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今天起，ChatGPT无需注册就能用了！
据传ChatGPT的月增长已经趋于停滞，这种情况下，OpenAI选择了直接开放ChatGPT——不是开源，是不用注册账号就可以使用那种。毕竟OpenAI也需要始终保持竞争力，没有用户，没有反馈数据，再优秀的AI模型也会逐渐失去竞争力。
最新文章
各方磨刀霍霍，Kimi会成全他们吗？
最近，Kimi这款国产AI大模型火了，不过在爆火的另一面，Kimi的商业模式、盈利能力等方面，还有待进一步考察。这篇文章里，作者就做了分享，一起来看一下。
“AI复生”以爱为名还是伪善？一单50元，无需提供证明
最近一段时间，有关AI复活的话题频频出现在大众视野当中，其中有关伦理与道德的探讨，也引起了广泛关注。那么，我们究竟该怎么看“AI复活”这件事呢？
提升敏感力，“工具人”破圈的唯一解
最开始做AI时，人们是希望能借助AI做一些体力替代，解放人类的生产力。结果好像有点偏，AI快成了生产力，反而人类快成了工具人。这种情况下，如何让自己成为无可替代呢？
探索场景营销：从生活场景到商业场景
产品经理需要做的一件事情，就是将产品推广给更多用户，这个过程中，产品营销就需要提上日程了。那么，怎么做好产品营销呢？本文作者探讨了场景营销这件事，一起来看看本文的分享。
优惠券系统从入门到精通（六）–原型图设计及逻辑实战部分-发送审核详情
前面几篇文章，我们分享了优惠券的产品架构，模版中的新增、管理页面，本文讲一下优惠券管理页面的原型如何设计，及对应需求逻辑部分，希望可以帮到大家。
怎么才能写出AI看得懂的提示词？（以Kimi Chat为例）
在使用大模型时，若想真正发挥大模型的效用，写好提示词是必然要做的一件事情。这篇文章里，作者就结合Kimi Chat做了分享，一起去来看一下。
被困在购物车里的BAT们
在AI的追逐赛中，习惯了领跑的BAT们拔足狂奔的速度并没有外界想象中快，甚至逊色于一些表现亮眼的初创公司。
创业公司正在探寻AI的边界，巨头们却将目光聚焦在电商。追求ROI和商业化的确定性给巨头们带来了丰厚回报，但也让它们与最新一波创新擦肩而过。
科技树上的每一根枝桠，都有可能只是岔路。但创新往往只出现在无数次试错和闯入死胡同后的“灵感”乍现。
京东、永辉超市「分手」在即，新零售回归慢生意
因为线上线下巨大的差异，各个互联网公司在做新零售的时候，都是选择与线下实体相结合的策略。但随着阿里新零售梦碎，阿里考虑出售银泰，京东也在减持永辉，回归互联网，聚焦电商，可能是京东的选择。
假如AI圈有世纪大和解
要说吃瓜看戏，广大群众最爱看的就是各家商业掐架（俗称商战），以及各种小道消息的八卦，但这些比起大和解来，都难以让人做到震惊的程度。特别是正文中提到的这些和解，足够大家乐一阵子了。
飞书的窘境有3个问题：产品定位，企业文化，团队战术
前段时间飞书发布内部信宣布裁员，在前后烧了百亿之后，飞书的ARR还是只有2亿美元，看起来裁员是必然的。那么，飞书今天的窘境究竟是怎么产生的，飞书还有未来翻身的机会么？
凯迪拉克，放弃了体面
大家都知道前段时间小米正式发布了小米汽车SU7，圈子里不少人都是一篇赞叹，唯有凯迪拉克发布了一系列海报暗讽小米。为什么凯迪拉克坐不住了？其中有别的原因吗？我们来看看作者给我们分析的内容。
AI取代周杰伦？人均音乐制作人的时代是否已然来临
前段时间Suno发布之后，整个音乐行业都被震动。AI能直接生成专业作品，而且受到大多数听众的喜爱，是不是意味着AI将改变音乐界的专业分工甚至促使整个音乐行业革新呢？
体验管理的“基础设施”建设（上）
之前写过一篇有关体验管理CEM系统的文章《举步维艰的CEM系统落地实施》，受到一些朋友的关注，有朋友提到说能不能写一篇有关CEM系统的文章，其实在我写的《赢在体验》这本书里的一个章节有讲到过CEM系统，不过在书里我叫它体验管理的数字化工具平台。在这里我把书里的内容节选出一部分再结合我这段时间的对于CEM系统的认知，写成一篇文章和大家一起交流。
