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爆火之后，Infinite Slop 靠什么活下去？
Pieter Levels 官方产品截图
8月30日，有一个叫Pieter Levels 的人发文称，自己刚做的 Infinite Slop 上线首日有3.7万人观看。这个数字由创作者自报，具体统计的是独立...
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人人都有AI，不等于拥有一支AI-native团队
前段时间，一位程序员跟我说起他最近的困扰。
现在产品经理在用 AI 写需求、画原型，他也在用 AI 写代码。照理说，两个人都变快了，项目应该推进得更顺才对。可实际情...
做产品三年，还是没学会做产品
做了三年产品，却发现自己只是把第一年的工作重复了三年？本文直击产品经理成长困境：从接需求到做产品，关键在于能否回答“为什么做”和“有没有用”。如果你也困在需求执行的循环里，这篇文章值得一读。
同样叫红包，为什么有时是会员资产，有时只是一次促销
会员资产不只是余额和红包的集合，其背后隐藏着复杂的业务语义与责任链。本文通过充值、红包等案例，剖析资产与促销的本质区别，提出按价值语义分类的方法，帮助产品经理理清设计思路。
一个项目管理软件的诞生（八）：从需求池到发布计划，研发交付如何管理范围与节奏
Jira 至今保留 Version，ONES、TAPD 与飞书项目却把版本做成可配置工作项。菜单可以消失，范围与节奏的管理责任不能消失：一批不确定需求怎样变成团队愿担、组织可调、可核验的交付承诺，才是研发交付的核心。
AI产品经理转型正确方法：做对这4点，涨薪30%不难！
AI产品经理因兼“业务落地”“产品设计”“技术理解”的复合能力模型，正在成为未来最有前景的高薪岗位。企业发布AI产品经理招聘涨幅达144%，核心岗位薪资普遍集中在35-50万元...
marketingskills：一套 Markdown 文件，让 AI 编码智能体变成半个 CMO
你以为它又是个卖课、卖 SaaS 的营销库？我点进去第一眼也这么想。结果仓库里没有 App，没有后端，连一行能跑的业务逻辑都谈不上核心，整套东西就是一堆 Markdown 文件...
Penpot UI/UX Design 拆解：把设计判断力塞进 MCP 工具链
让 AI 在 Penpot 里画一个移动端登录页，最常见的结局是：颜色随机挑、间距靠蒙、画完它自己也不知道对不对。问题不在模型不会调 API，在于从来没人告诉它什么叫”...
揭秘：workbuddy白嫖积分的5个途径！（每月可薅3500+积分）
WorkBuddy免费版每月只送500积分，用Kimi K3跑一个任务就烧光最低档额度。不必充值：每月3500积分、接DeepSeek API十块钱用一个月、按模型分工把调用花在刀刃上，三条路皆0成本。趁Hy3、Hy4限时免费，快囤积分。
龙虾之父，困在了龙虾里
OpenClaw 2.0 重磅更新，却难掩其热度骤降的尴尬。从巅峰到腰斩，龙虾神话为何破灭？本文深度复盘 OpenClaw 的兴衰历程，剖析其技术瓶颈、生态困境与竞品围剿，揭示 AI Agent 赛道泡沫与机遇并存的残酷现实。
播放量超5000万，“驯服AI做短剧”的翻车视频比AI短剧还火？
AI视频生成工具频出“翻车”名场面，却意外成为流量密码。《驯服AI做视频》系列以抽象剧情消解技术焦虑，吸引网友围观AI“强行降智”，更让创作者零帧起号。本文拆解这股狂欢背后的内容逻辑与大众情绪。
用AI数据指导运营，这个方法专业度直接拉满！
数据分析建议不被采纳？学学三国军师的智慧！本文结合《三国演义》案例，拆解答疑、建议、提醒、总结四种指导姿势，教你用AI多方案测算提升建议说服力，让运营真正听你的。
小红书「防封号」指南
小红书商家账号安全告急！一个月内179.9万账号被处置，封号+注销手机号双重处罚直击生意命脉。本文拆解导流、低质内容、违规营销、商品服务四大核心违规场景，提供识别信号与防御方案，助你守住账号安全底线。
为了AI，阿里开始砸锅卖铁
阿里出售灵犀互娱，表面是业务调整，实则暴露其对AI算力投入的焦虑。在AI吞金兽面前，大厂纷纷从轻资产转向资本密集型模式，卖游戏、融资、延长折旧，只为换取未来的入场券。本文深度解析这场资本再配置背后的逻辑与风险。
文创产品为什么总被嫌贵？洞察价格背后的文化IP价值困境
故宫做冰箱贴，敦煌、三星堆也都在赶同一款，文创被嫌贵，根子不在材料成本，而在文化IP的转译与价值锚定失了准。当符号沦为贴标，文化价值进不了用户的判断体系，消费者自然只能拿材质比价。
Palm+WebOS：49天毁掉12亿美元，移动操作系统史上最悲壮的失败
惠普以 12 亿美元收购 Palm 拿下 WebOS，卡片式多任务比 iOS 早四年，却在 49 天内停产全部设备。技术领先敌不过管理错位，一场本可改变格局的系统被内部消耗殆尽。
SHEIN没做错什么，但不再时尚了
SHEIN上市即破发，市值较峰值缩水70%，从千亿独角兽到古典互联网的挽歌。本文深度剖析其困境：流量红利消退、TEMU与TikTok Shop夹击、合规成本高企，揭示一个时代落幕的必然。
看完卡神文章后，想跟你分享关于AI时代个人持续进步的5个思考
用了三年多 AI，从对话、画图到搭 Agent、写工作流，作者越跑越确信：个人差距不在谁的工具多，而在谁能建立可持续的成长系统。直面恐惧、动手闭环，比收藏十篇教程都值。
美容SaaS会员升降级：从客诉65%降到设计一套不”坑用户”的权益处理体系
会员升降级是产品经理的噩梦，升级易，降级难。本文作者基于美容SaaS实战经验，提出“升级不粗暴作废，降级不回收已得”的核心原则，并详解差价折算、缓冲期设计、退款逻辑及RFM分层方法，助你避开客诉雷区，提升会员体系体验。
跨境电商企业应该如何拥抱AI？
AI转型并非千篇一律，企业规模决定了拥抱AI的正确姿势。本文基于十年服务中大型品牌的经验，将企业分为10人以内、10-50人、50-500人三档，分别给出Agent与模型选型建议：小团队追求个人效率极致，中型团队需区分构建者与调用者，大型企业则要优先考虑生态整合。老板的AI意识，才是转型成败的关键。
