业界动态 为了对抗封面党,网友开始众筹标题和封面 你有没有这种经历,看封面和标题还挺感兴趣的,但看完视频又觉得没有满足自己的期望,呈现的内容也和你想象的有很大的出入。这就是标题党和封面党,是不是很让人反感?让我们跟着文章看看为了对抗封面党,网友是怎么做的吧。 差评 1年初级封面党
业界动态 一文看懂:美团收购光年之外,还有哪些细节? 就在最近,美团发布公告,宣布6月29日订立交易协议以收购光年之外的全部权益。那么此次美团收购光年之外,涉及到了哪些细项?本文拆解了这次收购的各项细节,一起来看。 三言财经 3年中级光年之外
业界动态 大模型“终结”自动驾驶 在大厂们纷纷投入力量研发大模型时,自动驾驶业务却似乎失去了对大厂的吸引力,尤其在商业化变现这一维度上,相较于自动驾驶,大模型给大厂们带来的效果可能更为可观。只是,谁可以在大模型产业的发展中,坚持到最后呢? 盒饭财经 3年中级大模型
营销推广 AIGC会给4P营销带来什么样的变化? 随着AI技术慢慢地进入我们的学习生活中,我们可以预见未来几年AI一定会改变我们绝大部分的生活工作。随之而来的很多AI产品逐渐开始在企业层面落地,那么AIGC会给营销带来什么样的变化呢?让我们跟着作者从营销的4P看一看会有哪些变化吧。 Jade大话数字营销 2年4P营销初级
产品运营 起号复盘 | 如何做一个高转化、易产出的教育类账号 在短视频、自媒体快速发展的阶段,相信很多人都有想做视频账号的想法,但不知道该如何实行。本篇文章以教育类账号为主,分析该如何做一个账号的内容和运营,希望本篇文章能对你有所帮助。 李子木说运营 2年初级教育类账号
业界动态 百万人打卡烟火气,直播+摆摊会是一门新生意吗? 你有没有看过夜市摆摊的直播,这些背景里来来往往的场景,就是我们身边的路边摊。当会玩互联网的年轻人开始加入摆摊直播的大军,直播+摆摊会是一门新生意吗?让我们带着疑问,跟着文章一起寻找答案吧。 惊蛰研究所 1年初级直播+摆摊
产品运营 SaaS不一定需要客户成功 SaaS企业究竟需不需要客户成功团队?或许解答这一问题,我们需要先理解客户成功团队的适用阶段,以及具体的落地条件。在本篇文章里,作者就针对SaaS公司是否需要客户成功团队这一问题进行了解读分析,一起来看。 SAAS老司机 2年初级客户成功
业界动态 “猫狗拼”求药微信 随着电商行业的发展走向饱和期,平台大多需要寻找更多可能的增长空间。其中,微信生态所蕴含的可能性就被各路玩家盯上了,许多行业也在加快向微信私域流量渗透。具体如何解读这一趋势?一起来看看本文的解读和分析。 光子星球 3年中级私域流量
业界动态 一位16年电商人的自白:买量如同割肉,行业丢失大促 在早些年间的大促中,商家可以相对容易地盈利,然而到了当下,商家想在大促中寻求增长已经变得难上加难,有些商家甚至已经不再那么大力地投入大促活动。而这一现象可能在行业中普遍存在。一起来看看本文的故事讲述。 雪豹财经社 3年中级电商
AI 你的下一任老板可能是AI 曾经Alpha Go战胜人类的时候,虽然很多人大受震撼,但更多的人表示和自己关联不大。去年ChatGPT发布后到今年,关于AI替代人类的讨论已经越演越烈,但大家还是一位AI是能替代很多打工人的职位,很多人为此深感不安。这篇文章,作者告诉我们一个恐怖的事实——连你的老板,都有可能不是人类了。 光锥智能 3年ai中级
业界动态 短剧出海看美国?头部产品流水再翻番 中文在线,算是较早布局短剧出海的厂商之一。在众多出海短剧APP中,ReelShort 称得上是绝对的头部产品了。短剧出海状况如何,能跑的通商业化吗?本文对此进行分析,一起来看看吧。 白鲸出海 3年中级短剧出海
业界动态 王兴接了好兄弟的盘 有消息称,美团于香港联交所发布公告,称已完成光年之外境内外主体100%股权的收购。那么如何看待此次美团收购光年之外的这一动作?或许从目的来看,一切还是为了大模型。 蓝媒汇 3年中级大模型
业界动态 华为战略方法论:BLM模型之差距分析 本篇文章分析探讨BLM模型的三个差距,其中分别为业绩差距、机会差距和对标差距。差距能促使行业改变惰性,做出变革,接下来,让我们看看作者的分析。 产品人卫朋 2年BLM模型初级
业界动态 美团、支付宝,藩篱不再 一直以来,合作共赢都是竞争局势下的最好结局,能让双方受益。现如今,随着时代的不断发展,互联网大厂不再保持“针锋相对”的状态,而是化敌为友,走向了合作共赢。其中,美团和支付宝就是例子。 刘旷 3年中级支付宝
产品运营 掏心掏肺劝你别做私域 在流量越发昂贵的现在,各大公司都开始做精细化运营,私域的玩法因为流量精准,易于转化的原因成为大家的首选。但这篇文章,作者以自己亲身经验告诉大家,私域不是那么好做的,大多数情况下,私域都不是首选。原因为何?来看看作者的分析。 张佳的AI实战笔记 2年初级私域流量
产品经理 4种B端产品形态赋能业务路径 B端产品经理在B端市场中,是赋能业务的重要角色。那么如何具体的对产品进行赋能?作者将以B端产品的四个形态分别做详细地介绍,希望本篇文章能对你有所启发。 打伞遛狗 2年b端产品初级
产品经理 比波特五力模型更简单易用的CPCC分析模型 比波特五力模型是产品经理在工作中常用的一种行业分析工具,帮助产品经理分析不同的工作问题。而本篇文章,将为大家介绍更简单、更细致的分析工具——CPCC分析模型,接下来,让我们看看作者对此模型的解读。 PM離島 2年CPCC分析模型初级
业界动态 招行员工,在拼多多完成业绩 每位职场人都需要完成自己的KPI,比如银行员工每月也有固定的每月任务,那么如果到月底了,任务完不成怎么办?这个时候,拼多多卖家可能可以帮忙解决问题,比如本文所讲述的故事。一起来看看吧。 智商税研究中心 2年初级拼多多
产品运营 小红书日引流1000+顾客,该怎么做? 小红书引流与变现存在一定的逻辑,本文就小红书的流量机制,提出了避免风险的指南,并给出11种引流方法与7步骤,希望对大家做小红书运营有所帮助。 庄俊小红书营销 2年初级小红书引流