起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
"需求分析"相关的文章
外企产品设计日记｜怎么判断是不是真需求？
在产品经理工作中，需求分析占据了大部分的工作时间。不同公司的方法和经验都有所不同，这篇文章，作者分析了在外企做需求分析的流程和经验，供大家参考。
企业外采信息系统项目一般流程（从需求到实施）
一般对接业务需求后，需要进行自制或采购分析。即判断是否有能力自研，如自研难度较大、成本较高，则考虑采用对外采购的方案，本文主要从甲方视角介绍信息系统（软件）采购和采购后实施的一般流程，每个流程的主要工作和材料产出。
有关产品经理的几点心得体会
在快节奏的互联网行业，产品经理的角色至关重要。本文是资深产品体验设计师子牧先生的原创分享，汇集了他对产品经理工作的深刻心得与体会。文章涵盖了从需求分析到产品实现的全过程，探讨了需求的复杂性、实现形式、以及产品设计中的“完成”与“完美”的平衡。
10分钟，完成「Agent构建」和「产品集成」
在数字化时代，构建和集成个性化智能体（Agent）已成为提升产品竞争力的关键。本文提供了一套高效、极简的智能体MVP（最小可行产品）解决方案，从需求分析到产品发布，覆盖了整个项目流程。无论是技术专家还是产品经理，都可以在短短10分钟内完成智能体的构建和产品集成
当你在聊需求时，到底在聊什么？
在产品管理和客户需求沟通的过程中，我们常常会遇到一个普遍的误区：人们往往将他们认为的解决方案误认为是需求本身。这篇文章深入探讨了需求与方案之间的区别，并提供了实用的策略来识别和处理这一问题。
产品经理如何做出靠谱的需求—C端产品设计SOP分享
不少同学开始写文档管理需求时，都是借鉴现有的模版或者千人的经验。本文作者分享了自己在C端写文档的SOP，这套工具，能帮你更好把理论落到实际中。
