起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
项目精打细算的三个月
在互联网行业的跌宕起伏中，项目管理和资源调配的艺术变得尤为关键。当一个紧急且规模庞大的项目突然降临，如何在有限的时间和资源下，实现项目的高效执行和成功交付，成为了许多团队面临的挑战。
"项目管理"相关的文章
产品经理进入一家新公司后，如何快速了解业务？
作为产品经理，加入新公司意味着面临全新的业务环境和挑战。迅速掌握公司业务、市场定位和产品特性对于个人职业发展和团队效率至关重要。本文为产品经理提供了一套系统化的策略，帮助他们快速融入新环境并有效对接领导预期。
平稳期的项目如何做需求管理和迭代规划
在产品管理的旅程中，尤其是在产品的平稳期，我们常常面临需求管理的挑战和迭代规划的困惑。如何从纷繁复杂的反馈中提炼出核心需求，如何确保每一次迭代都能推动产品力的提升，是每位产品经理都需要深思的问题。
狠狠批评了一位产品VP，6000字长文
在激烈的职场竞争中，一位资深的产品VP为何屡屡碰壁？在这篇6000字的长文中，作者深刻剖析了B端产品经理的职业成长路径。文章指出，即使在人才紧缺的市场中，缺乏正确产品思维的产品经理也难以获得理想的offer。
产品经理与项目管理：协同创新，引领成功
本文深入探讨了这两个角色的职责划分、合作方式以及如何有效利用工具和技术进行项目管理。我们将看到，无论是通过WBS规划项目结构，还是采用敏捷方法灵活应对变化，成功的关键在于双方的密切协作和沟通。
浅谈低成本创业这件事
通过深入分析个人的能力、资源以及时间管理，采用SMART原则制定具体、可度量、可达成、相关性强、时间限定的目标，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。本文将探讨如何通过有效的项目管理理论来优化创业策略，为期望进入创业领域的人群提供实用指南。
什么是ERP（企业资源规划）？ERP系统是如何运作的？
本文深入探讨了ERP系统的基本概念、运作方式以及部署过程中可能遇到的障碍，旨在为企业提供一条明晰的路径，确保ERP投资能够实现预期效益。
必看，项目管理小白进阶宝典！
在不少公司，其实产品经理也需要做项目管理的工作（毕竟没有设置专门的产品岗）。那具体怎么做呢？本文作者分享了项目管理的三个核心动作：启动、推进和复盘，希望能帮到大家。
