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告别“算命式”投资:用两张图、三个数,看透任何生意的底牌

告别“算命式”投资:用两张图、三个数,看透任何生意的底牌

顶尖投资人早已摒弃传统的考古式尽调,转而采用VTC三维模型——一套能系统评估未来胜算的框架。它从价值赌注、时间赌注、成本赌注三个维度出发,搭配科学量化工具,让投资决策不再是凭感觉的猜测。本文将详解这套'开箱即用'的尽调工具,教你如何在1小时内问出核心问题,画出项目真相。
AI
AI Agent过时了,现在开始构建Skills吧

AI Agent过时了,现在开始构建Skills吧

Anthropic团队发现,当前AI的瓶颈并非智力不足,而是缺乏可复用的专业知识。他们提出用‘技能’这一简单而强大的概念——本质是封装了程序性知识的文件夹——来取代复杂的Agent构建模式。通过将代码作为通用接口,并采用渐进式披露设计,这一方案让AI能力构建变得民主化,开启了可积累、可共享的‘能力应用商店’新时代。
业界动态
从Labubu看Z世代:为什么”丑萌”比”完美”更受欢迎?

从Labubu看Z世代:为什么”丑萌”比”完美”更受欢迎?

Labubu的爆火绝非偶然,这个长着九颗尖牙的“丑萌”小怪兽精准击中了Z世代的情绪刚需。从99元的盲盒到1688元的“高定”服装,它的成功背后折射出当代年轻人的消费心理与时代特征。为何Labubu能成为Z世代的“赛博止痛药”?它又如何通过即时快乐、可控改造和社交货币满足年轻人的情绪需求?本文深入解析Labubu现象背后的消费逻辑与时代隐喻。
AI
评测报告怎么写,才能真正推动“上线/迭代”?我用一套结构让结论可落地

评测报告怎么写,才能真正推动“上线/迭代”?我用一套结构让结论可落地

评测报告的价值不在于数据的堆砌,而在于为团队指明行动方向。本文揭示了一种将评测报告转化为决策工具的方法论:从体检报告式的结论前置结构,到可执行的决策句撰写技巧,再到长期运营的Benchmark策略,每一步都直指产品迭代的核心痛点——如何在不确定性中做出最优选择。
AI
别再相信AI恋人了,它们连自己都养不活

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Minimax以千亿市值登陆港交所的背后,是国产AI出海的一次华丽亮相还是隐藏危机的泡沫?七成海外收入撑起的商业神话下,C端产品的高流失率、B端生态的薄弱根基以及版权诉讼的阴云,正在戳破这场资本狂欢的虚幻外衣。本文将深度拆解这家AI独角兽的商业模式缺陷与技术壁垒危机,揭示中国AI企业出海面临的真实困境。
AI,个人随笔
过去这一年,AI如何走来——2025年AI大语言模型领域发展历程全面回顾

过去这一年,AI如何走来——2025年AI大语言模型领域发展历程全面回顾

2025年,AI领域迎来思维链突破、开源模型普及与Agent元年的三重变革。DeepSeek-R1的横空出世不仅打破技术壁垒,更引发全球AI竞赛格局重塑。本文聚焦大语言模型赛道,从国产超车到开源浪潮,从多模态融合到Agent架构升级,带您全景式回顾这场决定未来十年的关键技术角逐。
AI,个人随笔
当产品经理开始Vibe Coding,从翻译官到创造者的逆袭

当产品经理开始Vibe Coding,从翻译官到创造者的逆袭

Vibe Coding正在颠覆传统产品开发流程,让产品经理从需求文档撰写者变成快速原型构建者。本文揭示了四条实战心法:如何用AI语言精准表达需求、通过持续对话迭代方案、掌握核心业务逻辑、建立与AI的协作边界。这场效率革命正让产品经理在几小时内完成过去需要数周的原型验证,但真正的挑战在于如何平衡AI的便利与技术的严谨性。
AI,个人随笔
作为不懂技术的产品经理,我是如何使用AI编程进行独立开发

作为不懂技术的产品经理,我是如何使用AI编程进行独立开发

AI正在打破产品经理与技术之间的高墙。本文讲述了一位非技术背景的产品人如何借助AI工具,从零开始打造合同管理小工具的真实经历——从用自然语言描述需求生成原型,到与AI协作优化交互细节,最终意外闯入了充满温度的独立开发者社群。你会发现,创造产品的门槛从未如此之低,而解决问题的快乐从未如此触手可及。
AI
黄仁勋CES最新演讲:这,是所有人的机会

黄仁勋CES最新演讲:这,是所有人的机会

AI正在从实验室走向产业落地,黄仁勋在CES 2026上揭示了这场变革的核心逻辑。开源模型让更多玩家参与竞争,物理AI让机器人具备现实世界行动能力,而Rubin平台则将算力成本降低10倍、效率提升4倍。这场革命不再是技术炫技,而是围绕'落地'展开的实用主义竞争——谁能把AI变成用得起的生产力,谁就能赢得下一个十年。
业界动态
向佐直播卖“二奢”,家族式带货会成新玩法吗?

向佐直播卖“二奢”,家族式带货会成新玩法吗?

从向太的知识付费到向佐的二奢直播,明星家族正在抖音上演一场流量接力赛。这对母子一个深耕高净值圈层,一个用抽象人设吸引年轻用户,单月GMV预估可达千万。金龟子母女、小沈阳父女等案例显示,家族式带货通过两代人流量互补、差异化定位实现1+1>2效应。本文深入分析这种模式如何突破直播存量竞争,以及其可复制性与潜在风险。
新零售
从"买一瓶可乐"说起:什么是新零售?

从"买一瓶可乐"说起:什么是新零售?

从一瓶可乐的购买体验切入,揭示新零售如何重构商业逻辑。文章通过对比传统零售、电商与即时零售三大模式,深入剖析新零售在'人货场'融合、数据驱动与本地履约上的核心突破。结合盒马、叮咚买菜等典型业态,系统拆解新零售供应链的底层架构与产品设计挑战,为从业者提供从理论到实战的完整视角。