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职场攻略
我拆了200个AI产品经理JD,发现了这5个残酷真相

我拆了200个AI产品经理JD,发现了这5个残酷真相

AI产品经理岗位正经历一场去泡沫化的洗礼。通过对200份JD的深度拆解,我们发现71%的岗位其实不需要真正懂AI技术,而行业know-how比技术深度更能决定薪资上限。更惊人的是,Prompt工程正在从加分项变成标配,而能把AI产品真正落地的PM才是市场最稀缺的人才。这篇文章用数据告诉你,在AI热潮中如何找准自己的定位和价值。
AI
一个投资人与他的AI龙虾助手70天真实协作笔记

一个投资人与他的AI龙虾助手70天真实协作笔记

当投资人姜海舟将OpenClaw视为‘数字同事’时,他发现AI并非即插即用的工具,而是一个需要重症监护的数字生命体。文章基于70天的真实‘急诊’经验,犀利指出企业AI化的瓶颈不在模型本身,而在于未被数字化的隐性经营信息。本文将带你透视如何构建分层记忆体系,重塑‘钉耙型’组织,并理解为何在仅剩的3到6个月窗口期内,先让经营过程数字化的人将率先赢得AI时代。
AI
Gemma 4 爆火背后:开源 AI 的权力,正在换手

Gemma 4 爆火背后:开源 AI 的权力,正在换手

Gemma 4的发布不仅是一次技术升级,更是一场开源生态的格局重塑。Google DeepMind这次用端侧优化与Apache 2.0许可证的组合拳,彻底打开了手机AI与隐私敏感场景的潘多拉魔盒——5.5GB的E4B模型支持离线多模态处理,31B旗舰版以标准开源协议降低企业部署门槛。当阿里收紧API权限时,Google正用生态思维改写AI竞赛规则。
AI,个人随笔
当AI一天写完你估了2周的需求,产品经理该做什么?

当AI一天写完你估了2周的需求,产品经理该做什么?

当工程师告诉你"AI一天就写完了",你的第一反应是什么——Loss of control,还是 opportunity?本文基于OpenAI内部实验(3人团队、100万行代码、0行人工编写)和Harness Engineering方法论,拆解AI开发范式的三阶段演进,提出产品经理的四个角色转变和可直接落地的行动清单。核心判断:未来PM的竞争力不是写PRD,而是设计让AI能可靠执行PRD的环境。
业界动态
年收入4亿美元的“一人公司”,这么快就翻车了?

年收入4亿美元的“一人公司”,这么快就翻车了?

年入4亿美元的AI神话Medvi正面临严峻的现实反噬。文章深入剖析了这家‘一人公司’如何利用AI工具与外部平台搭建起轻量级商业架构,却又因虚假宣传、伪造医生账号及监管违规而迅速崩塌。这不仅是关于技术滥用的警示,更揭示了在追求极致效率的同时,医疗合规与商业伦理的边界不容逾越。本文将带你透视其背后的商业模式与监管困境,探讨AI时代下企业生存的真正法则。
产品经理需要掌握的基本技术—数据库

产品经理需要掌握的基本技术—数据库

作为产品经理,到底需要懂多少技术?这篇文章深入探讨了不同细分领域对技术能力的需求差异,从B端、AI、硬件到C端、电商等行业的实际场景出发,揭秘哪些岗位必须掌握技术底层逻辑,哪些反而需要跳出技术思维。特别针对B端/G端产品经理,详细解析了数据库分类、表结构设计、SQL语句等核心知识,助你在需求对接中不再被开发'怼',成为真正懂技术的产品人。
用户活跃、留存、流失,这是我见过最全的图解!

用户活跃、留存、流失,这是我见过最全的图解!

用户活跃、留存与流失看似是三个独立的指标,实则是同一用户行为在不同时间维度下的统计切面。文章深入剖析了这三者背后的定义逻辑与内在联系,指出活跃反映短期策略,留存揭示系统性问题,而流失则是挽回用户的底线。本文将带你透过数据表象,理解如何通过定义自然生命周期与主观流失标准,厘清业务甩锅逻辑,从而制定出长短结合的精准运营策略。
AI,个人随笔
Gemma 4、Cursor 3爆了,但真正被重写的不是代码,而是产品决策链

Gemma 4、Cursor 3爆了,但真正被重写的不是代码,而是产品决策链

Gemma 4和Cursor 3的发布不仅标志着AI技术的又一次飞跃,更悄然改写了产品决策的核心逻辑。当AI让代码实现变得轻而易举,真正的挑战已从"如何做"转向"做什么"——错误决策的成本正在被技术杠杆无限放大。本文深入剖析这场从执行层到判断层的生产力革命,揭示AI时代产品团队必须掌握的4个关键能力升级。
AI,个人随笔
我工作1年,假装有3年经验进了硬核项目组,然后靠AI活了下来

我工作1年,假装有3年经验进了硬核项目组,然后靠AI活了下来

一年工作经验如何挑战三年经验的岗位?这位产品经理用独特的“两部手机学习法”打破了常规成长路径。通过AI辅助的高效学习与精准实践,他在财务系统等陌生领域快速突围,不仅完成了产品全链路落地,更验证了能力提升可以不依赖时间积累。本文揭秘这套将学习与执行严格分离的生存策略,展现如何用技术工具颠覆职场成长曲线。
创造4亿美金年收入然后要翻车的Medvi到底告诉我们什么?

创造4亿美金年收入然后要翻车的Medvi到底告诉我们什么?

Medvi的崛起与崩塌,揭示了AI时代商业的残酷真相:从2万美元起步到年入4亿美元,再到被FDA警告、虚假广告曝光,这家远程医疗公司的故事堪称AI Agent时代的第一堂商业课。本文通过“缝隙理论”,深度剖析如何在AI确定性与现实不规则性之间寻找套利空间,以及当公司体量膨胀时,为何那些曾被AI轻易抹平的矛盾终将反噬。
六大行砸1300亿:银行都在”数智化”,财务人却还在”搬砖”?

六大行砸1300亿:银行都在”数智化”,财务人却还在”搬砖”?

国有六大行金融科技投入首次突破1300亿元,工行自研大模型‘工银智涌’落地500多个业务场景。这场‘数智化’转型不仅是技术升级,更是决策主体从人到AI的转移,重构了责任边界。本文深度解析银行AI应用的三大关键领域、面临的挑战以及给财务产品经理的实操建议,带你读懂金融科技背后的战略逻辑。
业界动态
拼多多的新拼姆,到底在赌什么?

拼多多的新拼姆,到底在赌什么?

拼多多正在经历一场豪赌:从流量撮合平台转向重资产自营。文章深度拆解了新拼姆项目背后的商业逻辑,揭示了其并非简单的‘再造京东’,而是依托海量交易数据反向定义供给,试图解决中国制造工厂有产能无品牌的痛点。本文将带你剖析拼多多如何利用国内与Temu全球市场的协同效应,构建独特的品牌孵化路径,以及它将如何跨过库存风险、品控挑战与平台商家利益冲突这三道生死关。
产品设计
生鲜B端供应链:品控与商家补发全流程产品设计

生鲜B端供应链:品控与商家补发全流程产品设计

在B端供货履约场景中,发货与补发的闭环管理是长期困扰生鲜、快消品行业的痛点。本文提出一套基于真实业务场景的设计方案,通过数量闭环、批次可追溯的标准化流程,彻底解决传统系统存在的串单、入口混用、状态不同步等问题。从核心流程到商家操作界面,全面解析如何实现发货→品控→补发的无缝衔接。
AI
电商评价区,上演AI鉴别大赛

电商评价区,上演AI鉴别大赛

"当电商评价区充斥着手指畸形的模特、乱码的背景牌,这已不仅是技术的狂欢,更是信任的崩塌。文章深入剖析了商家如何利用AI生成低成本的‘完美买家秀’,甚至盗用真人照片训练模型,构建起一条从图文到视频的虚假产业链。这不仅导致消费者面临货不对板的购物陷阱,更引发了法律层面的虚假广告争议。本文将带你透视淘宝等平台如何通过AI假图识别模型对抗这场技术滥用,探讨在AI重构内容的浪潮下,电商平台如何重塑真实与信任的防线。
AI,个人随笔
当国产大模型杀入编程「决赛圈」:一个产品经理的冷思考

当国产大模型杀入编程「决赛圈」:一个产品经理的冷思考

阿里Qwen3.6-Plus的发布,将国产大模型的编程能力推向了世界顶尖水平,成本低至让人咋舌。当AI能在8分钟内生成一个完整网页,产品经理的价值正被重新定义——执行能力在贬值,判断力却在飙升。本文深度剖析在这场AI革命中,产品经理如何找到新的价值锚点,从"Harness Engineering"到垂直场景的深度理解,为你揭示未来不可替代的核心竞争力。
AI,个人随笔
为什么 AI 还没好到能让我们交出判断权?

为什么 AI 还没好到能让我们交出判断权?

本文主要受安妮杜克的《对赌》与丹尼尔卡尼曼《噪声》这两本书所研究的决策心理学的启发而写。 关于人的决策习惯和相关心理学的理论,如果需要澄清需要涉及非常详细严谨的表述,为了控制篇幅,本文对一些理论的表述并未展开介绍,如果对您的阅读造成影响,提前表示歉意。想进一步了解这些理论,欢迎您一起阅读作者原文并分享感想。
AI
Agent互联网:为什么我们需要重建整个互联网基础设施

Agent互联网:为什么我们需要重建整个互联网基础设施

当AI Agent订票成功率仅为60%时,我们便知现有的互联网基础设施已成绊脚石。文章犀利指出,为人类设计的Web在面对高频、个性化、去UI的Agent访问模式时全面失效。从身份鉴权困境到Token浪费,这不仅是优化问题,更是范式危机。本文深入剖析了AgentEarth等新锐方案如何重构传输协议与工具调用逻辑,揭示了未来8000亿个Agent所需的专属网络图景。