个人随笔 To B 的 SaaS 产品为什么难做? B端产品相比C端难做,是出了名的。但真要问到是哪里难做,以及问题在哪里,其实很多人不一定能回答得上来。本文我们先从客户侧,聊聊作者意识到的问题,希望可以帮到大家。 废柴产品经理 SaaS产品To B产品产品思考
数据分析 完全基于个人理解的海外产品运营(数据分析) 数据分析的方法都是一致的,只是在不同行业和领域中,执行细节会有所差别。本文以海外产品运营为例,通过案例为我们讲解在该行业中,执行的细节有那些不一样。 吴桐 方法论案例分析海外产品
个人随笔 抱歉,70%的音乐人真要被AI替代了 自从ChatGPT等大模型发布后,对各个行业形成了强烈的冲击。而看起来关联性的音乐行业也是如此,AI不只局限在“演唱”环节,而是几乎贯穿音乐创作的各个流程。 深响 AI工具AI应用Suno
业界动态 从解构企业价值看数字化转型 现在越来越多的企业开始数字化转型,本文就借鉴麦肯锡数字化转型中的3个领域、9个内容,以及埃森哲、德勤的数字化成熟度模型推导出数字化转型的切入点,结合作者本人的理解,帮助大家从企业财务价值做好数字化转型工作。 王建儒营销数字化 企业价值埃森哲数字化转型
个人随笔 数据资产可能是个伪命题? 随着数据资产的入表政策发表,数据资产又成了一个热门话题。当随着时间的推移,我们会发现数据资产概念模糊,资产价值更无从确定,不禁思考:数据资产可能是个伪命题? 风姑娘的数字视角 企业资产数字化人才数据资产
个人随笔 饿了么营销新玩法:打造节气营销IP 随着节气营销的兴起,饿了么凭借其独特的风格,成功将传统节气文化与现代营销相结合,打造出了具有品牌特色的节气营销IP。通过深入洞察用户情绪,细腻呈现节气文化,以及将地区饮食文化与节气深度结合,饿了么成功吸引了众多用户的关注,实现了品牌与用户的深度互动。 TOP君 节气营销营销玩法饿了么
个人随笔 100种分析思维模型之:产品思维 本文作者介绍了分析思维模型:产品思维。产品思维可以帮助我们更加全面地思考问题,进而做出更高质量的决策。让我们来学一下这个产品思维吧~ 林骥 产品思维分析思维思维模型
个人随笔 如何用ChatGPT帮你写一个故事型的自我介绍,吸引别人主动加你? 现在不少社群加人时,都要求新人做自我介绍。有人是草草了事,也有人介绍很精彩。本文作者以自身经历为例,给大家讲解了一种用AI来帮助自己生成自我介绍的方法,希望能帮到大家。 菜菜 AI应用ChatGPT故事型
个人随笔 浅谈移动端UI设计适配 互联网时代,我们所看到的屏幕有许多的尺寸,如果设计师为每个尺寸都单独进行设计,那将是一个大工程。那如果减少设计的工作量呢?让我们来跟着作者学习一下移动端UI设计的适配吧~ VMIC UED UI设计产品适配移动端
个人随笔 浅谈G端项目产品设计的相关问题(下) 上次我们谈到G端项目中的一些常见的问题,这次来谈谈关于G端输出的内容、原型、文档、大屏及项目终验的问题。本次以公共服务类的项目-中小企业融资平台这个为例,作为产品人员参与了项目需求调研及项目的验收全过程。调研完后我们根据立项文档安排了后面的版本计划,以下是我的一些经验心得: 平心而论 G端常见问题项目产品
个人随笔 打破信息差,一套系统10w,钱都花在哪儿了 我们找外包或者采购Saas类产品时,总会觉得为什么会这么贵;而从Saas方的角度,又会觉得这点价格没法覆盖成本。两者之间为何有这么大的差异?其实是大家对成本核算的逻辑不一样导致的。 是湘湘呀 SaaS软件产品报价信息差
个人随笔 创业项目都是拍脑袋来的吗? 创业的想法都是怎么来的?有人是自己发现的需求,也有人是来自别人的意见,甚至有人是拍脑袋来的。本文作者分享了一个“卫哲3+1思考法”,可以帮你更好分析自己的想法,是拍脑袋的,还是经过严格思考的。 都市摆渡人 创业项目卫哲3+1思考法方法论
产品经理 新视角:重新定义你的「竞品分析」 作为产品经理,竞品分析是我们做任何产品之前都必须要做的一件事。那么,如何既有章法又成体系的去完成任何你想分析的产品呢?本文从新的视角,总结竞品分析的另一种思路,希望对你有所启发。 大丰 内容结构市场调研思维框架
个人随笔 “清明节花10元钱,我用AI复活了奶奶” 正逢清明,随着AI技术的兴起,不少AI“复活”逝者的视频应运而生——张国荣、李玟、乔任梁、高以翔的二次生成视频冲上新闻头条。AI“复活”逝者,到底在“招魂”还是招财? 零态LT AI复活AI应用案例分析
个人随笔 存量市场找增量,运用北极星指标作为战略导向,引领团队精准定位潜在增长点 当下市场供需逐渐转向平稳而且略微减速的存量阶段,那如何在市场上找到增量呢?让我们从作者的文章中学习运用北极星指标作为战略导向定位潜在增长点吧~ 闯爷 北极星指标增量增长点
个人随笔 产品经理到底应该怎样和设计师进行交接? 在职场上,产品经理需要与不同岗位的人沟通对话。本文把产品经理分为五种类型,讲解了这五种产品经理如何与设计师打交道的问题,希望可以帮到大家。 败家女 团队协同团队沟通团队管理
产品设计 电商ERP实战1:新老系统切换之数据迁移 今天结合电商ERP实战为大家分享,我是如何做系统迁移的,这个也是产品中后期,做大型企业项目必会遇到的,希望对看到文章的你有所帮助~ 木子gee b端产品实战案例电商ERP