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从“服务”到“产品”：我如何将复杂的工商财税服务线上化
本文以“个人独资企业注册”和“开票服务”为核心案例，深度复盘一个产品经理，如何将高度依赖人力的线下服务，重构为标准、透明、高效的线上产品。
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Agent架构：产品经理的AIGC时代必修课
Agent架构不是技术堆叠，而是一种关于智能协作的全新组织方式。当产品经理开始思考“如何让系统自主完成任务”，我们也在重新定义产品的边界与价值。本文尝试从认知、结构与角色三个维度，探讨Agent架构背后的深层逻辑。
别再乱给权限了！产品经理必须要懂得权限内容
权限设计不是技术细节，而是产品安全与业务边界的底层保障。一旦“乱给权限”，不仅埋下隐患，更可能引发信任危机。本文将带你系统梳理权限的核心逻辑、常见误区与产品经理不可忽视的职责边界，帮助你从源头守住产品底线。
十年铸剑，砥砺前行：一个B端管理平台从0到1的演进史诗
十年磨一剑，不止是时间的积淀，更是认知、架构与信念的锤炼。这是一部B端管理平台的演进史诗，从混沌初始到体系成型，每一次迭代都映射着组织的成长与产品的觉醒。本文将带你穿越十年风雨，洞察平台背后的战略逻辑与方法论升维。
方法论：以终为始，全面规划；以始为终，最小闭环
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当“小鹏机器人”进入政务服务大厅会有什么新体验？
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AI编程时代，为什么你的代码还是被吐槽？
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用知识图谱+RAG驾驭长文本文档（政策/法规等）智能问答
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从“工具”到“共生伙伴”：AIGC如何重构人机关系
AIGC不只是工具，它正在成为“共生伙伴”。当人类不再单向指令AI，而是与之协同思考、共同创作，人机关系也悄然发生质变。本文将从技术演进与认知转变出发，探讨AIGC如何重构协作逻辑、角色边界与价值体系。
提示词的终极秘密：它考的不是技巧，而是表达
真正高质量的提示词，来自清晰的目标、精准的表达和对场景的深刻理解。这篇文章将帮你跳出“技巧陷阱”，构建一套可迁移的提示词思维框架，让AI真正成为你的表达放大器。
AI融入传统企业的排异反应：当AI开始重写组织权力结构与岗位定义
当算法开始“接管”判断、流程与决策，传统企业的免疫系统也随之启动——从岗位定义的模糊，到权责边界的重塑，这不仅是一次技术落地，更是一场深层次的组织变革。本文试图揭示这场“排异反应”的底层机制与应对策略。
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当技术红利不再自动转化为业务成果，组织亟需一套“从能力到场景”的精准注入机制。本文将拆解AI落地的关键路径，帮助你告别技术空转，真正驱动增长破局。
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“AI Agent”正在成为AI行业的黑话——人人都在说，却各执一词。本文试图厘清这一术语的语义演化路径，从技术定义到商业包装，再到认知误区，帮助读者重新建立对“Agent”的理解边界。
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确定性的尽头，是AI的起点——传统企业如何在系统性错位中接住AI的冲击波
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用户说“要喝水”，其实想要“救生圈”？10招教你挖出用户隐性需求！(下篇）
用户说“要喝水”，但他们真正需要的，可能是一只救生圈。在产品设计中，如何识别这种“表象与本质”的错位，是每位产品人必须面对的挑战。本文延续上篇思路，通过10个实战技巧，帮助你系统拆解用户的隐性需求，构建更具洞察力的产品决策体系。
