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转型做 AI 产品经理半年,我跟很多 PM 一样,卡在了"方向从哪来"这个问题上。研究 ToC 工具卷不过大厂,做通用 Agent 又没护城河,跟着热门概念跑总觉得隔着一层窗户纸。直到我重新看了一眼自己的简历——一个在赛事形象景观行业摸爬了 3 年的从业者——我决定回到这个最熟的赛道,做"反向立项"。这篇文章想跟同样在转型路上的 PM 聊聊:业务导向型 AI 产品经理为什么是行业老兵的画像?我用什么方法挖到了 4 个具体的立项机会?以及 3 个值得提前避开的坑。
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从2005年创业溃败、2009年腾讯重生、再到2016年再创业,作者用两次失败一次重生换来的答案:市场和产品在AI时代正在变成同一件事,创业需要完整的能力闭环和正确的初心。给AI时代年轻人的三阶段路径:大学用低成本练出创业感觉、毕业后选对平台积累、等时机成熟再出手。
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