产品经理 产品从0到1的六个关键点,你都要把握好其中的“度” 产品经理在一个产品的生命周期,会遇到很多的“人”,从对外的用户到对内的团队,大大小小的沟通会不间断。无论是对用户还是对团队,有专业的方法加以约束,所有的工作都... 小Q聊产品 互联网产品产品从0到1常见问题
产品运营 浅谈社会化媒体矩阵 今天的内容不多,但希望可以带来一些思考,尤其是在做内容管理的同学们。 后台有读者提问: 亮哥,我想问您一下关于集团和分公司这样的微信公众号的矩阵应该如何建立和... 张亮-leo 内容管理媒体矩阵经验分享
产品设计 每个产品必不可少的3个关键数据信息 dashboard一般译作仪表盘,但是在这篇文章中dashboard更像是数据中心,是在产品生命过程中需要了解的3个关键数据信息。 我回顾了这些年我开发的许多产品的细节发现,这... Darcy dashboard经验分享译文
产品运营 万字运营干货:如何策划高效的市场推广运营方案? 笔者结合自身经验分享了移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。篇幅较长,但都是干货,希望大家能够有所收获。 近几年移动互联网飞速发展,PC端流量已经慢慢往移... Darcy 市场推广市场推广方案经验分享
产品经理 从一个亿万级用户的产品线离开,她说:产品不是规划来的 产品经理的价值在于帮助企业找到可持续增长曲线、建立竞争壁垒,作为目标为导向的产品经理,善用MVP是绕不开的一环,这其中考验的不仅仅是产品能力,也包含对行业的融入... 倩文 产品上线创业公司经验分享
分析评测 产品立体分析方法:纵向迭代&横向竞品与业务边界分析 产品研究需要时间和耐心,我们获取的越多关于产品本身的信息,我们的产品研究就越接近本质。 没研究过上百款产品,都不好意思说自己是做产品的。就像没爬过几座山,就... 独步天涯客 产品分析产品研究方法论
交互体验 在交互稿完成前,记得开一场需求评审会 需求评审会是交互稿完成之前,最为重要、参与成员最多的一次会议。 交互设计是从得到需求开始的(以产品为主导的公司,交互设计师会参与产品需求与定位,不在本文的讨... 弘毅道 交互稿交互设计经验分享
产品设计 实例分析:图标设计4原则 “识别性”、“符合行为习惯”、“原创性”、“易用性”……这是大家常说的几个图标设计大原则。而今天作者结合自身的实战经验,分享几个接地气的设计原则,希望在你... 菜心工作室 图标设计案例分析经验分享
产品经理 创意绝非偶然,4个方法培养产品创意 创意绝非偶然,而是一个循序渐进的过程。培养产品设计的灵感的过程其实是一个漫长的过程,这个过程需要好的心态和思维学习,而不是临时的拿来主义。 那么如果去培养自... Link 产品创意方法论经验分享
产品经理 相比大公司的产品经理,创业公司产品经理的竞争力在哪? 创业公司的产品经理更需要正确认识自己的优劣势,强化个人优势,在实际工作中逐步凸显并让大家形成共识和认知,转化为自己的职业个性标签。另外在专业提升方面,要通过... 阿外 专业技能创业公司方法论
交互体验 牛X的交互设计稿应该具备的5个特点 在交互稿中,除了注意那些既定的、能够清晰辨别出是对是错的内容外,比如功能缺失,逻辑错误等,还有一些更高层次的特点,需要懂得并加以注意。那我们今天就来聊一聊舒... 弘毅道 交互设计交互设计稿经验分享
产品设计 实例分享:B2C自营电商APP的优惠券设计方案1.0 整理了一下我们APP中优惠券模块的设计方案,只谈产品层面如何设计功能,不谈运营层面如何运作券码,兼顾技术层面。初次分享定义为1.0,以后会多次迭代。 基于我们产品... 浪子 B2C自营电商优惠券设计经验分享