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达播落幕?直播可能不再需要「超级主播」

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品牌方正集体转向自播模式,美妆行业尤为明显——珀莱雅、丸美等品牌自播占比已超50%,而达人推广比例正断崖式下跌。这场品牌与平台的合谋背后,是40%-60%的佣金抽成、居高不下的退货率与日益削薄的利润空间。当流量神话破灭,国产品牌能否借机摆脱营销依赖症,完成从规模扩张到品牌升级的跨越?
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做AI Agent项目半年,我终于把周报从一周一次改成两周一次了

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出海内容领域正面临文化隔阂与本地化运营的严峻挑战,从选题断层到语言文化差异,从平台规则到人力瓶颈。本文将揭秘一套AI赋能的解决方案:通过热点监测、智能选题、文化背景注入和风格迁移等技术,帮助团队实现内容产能提升300%的同时,播放量增长500%。看看AI如何与本地化团队配合,打破出海内容的水土不服困局。
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在 AI 创业公司做产品负责人的一年

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在AI创业浪潮中,产品经理的角色正在被重新定义。当技术幻觉与真实用户需求不断碰撞,一个资深产品人用一年时间验证了关键认知:AI产品的核心不是搬运模型能力,而是构建价值容器。从重构团队定位到定义数字主题世界,这篇文章揭示了AI产品经理如何在前沿技术与商业现实之间架起桥梁。
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互联网养虾人尝到的甜头和苦头

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当阿里云、百度智能云等算力涨价5%-30%,模型侧省下的钱正被算力侧收回,Token正成为继流量后的新基础支出。这场"龙虾淘金热"中,OpenClaw以20.3T tokens领跑应用榜却免费开源,真正的资金流向模型厂商和云基础设施商,而智谱、MiniMax等模型厂商仍在"消耗涨、利润没跟上"的困境中挣扎。
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AI视频三国杀:阿里逼宫,字节开放

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阿里视频大模型HappyHorse以匿名身份空降Video Arena盲测榜单登顶,将Seedance 2.0甩出55分,三天后官方认领这匹"千里马"——字节随即全面开放Seedance 2.0 API并接入Claw生态。OpenAI关停Sora后,AI视频赛道进入"三国杀":阿里凭单流Transformer架构和7种语言唇形同步剑指电商场景,字节以90%可用率和病毒式模板抢占C端,快手可灵ARR已破2.4亿美元。当技术差距缩小,价格战与生态协同将成为决胜关键。
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你的公司为什么还在用上世纪的组织架构做AI时代的生意?

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AI时代组织架构正经历范式重构——层级制度的核心功能"信息路由"被AI瓦解,翻译层(PM→设计→工程→QA→GTM)被压缩至接近零,串行交付转向3-5人精锐小队同步推进。Meta、微软、Apple等巨头正系统性压缩中层:Meta推50:1工程师-管理者比例,Apple将Siri并入软件工程组织,微软合并Copilot架构。护城河从执行速度迁移到学习速度——组织能多快围绕AI重构自身。真正的AI-native组织尚未诞生,但方向已清晰:个体长程化、组织短程化、能力原子化、信息路由自动化。
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“精装”朋友圈,一门明码标价的人设定制生意

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精致早餐、落地窗夕阳、马甲线、滑雪、潜水——这些朋友圈里的“电影预告片”,可能花几十块钱就能买到。从几元素材包到千元定制拍摄,从海外定位代发到朋友圈美学顾问,“精装朋友圈”已是一门完整的生意。谁在买单?微商、婚恋人群、追求认同感的人……以及,潜在的骗子。
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当3000所高校“卷”招生,SaaS运营如何从“流量内卷”走向“效果闭环”?

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高校招生宣传SaaS是一个典型的B2B2C双边平台——既要运营C端考生流量,又要服务B端高校客户效果。单纯堆功能、买流量无法建立长期壁垒,真正的胜负手在于运营体系能否让高校“看见价值”。本文从运营组织架构、制度体系、用户分层、内容文化、数据运营五个维度,系统拆解高校招宣SaaS的运营打法,并给出冷启动期、规模化期、成熟期三步走的运营节奏建议,最后附上三个常见避坑指南,为B2B2C产品的运营体系建设提供可复用的方法论。