AI 一次饭局讨论,让我重新理解了对客智能体 当对客智能体从技术Demo走向市场检验,真正的考验才刚刚开始。本文通过一个金融SaaS企业的真实困境,深入剖析了智能体产品上线的核心难题:如何跨越技术可行性与商业价值之间的鸿沟。 申悦 AI应用SaaS智能体
个人随笔 经营分析的3大要点,做好才能实现【降本增效】 降本增效绝非简单的成本削减,而是经营分析能力的终极考验。本文从营销、产品、供应三大维度切入,通过标签分析与结构分析,揭示如何精准识别重复投入、提升新品成功率、优化供应链效率。这套方法论将帮助初级分析师跨越到高级阶段,实现真正的业务价值提升。 接地气的陈老师 方法论经营分析经验分享
AI,个人随笔 AI提示词升级指南:产品经理效率提升的真实阶梯 AI工具在产品经理手中远未发挥其真正潜力。本文揭示了一套三层提示词思维模型,从执行加速、思维扩展到决策支持,教你如何将AI从“信息检索工具”升级为“专业协作者”。通过实战案例与高级技巧,带你突破模糊提示词的局限,实现AI与产品思维的深度协奏。 产品 Zoe 产品思维工作流提示词
个人随笔,鸿蒙 如何判断 Flutter 三方库是否需要 OHOS 适配开发?附完整适配指导 Flutter应用向OpenHarmony迁移的关键挑战在于三方库的适配。本文提供了一套精准的判断框架:通过分析pubspec.yaml配置和Dart代码中的平台逻辑,快速识别需要适配的库;同时给出了完整的适配路径——从优先复用社区已有成果到自行开发的具体步骤,帮助开发者高效完成跨平台迁移。 nutpi 技术原理经验分享鸿蒙生态
交互体验 当设计师亲自下场训练AI:它开始先“看页面”,再写文案 出海业务中,英文文案创作常因文化差异成为设计师的痛点。语义助手通过“先看页面再写文案”的创新设计,让AI真正理解界面上下文与业务规范。本文深度解析如何通过图片解析、RAG技术和提示词优化,打造一个能替代专业文案设计师的AI产品。 58UXD RAG提示词案例分析
AI OpenClaw🦞上岗日记 过去三年,我们习惯了把 AI 当作“顾问”。直到遇见 OpenClaw,我才意识到 2026 年真正的变量发生了: AI 终于长出了“手脚”。 当大模型从云端落入本地,从“对话框”走向“操作系统”,我看到的不再是一个聊天机器人,而是一个真正意义上的“数字牛马”。 这一夜,从折腾代码到见证“贾维斯”诞生,我看到了个人 AI 助理的未来。 刘三同志 AI产品OpenClaw经验分享
AI 代码生成视频!3分钟速览五代十国疆域变迁全图解。 用代码生成历史可视化视频正在成为内容创作的新范式。本文以五代十国疆域变迁视频为例,详细拆解了如何通过Claude Code调用React与Remotion实现数据驱动的动态可视化。从模糊想法到完整作品,全程无需手动编码,只需描述需求与效果,AI即可自动完成项目搭建、布局调整、细节优化等全流程。这种创作方式不仅大幅提升效率,更为复杂历史数据的可视化提供了全新思路。 阿真Irene AI应用Claude Code操作指南
个人随笔 OpenClaw+Kimi K2.5+Moltbook保姆级部署指南,确实可以封神了! OpenClaw与Kimi K2.5的强强联合,正在重新定义AI Agent的部署门槛。这篇保姆级教程从腾讯云服务器配置到飞书机器人集成,再到Moltbook社区发布,全程采用国产化方案,30分钟即可完成全链路搭建。本文不仅详解每个操作步骤,更带你体验智能体如何自主调用技能、生成内容,窥见未来无APP化的工作形态。 苍何 MoltbookOpenClaw操作指南
AI,个人随笔 AI产品经理如何快速判断一个AI需求“能做”“难做”还是“不能做” AI产品经理如何避免‘拍脑袋提需求’?技术可行性评估是关键。本文构建了一套三阶评估框架,从快速初判到深度研判,教你精准判断AI需求是‘能做’‘难做’还是‘不能做’。结合数据条件、模型能力、算力成本等多维因素,帮你规避隐性风险,实现技术与业务的最优平衡。 why AI产品经理经验分享需求管理
AI,个人随笔 元宝任务的邪修用法,一键复制使用! 元宝的任务功能正在重新定义AI助手的交互边界。这款腾讯出品的AI工具通过任务模式实现了从被动问答到主动服务的跨越,用户只需简单描述需求即可创建定时提醒、资讯推送和学习计划。本文深度解析任务功能的三大核心应用场景——个性化资讯定制、碎片化学习管理和生活助手服务,并分享可直接复用的提示词模板,带你体验AI如何成为真正的个人助理。 阿真Irene AI应用提示词案例分析
个人随笔 我如何重新定义自己的身份,并计划破解学生困境 从产品小白到实战派,这段跌跌撞撞的成长之旅藏着太多共鸣点。作者用亲身经历拆解了产品经理核心能力矩阵,更用五个关键步骤还原了从需求挖掘到PRD输出的完整闭环。那些在Axure与墨刀间的工具选择困境、竞品分析时的身份限制难题,正是每个新人产品都会遭遇的成长阵痛。 HTl0 PRD产品经理入门经验分享
个人随笔 这才是真正的“销售分析”,而不是罗列达成率和ROI 销售分析不应止步于达成率与ROI的简单罗列。本文提出一套深度分析框架:从理清销售流程入手,通过客户分群找到最优策略组合,再拆解可复制的标杆行为,最终评估激励措施的长效影响。 接地气的陈老师 b端产品ROI经验分享