个人随笔 SaaS合同管理模块设计全流程:从需求到原型 当传统行业遇上SaaS,纸质合同管理成为不可回避的痛点。本文深度解析合同管理模块的四大核心需求:从电子化归档到回款追踪,从续约提醒到产品明细统计,揭示如何通过业务对象梳理构建高效管理系统。更包含侧面弹窗设计、附件优化等实战细节,为SaaS产品经理提供全流程解决方案。 产品海豚湾 b端产品SaaS业务架构
用户研究 为什么评测集分数和用户口碑,常常对不上? 从客服机器人到AI写作助手,评测集的高分与用户真实体验的割裂成为产品经理的集体困境。本文通过3年实战案例,揭示评测集为何成为'温室成绩',拆解用户表达、多轮对话、分布漂移等真实场景与评测设计的根本冲突,并给出从日志反构评测集、badcase倒灌等5个实用解法,带你重新思考AI产品效果评估的底层逻辑。 溪居即事 AI产品badcase分析产品迭代
AI 豆包首战618,不如董宇辉 当豆包以首页黄金入口押注618时,这场AI购物与真人主播的较量便已拉开序幕。作为国内首个跑通电商闭环的AI平台,豆包三个月内完成从商品推荐到支付的全链路搭建,却仍难撼动主播的信任壁垒。本文通过拆解字节的激进布局与克制策略,揭示AI电商面临的转化困境与心智培育难题。 字母榜 AI推荐市场分析电商变现
AI,个人随笔 AI圈狂热讨论的Loop Engineering,到底是新范式还是旧酒? Loop Engineering正在AI开发圈掀起一场思维革命。从Anthropic到Google,顶级工程师们纷纷抛弃传统prompt模式,转而设计AI驱动的自动化工作流。本文深度解析这一趋势如何从代码生成延伸到日常办公,揭示其背后的技术演进与潜在风险,并给出落地实践的黄金法则。 陈淀 AI应用AI开发Loop Engineering
AI,个人随笔 产品经理的“第六感”是怎么养成的?14年,我慢慢相信了直觉 当数据与直觉冲突时,产品经理该如何抉择?本文作者从亲身经历出发,剖析了那些被数据验证却最终失败的功能背后,潜藏的直觉预警信号。通过解析大脑的离线计算机制与真实案例复盘,揭示如何将模糊的「感觉」转化为可验证的决策框架,并给出三条培养产品直觉的实操建议。 李明Bright 产品思维决策框架经验总结
个人随笔 小红书KOS做不起来?先搭建内容、激励、流程三大体系 KOS工具绝非流量救世主,分布式内容工厂的成败取决于体系化运营。本文深度拆解内容选题库、爆文拆解术、岗位差异化策略三大支柱,揭秘如何通过激励杠杆与流程标准化,将员工账号矩阵转化为精准获客网络。当100个员工号形成协同效应时,品牌穿透力将远超单打独斗的传统模式。 Vic的营销思考 KOS内容运营私域流量
业界动态 从仓库到纳斯达克:SpaceX二十四年生死时刻 从洛杉矶机场旁的仓库到纳斯达克的钟声,SpaceX用24年完成了五场惊心动魄的'信仰之跃'。这家曾被认为成功率不足10%的私人火箭公司,如今手握猎鹰九号、星链和星舰,却选择踏入最会短期定价的公开市场。本文将深度解析SpaceX如何在技术狂想与商业现实的拉扯中,重塑航天产业的经济学与权力格局。 字母榜 SpaceX商业航天市场分析
个人随笔 裸辞做AI,自由和恐惧同时到来:我的创业第一周实录 从AI产品经理到创业者,短短三天内,四个截然不同的客户需求揭示了B端AI落地的残酷真相——技术不是壁垒,帮客户省下真金白银才是。本文通过制造业知识库、口播稿自动化、AI模特生成等真实案例,拆解如何用最朴素的方案击中传统行业的焦虑点。 Alex的荒诞产品观 AI落地b端产品创业经历
个人随笔 鼓励员工用AI,这可以提升他们的下限 AI的价值不仅在于赋能顶尖员工,更在于显著提升普通员工的工作下限。它能有效预防低级错误、提供行业常识建议、降低学习门槛,让团队避免因基础认知偏差导致的无效沟通与返工。本文将揭示AI如何成为组织中的'能力缓冲层',帮助企业在不增加培训成本的情况下实现整体交付质量的稳定性跃升。 礼乐昇 AI应用团队协作工作流程
产品设计 PM 即 Builder:当产品经理可以一个人把想法跑成产品 产品经理的终极说服力不是来自文档,而是原型。当你能在一夜之间将想法转化为可点击、可验证的演示版本时,你不仅跳过了无休止的会议争论,更直接面对了用户最真实的反应。本文深度剖析从文档思维到原型思维的跨越,揭示如何用60分原型快速验证需求,以及为什么AI时代的产品经理必须掌握'懂需求+会搭原型'的复合能力。 巫师Sorcerer AI工具产品思维产品验证
职场攻略 离职前,老板告诉我的三条职场真相,看清AI时代普通人生存活路 一次离职前的深度谈话,意外揭开职场生存的底层逻辑与AI时代的生存法则。从「草台班子」的真相到如何应对职场「坏人」,从管理层的平衡艺术到AI冲击下的5条生存路径,这篇文章用犀利洞察与实战案例,帮你重新校准职业发展坐标系。 菩提果果 AI冲击向上管理经验总结
个人随笔 一文搞懂“预测模型”:原理、模型、流程 数据预测的困境与解法一直是业务决策的核心痛点。当领导丢来零星数据要求精准预测时,时间序列与因果模型如何选择?面对业务方的反复甩锅,又该如何用'买定离手'原则自保?本文深度拆解预测模型的两大底层逻辑,并揭示互联网大厂用业务手段弥补预测缺陷的实战策略。 接地气的陈老师 业务决策市场分析数据分析