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产品经理的必修课：数据集概念与实战技巧
你知道一个好用的AI产品背后，数据集是怎么设计的吗？产品经理不是算法工程师，但却必须懂数据。本文用最通俗的方式，带你掌握数据集的核心知识与实战技巧，让你在AI项目中不再“被动跟进”，而是主动引领。
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小红书品类词打法正在失效…
在小红书的营销生态中，品类词的竞争日益激烈，但许多商家发现，单纯的品类词打法效果并不理想。本文将深入探讨如何从品类词转向场景词，通过精准的场景营销提升品牌在小红书上的流量和转化率。
这才是有用的“数据日报”，而不是对着祖传模板填数
在数据分析工作中，日报、周报和月报是数据分析师最常接触的报表，但往往也是最让人感到乏味的。领导们对这些报表的关注度不高，甚至会抱怨缺乏有价值的发现。尤其是数据日报，由于其高频率和小变化的特点，常常被视为鸡肋。那么，如何提升数据日报的质量，使其更具价值和吸引力呢？
普通人电商创业从0到1实战复盘，咖啡杯品类月销260单实战操作拆解
本文将为你带来一个真实的电商创业故事，一位38岁的传统行业从业者，如何在面临中年危机时，勇敢踏入电商领域，并在不锈钢咖啡杯这一细分品类中实现月销260单的突破。
如何为大模型兜底：产品、工程、组织
为什么你的AI产品“演示惊艳，上线翻车”？不是模型不够强，而是兜底机制没建好。本文试图打破“AI=能力堆叠”的惯性认知，从输入引导、流程控制到输出管理，重新定义大模型产品的设计逻辑与风险边界。
全维度评估——B端产品可行性分析
为什么你的B端产品“上线即搁浅”？不是设计不够，而是评估维度太窄。本文试图打破“可行性=技术能做”的惯性认知，从业务逻辑、用户行为到组织机制，重新定义B端产品的可行性分析方法。
搜索框里的真相：用户最诚实的表达
为什么说搜索框是用户最诚实的表达？不是因为它好用，而是因为它“无社交压力”。本文试图打破“搜索=找信息”的惯性认知，从用户心理、行为动因到产品设计逻辑，重新定义搜索在产品中的价值边界与洞察能力。
从“互怼”到“互信”：财务产品经理构建“黄金信任三角”攻略（听懂痛、说对话、做成事）
为什么财务产品经理总被“互怼”？不是沟通不够，而是信任机制没建好。本文试图打破“产品=流程推进”的惯性认知，从痛点识别、语言对齐到协同闭环，重新定义财务产品经理的角色边界与成事逻辑。
竞品分析的深度——拆解架构，看透对手的战略意图
竞品分析不是“功能对比”，而是“战略解码”。本文将系统解析如何通过架构拆解、路径复盘与协同机制识别对手的底层意图，构建一套可迁移的竞品分析框架，帮助产品人从“看得懂”走向“看得穿”。
增长的迷雾——产品经理的反脆弱职业生涯构建法则
为什么有些产品经理在周期波动中依然“稳如老狗”？不是因为运气好，而是因为懂得反脆弱。本文试图打破“增长=晋升”的惯性认知，从项目节奏、组织协同到认知结构，重新定义产品经理的职业构建逻辑。