第2页 | 经验分享 | 人人都是产品经理

AI

从 Text-to-SQL 到 NL2MQL2SQL：企业级 Chat BI 的产品设计进化之路

在 Chat BI 的 Demo 阶段，Text-to-SQL 看起来像个魔法；但一旦进入企业真实的“深水区”，幻觉、逻辑黑盒、口径不一致就像三座大山，让 AI 变成了一个满嘴跑火车的“玩具”。本文将从产品架构视角，复盘我们如何通过引入“语义层”和 MQL，解决大模型在严谨数据场景下的落地难题。

Miracle

Chat BI 技术原理经验分享

产品经理如何高效输出年终报告？4个核心技巧，助你脱颖而出

产品经理们，年终报告别再焦虑！本文为你提供实用的实战方法，从价值提炼到结构落地，助你把全年努力写进领导心里，成为你的加薪晋升护身符。

实战产品说

年终报告操作指南经验分享

聚光广告操作和素材哪一个重要？

不少人跟风小红书投流却收效甚微，总纠结出价、定向的技巧，却忽略了核心 —— 内容才是根本。投流本质是为内容购买曝光，若笔记无法 3 秒戳中用户痛点、给出行动指引，再精准的流量也会浪费。这篇分享从内容审视标准到聚光投放 SOP，教你先做好 “能解决用户问题” 的优质笔记，再用投放放大效果，实现高效转化。

江河聊营销

内容营销小红书经验分享

这才是年度指标的制定方法，而不是拍脑袋

年度目标制定为何总成“数据背锅现场”？核心矛盾不在数字，而在上下级的利益博弈。真正有效的目标设定，不是用模型证明领导拍脑袋正确，而是通过历史走势、资源投入与ROI分析，把主观争论转化为客观决策——让数据成为共识的起点，而非甩锅的工具。

接地气的陈老师

年度计划方法论经验分享

即时刘说刘彬：即时零售仓店模式迭代与生死线！

11月25日，由新经销x创新零售商主办，即时刘说、踏浪联合主办的2025即时零售供给高峰论坛在杭州盛达启幕，现场近800名来自供给侧全国200+知名品牌方和50+头部仓店的与会者。在本次大会上，我作为上午的压轴分享嘉宾，做了关于《即时零售仓店模式迭代与生死线》主题分享，以下是根据分享的内容做的整理，希望能给各位一点参考和启示。