于需求调研这部分,一般都有几种调研方法呢?我们又该如何使用这些...

唧唧歪歪pm
产品经理

B端产品经理:如何做好新业务的需求调研?

需求调研是产品经理的重要的一项工作内容。而对B端产品经理说,做一款新产品的话,就不可避免接触一个全新业务领域,那么面对全然陌生的业务,产品经理又该怎么捕捉到有...

南枫
产品经理

需求调研的第一步:项目背景调研

一个新项目往往只有几个月的交付周期,往往给予到需求调研的时间非常少,尤其是尤其是to G类,需求调研的机会是非常难得。那么在做需求调研之前,我们可以多做些准备工...

瓜子
用户研究

需求调研,如何才能让消费者讲真话?

有效的用户访谈是基于过去的提问,要分别从用户“过去的行为”和“过去的动机”入手。 如果说什么是一个营销人的核心能力,我认为毫无疑问是对需求的洞察力。 对创业公司来...

是土豆吖
产品经理

产品经理如何基于需求迭代产品(上篇):需求调研的四个步骤

需求调研是为了明确版本迭代的内容,产品设计是基于需求出详细解决方案,需求调研和产品设计阶段都要灵活,某个已经确定下来的需求因为产品设计方案实现不了也只能被砍...

Vency
产品设计

浅析后台产品的实现过程

本文主要介绍后台产品从0-1的产品实现过程。最近在负责公司的一个后台项目,本人是技术转型开发,之前负责的也多数是后台管理系统,希望跟大家分享一些个人心得。 后台...

梨花开
产品经理

“三天需求调研,两天产品上线”:为产品经理准备的研发技术有哪些?

也许有一天,我们研发一个普通产品上线的时候,只需要“一个产品经理,一个交互师,一个研发加测试人员”,用的人更少,时间还更短。 马云在天津的一次“智能改变世界”的...

Louis
产品经理

「自嗨型」产品注定没未来:基于用户调研的产品开发方法

在这篇文章中,我将带领读者剖析一种产品开发方法,由Amy Hoy和Alex Hillman开创,能够确保你的产品为用户所喜欢。你将学会如何寻找用户、分析他们的痛点,用他们易懂的...

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