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2025罗技大师系列智「简」大赛－出海产品经理的效率革命：从跨洋协作到本地化适配，我靠这套神器打通任督二脉

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作为某出海社交 APP 的产品本地化负责人，我每天都在和「水土不服」死磕 —— 既要让东南亚用户刷得顺手，又得让欧美用户看得顺眼。当别的团队还在为跨时区沟通、多语言...
不钻牛角尖
2025罗技大师系列智「简」大赛化繁为简 击少成多罗技大师系列
产品运营
从产品角度，聊聊最近很火的外卖大战

从产品角度，聊聊最近很火的外卖大战

近期，外卖市场再次掀起波澜，京东、美团和饿了么等巨头纷纷加码促销活动，试图在激烈的市场竞争中占据更大份额。京东外卖以“百亿补贴”“先囤后送”等创新模式强势入局，美团则通过红包、会员权益等手段巩固其市场地位，而饿了么则以“免单”活动吸引用户。本文从产品角度出发，深入分析了这场外卖大战背后的策略与逻辑，探讨京东为何要主动打响这场战役，以及它在面对美团等强大对手时的差异化竞争优势。
晨阳产品笔记
个人观点京东外卖外卖行业
订阅的力量：如何寻找SaaS订阅收入增长的策略方向？

订阅的力量：如何寻找SaaS订阅收入增长的策略方向？

在SaaS（软件即服务）领域，订阅模式已成为企业实现持续收入增长的重要方式。然而，如何在竞争激烈的市场中找到有效的订阅收入增长策略，是每个SaaS产品团队面临的关键挑战。本文从SaaS订阅收入增长的公式拆解入手，详细探讨了如何通过数据分析寻找关键增长杠杆、优化转化漏斗效率、提升付费转化率、续费率以及客单价等核心问题。
三白有话说
SaaS业务增长案例分析
产品设计
订阅的力量：SaaS产品如何从0到1实现商业化？

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这将会是三白继上次在用户增长系列输出后，另外一个职场专业系列的输出，因为整个系列都是围绕着SaaS订阅这个商业化方向，因此该系列内容我命名为《订阅的力量》，本篇内容为该系列内容第1篇，主要分享SaaS产品如何从0到1实现商业化？剩余4篇我将在未来一个月内陆续更新，欢迎大家关注我后阅读。
三白有话说
SaaS从０到１商业化
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