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产品设计
场景驱动:产品经理如何将模糊的“用户故事”转化为清晰的“产品落地”?

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在需求日益复杂、用户行为日趋多元的产品环境中,产品经理如何从“模糊的用户故事”中提炼出可执行的产品方案,成为落地成败的关键。本篇文章以“场景驱动”为核心方法论,拆解从用户故事到产品落地的转化路径,助你在混沌中厘清逻辑,在落地中实现价值。
AI
Kimi 逆袭,硅谷纸贵

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月之暗面发布了新一代模型Kimi K2 Thinking。与之同时引发热议的,不仅是它在数学推理、代码理解上的进步,还有它背后的一个数字——460万美元的训练成本。 在估值5000亿美元的“AI独角兽之王”OpenAI面前,粮草弹药薄弱的中国初创公司要想突围,“硬刚”显然不现实,只能另辟蹊径、弯道超车。 月之暗面正代表一种新型的AI力量——它不一定最豪华,却可能最高效;不一定拥有最多资源,却更懂得如何让资源发挥最大价值。
一文搞懂“用户增长模型”:建模思路、全流程、业务价值

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数据驱动增长需跳出单一 AARRR 指标,围绕六大核心问题构建体系。区分 “大海捕鱼”(初创企业)与 “池塘养鱼”(内部孵化)两种模式,聚焦客群分层、复购行为制定策略。先评估获客渠道触达与转化效果,再将增长策略打包核算整体投入产出,避免短视,从全局输出有深度的增长洞察,而非表面结论