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支付宝搞了个“摸鱼AI”，就叫「鱼来」
今天看到支付宝上线了一个新功能，名字很有意思，叫“鱼来”。
摸鱼 AI 辅助系统。
官方给它的定位也挺会整活——
第一眼看到的时候，我还真有点好奇。毕竟“支付宝”“AI”“摸...
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Facebook涨粉广告下线后，出海运营者该怎么调整投放策略？
Meta已移除广告管理器中最大化主页赞（Page Likes）的投放目标，广告上的一键关注按钮被换成了访问主页。买粉丝的路被堵了，但会玩的人反而拿到更精准的粉。平台转向以观看量为主的新指标体系。
产品分析中，使用频率低的功能就该被删除吗？
后台埋点显示功能使用率低，就该直接删除吗？很多产品经理的惯性思维可能正让产品陷入危机。本文深入剖析低频功能背后的核心价值，提供四类处置方案，并分享如何借助工具动态管控功能价值，帮助你在用户体验、研发成本与长期战略间找到平衡。
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一款名为Not Boring Weather的美国天气应用，在公开渠道查不到任何投放痕迹，却获得App Store精品推荐。两人工作室靠克制设计与订阅模式实现年入百万美元，以‘卖赞助’式会员而非堆功能突围。
准确、专业、懂你的交付，正在成为 AI 办公的新分水岭
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1分钟学会AI桌面换装视频制作：从提示词到出片全流程
AI 桌面换装视频在海外轻松刷出百万播放，作者用开源的生成技能复刻了一条：说一句需求，它就像产品经理一样追问主角、场景、三套造型与台词，最后吐出一段可直接投喂 Cursor 的提示词。
从“谈钱”到“谈感情”：银行线下网点的转型样本
2026 年上半年，六家国有大行营收与净利润均实现同比增长，股份行冷暖分化，光大与华夏净利润明显下滑。网点裁撤速度放缓，留下的基层网点开始探索线下空间，银行在谈钱之外也想谈谈感情。
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开源工具 Hypit 不是简单的 Skill，而是一整套视频制作语言与系统。装进 WorkBuddy 后，丢一条爆款视频进去，就能复刻出包含画面、字幕、B-roll 与特效的完整工作流，代码渲染的画面无需再接视频模型。
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一边是 OpenAI 让一万个智能体连干 88 小时冲击千禧年数学难题，一边是 Anthropic 员工辞职喊话踩刹车。作者觉得这些热闹像《封神演义》，AGI 眼下更像手脚麻利的实习生，离改变普通人的日常还早。
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硬件IPD开发的顺序，正在被AI倒过来
硬件项目里每个部门都很努力，问题却总要拖到样机联调才暴露。作者认为根因不在执行而在顺序——PRD、硬件、嵌入式、结构各自拿走文档一角，天然留下解释空间，AI 驱动的 IPD 正在把顺序倒过来。
一手实测 Step 5 Preview，国产 AI 模型卷麻了！
拿到阶跃 Step 5 Preview 的内测权限后，作者在 WorkBuddy 的 Agent Harness 里做了一轮实测，覆盖创意前端、3D 视觉与真实工程任务，重点看工具调用与较真场景下的表现。
AI Native 时代，工具的边界到底在哪？
当MCP、Skill、Workflow、Agent摆在面前，团队常陷入选择困境。本文从确定性视角出发，用一条度量轴厘清四类工具的边界：MCP只接确定性，Workflow把不确定装进确定外壳，Skill抬高下限却不保证上限。帮你避开集成踩坑，做出更冷静的架构决策。
刚刚，Opus 5.5跨级偷袭！直扑GPT-6
Anthropic 的 Opus 5.5 被曝已进入内测，版本号跳过 5.2 直冲 5.5，据传性能压过 Astra，百万 Token 输入定价下探到 4 美元，并同步为 Fable 5.2 铺路，抢在 GPT-6 灰测的同周放风。
对小公司营销的25条新思考
为什么客户总说想要却不买单？为什么好产品却卖不动？本文从25个商业洞察出发，犀利剖析需求真伪、竞争逻辑与增长陷阱，教你识别客户真实痛点，避开营销自嗨，找到小公司最舒服的生存位置。
提价后还在出单，我为什么反而把价格降了？
一次看似成功的提价，背后竟是库存提示制造的紧迫感假象。作者复盘半年运营，发现数据误读、广告低效、工具冗余三大坑，果断降价纠错、砍掉服务器成本，并总结出“出单先问谁在帮忙”的决策铁律。本文还原真实操盘细节，帮你避开自嗨式增长陷阱。
近30天下载近200万，这款AI英语陪练凭什么霸榜美国教育免费榜？
打开美国Google Play教育免费榜，一款名为Linguaza的AI英语口语陪练应用反复出现。近30天新增约199.68万下载，全球累计下载达677万次，却几乎查不到融资与买量动作，以安静的高位增长贴身美国市场。
38800元加盟宠物仓，货值仅2000：闪电仓不是骗局，但有一批人正在把它做成骗局！
最高人民法院发布7件商业特许经营典型案例，对‘套路加盟’行为强化规制。但被刑事判决坐实的玩法，正以招商加盟形式在闪电仓行业大量复制，多家企业谎称持有平台官方授权，瞄准缺少经验的创业者设局。
人人怕被 AI 取代，危险的不只是岗位，而是 “传声筒式工作”
很多人都在焦虑，自己的岗位会不会被取代。但真正需要警惕的，并不是某个岗位直接消失，而是有些人长期陷入一种只传递信息的工作状态：把上层任务转述下去，把下属周报汇总上交，缺少属于自己的实质性产出。
