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为什么90%的产品定位失败?用这三个问题锁定精准方向

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当所有产品都在比拼功能和价格时,用户真正需要的是差异化的解决方案。本文揭秘产品定位的黄金三角模型,通过用户真需求、内部能力匹配和竞争差异化三大维度,帮你找到那个‘非你不可’的市场机会。从识别真实需求到构建长期壁垒,这套方法论将带领你避开伪需求陷阱,打造真正可持续的产品价值。
新人产品经理成长指南

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产品经理这一职业没有教科书式的成长路径,却在数字时代扮演着关键角色。本文深度拆解产品经理的核心能力矩阵,从B/C端差异认知到软硬技能养成,从需求定义到产品全生命周期管理,为你呈现一套可落地的成长方法论。无论你是刚入行的新人还是寻求突破的资深PM,都能在这套体系中找到进阶的钥匙。
交互体验
哈佛创新的底层逻辑:突然爆火的焦糖布丁(JTBD)理论,到底在说什么?

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产品功能完备却难以打动用户?问题可能出在你忽略了用户的‘待办任务’。JTBD(Jobs-to-Be-Done)理论揭示了一个颠覆性视角:用户选择产品不是因为它有什么功能,而是它能帮自己完成什么具体任务。本文将拆解这一理论的核心逻辑与实战方法,带你跳出‘自嗨式创新’,真正抓住用户需求本质。
产品经理进阶心法(一):寻找「未被满足」的用户需求

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在产品设计中,功能堆砌未必能赢得用户青睐。一位资深产品人通过真实案例揭示:80%的用户仅使用Excel和PDF导出格式,而自动生成报告功能却未能解决核心痛点。本文将剖析功能价值公式,分享3个关键方法,帮助新人产品经理从‘功能思维’转向‘需求思维’,打造真正解决用户痛点的产品。