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超过40岁的老登，就别搞AI项目了
创业十六年、追过无数风口的人，给 45 岁以上转做 AI 项目的同行泼了盆冷水：生意的本质是确定性，需求没被验证时，创业者多半是炮灰；先做个合格用户，比急着立项更实际。
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对话 Jev 创始人：RLHF 走了大弯路，下一个时代不会属于 Claude Code
在 OpenAI 工作时，Diogo Almeida 就困惑于聊天模型为何难以成为软件的底层组件。如今他以 Typesafe CEO 身份推出新模型 Jev，试图让软件直接调用决策、概率与评分，把智能嵌进程序的条件判断和执行流程。
AI医疗的钱，为什么这么难赚？
当AI医疗产品在临床获得认可，却卡在采购环节——院长只问“装了它，医院哪笔钱能多收回来？”本文从一线产品经理视角，拆解AI医疗商业化的三道坎：支付PMF缺失、中美支付结构分化、责任归属难题。读懂政策中“不与主项目重复收费”的深意，才能理解为何创造价值不等于捕获价值。
抖音追平美团之后，本地生活开始拼“内功”
抖音本地生活正在换挡：从内容种草驱动冲动下单，转向搜索与货架承接确定性需求。独立App抖省省上线、搜索GMV同比增长55%、酒旅占比升至35%，规模追平美团之后，真正的较量回到核销率、商户供给与履约效率。本文拆解这场从流量到生意的关键转向。
Claude Code 团队是如何进行代码审查的
Claude Code 团队约九成代码由模型编写，每日变更量从 5 月约 2500 次涨到 9 月超 3 万次，PR 数量翻倍而回滚比例反降四成。七层审查流程把验证前移，再按风险等级分配人工审批名额。
DeepSeek又升级了，这一次，产品经理该关注什么？
DeepSeek 的迭代不只是技术升级，更在重塑产品逻辑。当模型成本下降、能力普及，AI 产品正从“能回答问题”转向“能解决问题”。本文深入探讨这一转变对产品经理的新要求：理解真实业务、拆解复杂任务、建立结果导向的评价体系，并指出真正的竞争优势在于发现值得解决的问题。
从招股书、财报、电话会议到券商研报：行业分析的六大实操方法与信息源指南
行业有共性，但共性决定下限，个性才决定上限。从钱从哪来、怎么流、利润在哪，到市场大盘、行业阶段、行业图谱，再到头部玩家、关键变量与用户需求，一套系统的行业分析逻辑，决定了决策的质量。
微信，你糊涂呀！居然为这事加了个开关
一个输入框文案提示，微信竟专门加了开关。看似设计过度，背后却是日活超10亿、日均使用超300亿次的极致打磨。从语音转文字到方言识别，微信正把最高效的输入方式丝滑融入聊天。本文拆解微信输入框5.0的迭代逻辑，看懂大厂对核心功能的坚持与取舍。
存量时代医美机构韩系医生IP运营的增长真相
医美行业进入存量竞争时代，韩系医生IP成为机构争夺高净值客户的新抓手。但简单套用国内医生运营思路往往踩坑。本文从资质合规、团队搭建、IP人设、流量运营到风控体系，系统拆解韩系驻院医生IP的全周期运营逻辑，揭示从短线流量到长期信任培育的底层转变。
产品功能架构图到底该怎么画
功能架构图是产品经理的基本功，但很多人画成了功能清单或菜单树。本文从本质出发，拆解功能架构图应回答的三个问题，通过设备管理系统案例演示四步画法，并总结四个常见坑与三个检验标准，帮你画出清晰、有用的架构图。
设计系统负责人：编译工作流中的上下游要求，评审的原材料从哪来，评审的产物给谁用
设计系统负责人不是流水线上的工位，而是上下游之间的“契约恒定执行者”。本文深入拆解上游输入契约的三条准入条款与退回机制，以及下游输出契约的消费约定与反馈回流，揭示如何通过契约而非专人专岗，让语义治理在组织内持续生长。
待办清单写了很多但不会执行？她们做了一个“帮你开始”的 App
丹麦团队做的 Tiimo 专门服务有执行功能困难的人：说出脑中杂事，AI 会拆成小步骤，再用彩色时间轴和可视化倒计时推动执行。它正从 ADHD 辅助工具走向大众效率应用，全球累计下载已超 400 万次，Pro 订阅年费约 48 至 54 美元。
企业AI应用的四个问题：水平不齐、工具各异、偷懒交差、无人规划
企业拥抱AI时，常陷入部门水平参差、工具混乱、员工偷懒、规划缺失的困境。本文揭示这四个问题实为一条链上的连锁反应，根源往往是老板为省钱而让员工自备工具的决定。省下的采购成本，最终会在数据泄露、质量下降和管理失控中加倍偿还。
为AI这碟醋，腾讯包上了“绿泡泡”这盘“饺子”
腾讯在AI战略全面压注的节点，悄然上线“绿泡泡”短剧小程序，看似逆势切入红果已占绝对优势的短剧赛道，实则暗藏双重意图：一面用社交推荐守住用户时长基本盘，一面为混元视频生成模型提供真实商业化土壤。本文深度拆解腾讯这场防守与进攻并存的战略棋局。
企业观察系列1：大疆，比任何时候都更像一家好公司
大疆近期被“错失宇树、错过拓竹”等报道推上风口浪尖，但深入分析后会发现，它可能比任何时候都更像一家好公司。本文从产品线克制、创始人进化、护城河构建等维度，拆解大疆如何对标苹果，并给出判断一家公司是否出问题的核心标准。
中国广告第一人叶茂中：22条“没有好创意就去死吧”的法则
叶茂中 1997 年创立公司，留下「地球人都知道」「男人就应该对自己狠一点」这些广告语，2022 年因病离世。这篇整理了他谈创意的 22 条法则，从拒绝平庸到树敌策略，讲透广告为什么不是科学。
Vibe Coding 自由了，然后呢？
一位设计系研究生感叹身边同学“没了设计激情”，AI 让成果几分钟即得，沉下心磨细节的人越来越少。文章归因于判断力跟不上生成速度、慢下来的成本变高，并讨论在高速生成的时代，设计师的核心能力为何反而更依赖实践与思考的积淀。
研究了一年竞品爆款，你凭什么还是0单？
90%的模仿式运营，都死在了第一步。前几天，有位做电商的朋友跟我吐槽：我每天花3小时刷竞品以及竞品爆款，整整一年了，收藏夹存了300多条案例，订单却还是寥寥无几。问题出在哪？
1024 程序员节・向光而行，码向未来 | 鸿蒙开发者全攻略・这一年，我们一起写鸿蒙
各位鸿蒙开发者，1024 程序员节如期而至。致敬每一位深耕代码、共建生态的开发者！我们打造了一场专属于鸿蒙开发者的技术盛宴，涵盖七大板块：开发者风采展播、话题互动、技术征文、专题资源、学习赋能、内容精选、线下交流。
Anthropic工程师亲写：怎样把模型用出“超乎想象”程度？
大多数人只把 AI 当聊天工具，输入问题、拿到答案，却从未真正挖掘它的潜力。Anthropic 工程师亲授一套方法：从提问高度、挖掘深度到拓展广度，三步调试就能让模型输出远超预期。本文拆解这套方法论，帮你看懂如何把 AI 用出真正的专业水准。
