个人随笔 产品经理找不到产品方向时怎么办? 在产品的漫漫征途中,每一位产品经理都有可能面临一个共同的挑战:在纷繁复杂的市场环境中迷失方向。这可能是由于市场的快速变化、技术的迅猛发展,或是用户需求的不断演进。 伍德安思壮 #产品经理产品创新产品管理
创业学院 翻了1000篇小红书帖子,看到了线下女装店的8种死法 在这个快速变化的数字时代,我们每个人都或多或少地与数据打交道。数据不仅仅是数字的集合,它是洞察力的源泉,是决策的基石,也是创新的催化剂。文章将从数据的采集、处理到分析和应用,全方位地揭示数据的潜力和魅力。 刘玮冬 大数据分析数据洞察数据策略
个人随笔 「复盘」我最近的产品项目AI应用率为何如此低 在这个信息爆炸、竞争激烈的时代,我们每天都在寻找那些能够引领我们走向成功的知识和见解。 文章将揭开数据的神秘面纱,带您领略数据的力量,以及如何利用这些数据来优化决策、提高效率和增强竞争力。 是湘湘呀 商业分析大数据数据分析
个人随笔 假如真的想转行,怎么做才能更快进入一个新的行业? 在这个数字化时代,私域流量的管理和运营已成为企业竞争的新战场。但你知道吗?在这场战役中,最艰难的挑战并非私域运营本身,而是如何招募到能够驾驭这一领域的人才。文章将从私域人才的关键素质出发,分析他们如何影响企业的私域战略和执行效果。 彩云sky 内容营销私域运营行业洞察
个人随笔 比做私域更难的,是招到私域人才 在数字化营销的浪潮中,私域流量的经营已成为品牌增长的关键。但比经营私域更难的挑战是什么?是招到能够驾驭私域的人才。文章中将从六个维度——懂客户、懂业务、懂销冠、懂技术、懂营销、懂数据——探讨私域人才的核心素质,并分享如何通过24个关键问题快速识别和选拔合适的私域人才。 竺一非讲私域 企业人才需求数字化转型私域运营
个人随笔 写 PRD 需求文档,为什么不建议套用模板 文章不仅会告诉我们为什么不应该盲目套用模板,还会提供一系列实用的技巧和方法,帮助我们构建逻辑清晰的文档结构。从系统角色的概述到业务流程图的绘制,再到完整的交互流程图和页面注释,每一步都至关重要 星星聊产品 产品开发流程产品管理项目管理
个人随笔 老板不做抖音、企业就完了! 在数字化营销时代,抖音已成为企业推广和销售的重要平台。然而,许多中小企业在尝试通过抖音拓展业务时遭遇了挑战。本文深入探讨了为何企业老板应该亲自参与抖音运营,而不是仅仅依赖员工团队。 十里村 个人观点团队管理抖音直播
个人随笔 这才是大厂的经营分析报告,而不是“念PPT会” 在企业经营分析中,如何从海量数据中提炼出关键信息,并转化为有效的决策支持,是一项至关重要的能力。本文深入探讨了如何打造一份真正有价值的经营分析报告,指出了常见的问题,并提供了五个关键问题作为分析的核心框架。 接地气的陈老师 业务分析互联网大厂方法论
业界动态 自媒体时代的新机遇:从微信私域到多平台互通的变革与展望 去年开始,微信、淘宝这种过去的死对头也开始互联互通,淘宝、京东也开始相互关联,而曾经的私域,也在向公域的互联互通过度。这种情况下,会带来哪些机遇和挑战呢? 淡先生 个人观点互联互通微信
产品设计 如何做产品规划? 对于做了一段时间的产品来说,不止是要处理需求写文档,还需要做好产品规划,考虑商业模式等等问题,同时也是升级必备的技能。产品如何规划?我们来看看作者怎么说。 李明Bright 个人观点产品规划经验总结
产品设计 具体才是阶梯(一):新增字段时需要考虑哪些问题?快来对照自查一下吧 在B端产品的工作中,字段调整是家常便饭的事儿了。那么,如果我们在设计的时候就考虑这些情况,需要注意哪些问题呢?作者总结了13个要点,可以对照一下。 不纯 b端产品功能设计新增字段
交互体验 跨越感官 – 产品的多模态交互(系列三) 在数字化时代,产品的多模态交互设计正变得越来越重要。本文从多模态交互的基础知识开始讲起,给大家分享了如何构建一个跨越感官的多模态体验,供大家参考。 小末就是小末 人机交互发展历史基础知识
产品设计 高阶产品如何有效管理需求? 作为产品经理的核心技能之一,需求管理的能力在不同层级上有着不同的要求。本文作者按照不同工作年限,给大家分享了在不同阶段应对需求管理的方法,供大家学习。 产品方法论集散地 方法论经验总结需求管理
业界动态 抖音外卖再调整:上线随心团,到家到店统一入口 近期,抖音外卖的团购配送业务进行了调整:将原团购配送业务升级为“随心团”业务,也支持配送到家。原“团购配送”业务将于2024年11月1日起逐步向”随心团“业务迁移。这篇文章,一起深入了解抖音如何通过创新战略在外卖市场中寻求突破。 Tech星球 个人观点外卖抖音
个人随笔 我在小红书不露脸当养生博主,一个月就开始变现了 都说现在自媒体不好做,为什么别人就可以?这篇文章带你走进一位不露脸养生博主@图图爱养生的世界,她是如何在短时间内实现快速涨粉并开始变现的。 李子木说运营 个人IP小红书案例分析
个人随笔 小红书的运营被严重低估了… 在小红书这个内容为王的平台上,成功的品牌营销不仅需要充足的预算和技巧,更依赖于运营的专业性。所以项目的成功并不只是产品的功劳,运营的能力被严重低估了。 江河聊营销 个人观点小红书运营策略