创业学院 入局直播带货一个月,我赔了二十万 直播带货,真的看起来那么风光吗? 复杂的选品,高昂的流量,压力山大的评分,每一个都有可能是击败你的那根稻草。对于想尝试直播带货的朋友,建议你要全面评估风险,不要被表面的繁荣迷惑。 直播带货并非人人都适合,需要具备一定的条件和资源。 蓝媒汇 案例分析流量密码直播带货
个人随笔 王妈“翻车”引群嘲,“打工人”的流量还能吃多久? "霸总"和"反霸总"两大热门题材,迎合了大众情绪,也直接让王妈系列短剧出圈。只是"普通观众"时代的到来,大众情绪对内容创作和舆论的影响越来越大。"打工人"话题虽然能带来流量,但也需谨慎对待,否则容易翻车。 卡思咨询 抖音案例分析热点事件
产品设计 携程会员体系—黑钻身份的感知提升 为了增强黑钻会员的身份感知和品牌忠诚度,携程推出了创新的会员体系——黑钻勋章项目。文章详细介绍了项目的背景、契机、方向探索、方案落地以及后续拓展情况,供大家参考。 TripDesign 会员体系品牌忠诚度携程
个人随笔 借刘强东「兄弟宇宙」,说说京东的问题和什么是「领导」? 对于京东来说,要摆脱当前的困境,关键在于重拾创新精神,领导者需要通过自己的行为来传递创新的重要性。京东需要的不是简单的管理和命令,而是真正的领导力——能够引领团队向前,探索未知领域的领导力。 品牌猿 京东刘强东团队管理
创业学院 你觉得员工不行,员工觉得你难搞 对于想做好管理的产品来说,他人的经验是最好的参考样本。就像本文提及的几种情况,在各个公司都非常常见,如何应对解决,以及对企业管理有兴趣的读者来说,这篇文章提供了实用的策略和深刻的见解。 白熊消费 创业团队协同团队管理
个人随笔 同处中国SaaS赛道,为什么有赞能跑出来? 本文分析了中国SaaS行业面临的挑战,探讨了有赞如何通过AI技术、精细化运营等手段应对。同时,白鸦分享了他对SaaS公司未来发展的思考,强调服务好客户、实现持续盈利的重要性。一起聊聊从工具,到生态,中国SaaS还差什么? 新眸 SaaS有赞行业趋势
个人随笔 产品与价值观 本文从设计者的角度出发,阐述了价值观如何影响产品的设计和决策。作者分享了自己信奉的产品设计原则,包括以用户为本、贵在求真和去繁还简,这些原则不仅体现了作者的产品价值观,也是其面临选择时的标尺。 豆芽悟 个人观点产品分析产品思考
业界动态 AI大模型行业的618,走上价格战的老路 不管AI开发者愿不愿意,在互联网厂商主导的国内大模型行业,再次回到了十年前互联网式的“免费”逻辑,其商业化的决定权已经发生了转移——何时杀鸡,何时“取卵”,都不再自己说了算。 陆玖财经 618价格战大模型
业界动态 AI提效实践:产品经理如何用GPT-4o的多模态能力提高工作效率? 前两周 OpenAI 发布了 GPT-4o,不少人还在感叹AI的发展太快,但少有人把 GPT-4o 应用到自己的工作和生活中。这篇文章,作者尝试用 GPT-4o 解决了几个产品经理工作中的问题,非常有帮助,分享给大家。 AI产品经理四月 GPT-4o使用场景案例分析
个人随笔 产品经理可以做哪些副业? 大环境不好的情况下,大家都希望能开拓自己的副业,找到成长的第二曲线,给自己留条退路。本文作者分享了自己经理的三个副业情况,供大家参考。 刀哥说AI 个人IP副业案例分析
个人随笔 拼多多自动跟价太狠了 大家在购买东西时,一开始是线下,然后是线上PC端,这也造成了淘宝的崛起。而现在,拼多多的数据也不遑多让,而且在这个618即将开启之计,上线的这个自动跟价功能,实在是太狠了。 蔡锦海 618产品思考拼多多