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拼多多新链接如何快速入池

拼多多新链接如何快速入池

在拼多多平台上,链接入池是获取流量的关键一步。本文深度解析如何通过筛选优质链接、合理运用车损货损策略以及提升内功三大核心步骤,快速实现新链接入池并有效拉出利润。从黑马商品功能的智能化筛选到直通车投产比的精准调控,再到内功优化的细节打磨,带你掌握电商运营的高阶玩法,避开那些让你链接沦为'死链接'的致命陷阱。
AI,个人随笔
企业AI Agent落地第一课:先分清“老会计”和“管培生”的活

企业AI Agent落地第一课:先分清“老会计”和“管培生”的活

AI Agent在企业服务领域如火如荼,但你是否思考过:为什么有的Agent如退休会计般精确,有的却像新人般灵活却容易犯错?本文深入解析了两种Agent背后的技术哲学差异,并通过真实案例揭示了对账问题的本质——不是计算错误,而是实体定义混乱。从本体论与灵活派的较量到AI时代的必然选择,带你重新审视AI Agent落地的核心逻辑。
AI,个人随笔
AI 产品经理手记:一份能跟模型团队 battle 的评测框架(上)

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AI产品的评测标准究竟应该由谁来定义?本文深度剖析AI客服项目中模型团队与业务方的评测标准之争,揭示现有评测体系的三大致命缺陷,并给出包含12项硬性指标和5大多轮对话维度的全新评测框架。从致命错误一票否决到多轮会话目标达成度,这套让业务能看懂、能扣分、能复现的评测体系,正在重新定义AI产品的成功标准。
AI,个人随笔
酒店配送机器人・软性动态场景全流程思辨复盘

酒店配送机器人・软性动态场景全流程思辨复盘

酒店送物机器人正面临从基础运输到人性化服务的升级挑战。本文深度拆解夜间配送场景中的动态人流避让、电梯交互、客房隐私边界等12个关键体验痛点,揭示当前行业普遍存在的机械感问题,并提出基于环境情绪感知的静音服务模式、动态预判避让算法、分寸感交互设计等解决方案,重新定义商用服务机器人的体验标准。
产品运营
工业数字化与行业软件产品,如何从客户愿意购买的商品,变成公司能持续经营的业务?

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工业数字化与行业软件的商业化之路充满挑战,从产品到商品再到业务,每一步都是关键跃迁。本文深度剖析商品化后的业务化困境,揭示那些看似繁荣的合同增长背后隐藏的交付黑洞与利润陷阱,并给出构建可持续经营闭环的六大关键环节,为行业软件公司突破规模瓶颈提供实战方法论。
AI,个人随笔
“西瓜王国”产品宣言:定义下一代情感连续性基础设施

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我们认为,下一代AI的使命,必须从“内容生成工具”转向 “情感连续性”的基础设施。本文将揭示旧范式如何对情感进行“慢性绞杀”,并提出以 “心智游戏” 为元互动、以 “西瓜王国”三大协议 为蓝图的新路径——让技术从制造分心的局外人,转变为守护生命故事的忠实伙伴。
HarmonyOS 6.0/6.1 核心新特性:空间、智能、全场景全面革新

HarmonyOS 6.0/6.1 核心新特性:空间、智能、全场景全面革新

HarmonyOS 6.0/6.1 的发布标志着分布式操作系统进入全新阶段。从空间化沉浸交互到端侧AI智能体,从全场景无缝流转到系统级安全防护,此次升级在五大维度重构了人机交互逻辑。本文将深度解析鸿蒙如何通过三维界面、主动服务、跨端协同等创新,重新定义万物互联时代的终端体验。
拿下淘宝短剧历史第一:75岁刘晓庆赢了,淘宝能不能跟上?

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75岁的刘晓庆主演《武则天传奇》淘宝播放破亿,背后是电商平台争夺用户注意力的全新战役。当短剧从内容产品升级为注意力调度系统,淘宝正通过精准匹配成熟女性用户、制造争议话题、建立品类认知三大策略,试图将观看时长转化为消费行为。这场实验或将重塑电商与内容产业的边界。
新品是今年618的一大看点

新品是今年618的一大看点

当电商平台集体告别低价内卷,新品战略正成为破局关键。从潮玩行业每周上新的极致速度,到灯具厂通过垂直店铺实现精准迭代,这场供给端革命正在重塑消费生态。本文将深度解析618大促背后,平台如何通过新品布局争夺高潜赛道,以及柔性供应链如何成为商家跳出同质化竞争的核心武器。
AI,个人随笔
第一个游戏项目,别急着把 AI 塞进工作流

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当AI遇上游戏开发,一场关于控制权与创造力的博弈正在上演。一位3A大厂地编人员尝试用AI工具链开发独立游戏,却陷入技术黑箱与创作失控的困境。本文通过UE5实际案例,揭示AI在游戏开发中的能力边界——从结构体识别盲区到节奏感缺失,从协作区划分到禁区警示,为创作者提供一份避开AI陷阱的实战指南。
AI,个人随笔
AI时代,产品经理如何设计更懂用户的大屏可视化产品

AI时代,产品经理如何设计更懂用户的大屏可视化产品

大屏可视化正经历从展示工具到智能决策核心的蜕变。AI的深度融入正在改变产品经理的工作范式——需求分析不再依赖静态图表清单,而是通过智能拆解业务场景;设计方案不再追求视觉炫技,而是构建可行动的决策闭环。本文将揭示如何借助AI重构大屏产品的价值逻辑,打造真正懂业务、能进化的智能业务现场。
AI,个人随笔
寻找Token之上的硬资产:2026年AI应用层的去泡沫与范式转移

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AI应用层的繁荣假象正在被底层技术红利溢出所掩盖,大量缺乏核心资产的AI应用面临被清场的风险。随着大模型技术的迭代和算力价格的暴跌,中间商模式的红利期已宣告终结。本文深度剖析了AI行业的结构性缺陷,并提出了四个构建高壁垒的商业范式,为创业者和投资人指明更具确定性的发展方向。
AI
腾讯为什么做不好AI?

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腾讯元宝手握微信14亿流量入口,却在AI赛道遭遇滑铁卢。春节10亿红包活动后DAU暴跌64%,月活仅为豆包的1/6。本文深度剖析元宝在战略定位、产品逻辑与成本控制上的三重困境,揭示腾讯AI业务"船漏水"的深层危机。当流量神话失效,这家巨头该如何破局?
从传统 PM 到AI PM,我们如何用一套框架复盘自己的项目(四步法),让面试官能认可和点头

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AI产品经理与传统产品经理的核心差异在于处理确定性与可能性的能力。本文深度拆解如何用业务视角重构AI项目经历——从数据质量、召回率管理到模型选型逻辑,揭示面试官最想听到的技术兜底方案与闭环思维,助你将项目经验转化为稀缺的AI解题能力。
AI
活过来的Codex,扛起了OpenAI上市的希望

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Codex 正在以疯狂迭代速度重新定义 AI 开发工具。从插件体系到远程锁屏操作,从团队共享到企业级管控,OpenAI 正将这款产品打造为撬动商业价值的战略支点。本文深度拆解其两个月内 15 项重磅更新,揭秘如何通过「看得见现场、推得动任务、管得住风险」三步策略攻占企业级市场。