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产品经理要懂技术吗？要懂哪些技术？
在产品管理领域，技术知识的重要性一直是备受争议的话题。一方面，有人认为产品经理的核心职责是理解用户需求和市场趋势，技术细节可以交给开发团队处理；另一方面，也有观点认为，不懂技术的产品经理在与开发团队沟通时会面临诸多障碍，甚至可能影响产品的最终质量。本文将深入探讨产品经理是否需要懂技术，以及如果需要，应该掌握哪些技术。
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如何做出好产品：我在美团、百度、腾讯的产品破局之路
这篇文章分享了作者在美团、百度、腾讯的产品实战经验，探讨如何在不同业务阶段构建产品护城河。文章从用户价值的本质、数据产品设计、AIGC时代的交互变革等多方面展开，为产品人提供实用思路与案例。
支付系统像积木一样搭？为何出海商户更倾向于选择模块化的支付架构？
对于大型企业来说，单一的支付服务提供商（PSP）往往难以满足其多元化的支付需求，因此采用多PSP策略成为一种常见的选择。然而，管理多个PSP不仅涉及复杂的商务谈判，还带来了技术对接的难题。本文将探讨模块化支付架构如何成为企业应对这些挑战的新选择，以及它如何为企业提供更高的灵活性、透明度和控制权，帮助企业在支付领域实现优化和创新。
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