个人随笔 详解:基金年结、结账、关账和开账 基金年结是财务、基金运营、IT 等多岗位的年底 “硬仗”,围绕资产、负债等七大核心要素展开,核心目标是确保数据准确、合规避税并支撑决策。本文从背景目的、核心概念到校验、对账、备份等关键流程拆解,助力快速稳定完成年度结算,规避涉税与数据风险。 围炉喝茶聊产品 个人观点基金运营行业经验
个人随笔 OpenAI联合创始人Karpathy的AI大模型2025年度总结 OpenAI 前联合创始人 Karpathy 总结 2025 年 LLM 发展,六大范式转变重塑行业:RLVR 成训练核心新环节,LLM 智能呈 “幽灵式” 参差不齐特性,Cursor 开辟应用新层级,Claude Code 实现本地运行,vibe coding 降低编程门槛,Nano banana 探索 LLM GUI,展现新型智能的潜力与挑战。 AI产品经理四月 ai个人观点行业观察
个人随笔 传播里的爹味 商业传播的第一性原理藏着一句话:To C 讲体验,To B 讲故事。二者本质是决策机制的差异 ——C 端靠感性欲望驱动,B 端靠理性证据撑腰。不少 C 端传播却误入 B 端话术的歧途,而豆包靠场景化体验种草的案例,正印证了找对方向的重要性。 王智远 个人观点品牌营销案例分析
个人随笔 罗永浩刷屏:用了几种营销手段? 罗永浩堪称‘个人IP营销教科书’,通过制造冲突、疯狂借势、悬念引诱、煽动情绪、娱乐至上与形象塑造六大方法论,持续引爆流量。从锤子发布会到‘录音门’事件,他精准拿捏公众情绪与注意力经济,将争议转化为影响力,把人设锻造成品牌,实现从企业家到现象级营销符号的跃迁。 屈太浪 个人IP流量运营罗永浩
个人随笔 为什么我们都怕做数据治理 企业数字化转型浪潮下,数据治理已成为无法回避的痛点工程。从跨部门协同到高层支持,从投入产出模糊到文化阻力,每个环节都让从业者如履薄冰。本文将深度剖析数据治理五大恐惧来源,并给出四条实战破局法则,帮助企业在价值驱动与业务牵引中找到治理突破口。 赛助力 企业数字化数字化转型数据治理
个人随笔 2025年终复盘:萨提亚·纳德拉-构建AI时代的“智能体基础设施”/3 微软CEO萨提亚·纳德拉在深度访谈中揭示了AI产业的战略转向——从模型竞赛到生态构建的关键跃迁。他犀利指出顶尖模型公司的商业风险,提出‘脚手架+落地’的价值转移理论,并首度披露微软转型‘智能体基础设施提供商’的商业模式重构。本文深度解析微软如何通过GitHub控制平面、算力战略修正和市场哲学,构建AI时代的终极护城河。 Echo想要全链跑通 AI+时代商业模式微软
个人随笔 从迷茫到清晰:一个产品小白的90天“打怪升级”计划全公开 从零开始做产品经理,你是否也陷入了‘什么都想学,却什么都学不精’的困境?一位产品新人通过制定90天系统成长计划,用‘每周一个可展示成果’的闭环策略,将自己从混乱的学习状态中解救出来。本文详细拆解了从Axure工具实操到产品思维培养的进阶路径,并邀请你共同见证这段从‘绘画工’到‘产品思考者’的蜕变之旅。 小任的产品笔记 Axure产品思维学习计划
个人随笔 拒绝“自杀式”交付:医疗软件公司如何在客制化的“黑洞”中活下去?(一) 医疗信息化正经历从‘纸面电子化’到‘管理数字化’的深度跃迁,但一线实施却面临‘诺基亚心理’的强烈抵制。当用户抱怨新系统‘操作繁琐’时,背后折射的是数据荒原与数字化文明的深刻冲突。本文从技术逻辑、商业博弈、组织心理三重视角,解构HCRM系统实施中的‘复杂性守恒’定律与权力再分配真相。 M-7 HCRM医疗信息化医院管理
个人随笔 3D集装箱装箱算法可视化:从产品设计到技术实现的复盘 在物流供应链领域,"装箱率"是直接影响成本的核心指标。传统的装箱依赖经验丰富的老工人,但经验难以传承且不够稳定。本文复盘了一个基于 Web 3D 技术的智能装箱系统的设计与实现过程,分享如何通过可视化和算法解决这一B端痛点。 天涯轩 SaaSWMS智能装箱
AI,个人随笔 Karpathy 2025年终盘点:大模型6大范式变迁 OpenAI联合创始人Andrej Karpathy的2025大模型年终盘点堪称年度最清醒预言!从RLVR训练范式的颠覆性突破,到Cursor如何重构LLM应用生态;从Claude Code带来的本地Agent革命,到Vibe Coding如何让编程民主化——这篇深度长文不仅揭示了AI进化与人类思维的致命差异,更预言了Nano Banana将如何重塑人机交互范式。 AI万神殿 CursorLLMVibe Coding
个人随笔 “湘超”火出圈:背后的营销密码是什么? 湘超联赛以一套精准的营销组合拳,将湖南足球从无人问津推向全网真香。从文化营销的‘策’精神到情感营销的乡土情怀,再到传播营销的文娱基因,湘超不仅点燃三湘热情,还带动71亿元消费,成为地方体育赛事的典范。 铭航创想 情感营销案例分析营销策略
个人随笔 从流量、留量、联量、选量、质量维度拆解医美机构2026年客户管理关键所在 医美行业正从流量争夺转向存量深耕,2026年的竞争核心在于全生命周期价值管理。本文深度拆解"流量、留量、联量、选量、质量"五大维度的落地策略,揭秘如何通过精准获客、分层运营、跨科联动等手段,实现新客转化率提升28%、老客复购率35%的关键目标,为医美机构提供从粗放增长到精细运营的完整转型方案。 王星 LTVRFM模型医美行业