数据分析 指标体系的生命力——如何让数据真正驱动业务决策? 指标不是“数据展示”,而是“决策驱动”。本文将系统解析指标体系如何从业务目标出发,构建逻辑闭环与反馈机制,从设计原则、落地路径到组织协同,帮助产品人与运营团队真正实现“用数据成事”。 鸣老师 指标体系数据驱动经验分享
产品运营 热点的炼金术——如何把转瞬即逝的流量,变为持久的价值? 热点不是“流量机会”,而是“价值杠杆”。本文将系统解析如何将热点内容转化为长期资产,从内容结构、用户心智到平台机制,构建一套可复用的“热点炼金术”方法论,帮助内容创作者实现从爆发到沉淀的跃迁。 鸣老师 案例分析热点事件经验分享
创业学院 实战复盘:花了400W,我总结出来14个教训和4个IP运营方法论 在当今竞争激烈的市场环境中,打造个人品牌(IP)已成为企业成功的关键之一。然而,许多创业者在尝试构建IP时却面临着重重困难。本文作者通过亲身经历,分享了自己在IP打造过程中的14个教训和4个重要的运营方法论。 Kosan 个人IP个人观点经验分享
个人随笔 SaaS平台客户管理模块产品设计 SaaS 平台客户管理模块的核心业务目标有两个:一是建立客户档案,可结合企业现有 CRM 简化,确保能与 CRM 客户对应即可,二是以客户为主体提供产品及服务,涵盖客户的订阅、增值服务采购、工单提交、使用跟踪等所有业务连接,这也是核心目标 产品海豚湾 SaaS功能分析经验分享
AI,个人随笔 小红书流量暴跌?用 AI 10分钟找出问题。 为什么你的小红书笔记越来越没人看?不是你不努力,而是你没用对方法。本文试图打破“流量=运气”的惯性认知,从AI辅助分析的流程出发,重新定义内容优化的底层逻辑,让你从“看不懂数据”到“精准调整”。 叁斤 小红书数据分析经验分享
职场攻略 言语的杠杆——如何让你的表达超越你的思想? 一份写给所有渴望将思考力转化为影响力的产品经理和领导者的高阶沟通心法,旨在将“表达”从“信息传递”的工具层面,升维为“撬动现实”的战略杠Gin。 引子:两种“正确”,与... 鸣老师 方法论案例分析经验分享
个人随笔 从流量到留量:构建用户忠诚度的三层运营模型 在获客成本高企的今天,构建以“老客户”为核心的增长模型,是实现盈利的关键。本文结合实战案例,提出构建用户忠诚度的三层运营模型:资产化、特权化、共情化。 全域增长seven 数据复盘案例分析经验分享
个人随笔 一文搞懂「上交所技术」概况、架构、产品、技术! 文章聚焦上交所技术有限责任公司,揭秘其作为上海证券交易所全资子公司,在支撑资本市场安全运行中的核心作用,涵盖公司概况、架构、产品与技术服务。通过多维度解析,展现其如何以专业技术能力保障交易履约交收,为市场参与者提供支撑,维护金融市场稳定。 围炉喝茶聊产品 业务知识经验分享证券市场
AI 建构实践:给CTO的这份AI产品落地PPT,你必须会写 一份面向 CTO 的 PPT,不只是展示功能,更是一次关于架构、价值与协同的深度沟通。本篇文章拆解 AI 产品落地汇报的结构逻辑,帮助你构建具备技术说服力与业务穿透力的表达体系。 鸣老师 AI产品PPT经验分享
AI 实战 RPA 需求评估:如何判断你的业务场景是否适合自动化? RPA 不只是“能自动化”,而是“该自动化”。本文将从业务流程特征、数据结构稳定性到跨系统协作复杂度,系统解析如何科学评估业务场景的自动化适配度,帮助企业在部署 RPA 前构建清晰的决策框架,避免“自动化陷阱”。 忘机 RPA业务场景经验分享
产品设计 一文吃透银行账务、账户、会计、科目!打通体系闭环(扩写版) 银行体系的复杂性,往往源于“账务、账户、会计、科目”之间的模糊边界。本文将系统拆解这四者的逻辑关系,从业务流、资金流到会计流,构建一套可理解、可复用的认知框架,帮助产品人真正打通银行产品设计的底层闭环。 东边有耳 业务知识经验分享银行账务
AI,个人随笔 一人创业产品公司的AI协同三部曲 通过AI的协同编程,创业者可以更高效地实现产品开发,同时保持对时间和财富的掌控。本文将介绍Ryan Carson的AI协同编程三步系统,这一系统通过创建产品需求文档、生成任务列表和处理任务列表,帮助创业者将AI从“无头苍蝇”转变为“得力助手”。 Terry AI应用一人公司经验分享