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面试题:工作中遇到最大的挑战是什么?

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文章讨论了在职场面试中经常被问到的一个问题:“你在工作中遇到的最大挑战是什么?”这个问题不仅考察面试者在面对困难时的心态和应对策略,还考察其分析问题、解决问题的能力,以及沟通协调能力。文章通过具体的例子,如页面转化率下降的问题,展示了如何通过梳理原因、根治问题来克服挑战,并强调了短期方案和长期方案的重要性。
京东“下线”

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文章探讨了京东近期的线下市场战略,这一战略合作不仅标志着京东奥莱业务的全渠道运营,也预示着电商平台对线下业态的集体冲击。文章分析了电商巨头们纷纷转向线下折扣业态的原因,包括传统电商业务的天花板和新零售业态的探索需求,以及这一趋势对线下零售竞争的影响。
产品设计
客户体验:“工作故事”和“客户故事”有什么区别?

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文章探讨了在客户体验领域中,“工作故事”和“客户故事”这两个概念的区别和应用。作者龙国富通过具体的例子和清晰的结构,阐述了“工作故事”作为“客户故事”的升级版,提供了一种更深入、更情境化的方法来理解客户的需求。文章还提供了如何应用“工作故事”的方法,并鼓励读者根据业务需求选择适当的方法。
设备管理系统拆解

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设备管理系统是企业优化资源配置、提高资产利用率、降低运营成本、提升运营效率、增强安全性和可靠性、促进持续改进和创新的关键工具。文章详细介绍了设备管理系统的多个方面,包括设备资产管理、设备使用过程管理、设备点检管理、设备润滑管理、简道云设备管理与巡检系统、设备综合效率(OEE)的计算和提升方案。
分析评测
深度揭秘:月入xx万的小红书搞钱变现案例

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本文通过一个小红书案例,揭示了自媒体引流与用户增长背后的策略和运作模式。通过分析夸克网盘的拉新活动,我们不仅能看到一个典型的「羊毛出在猪身上,牛买单」现象,还可以深入理解私域流量构建、内容风控、以及商业分析的重要性。阅读本文,将助你洞悉互联网免费模式背后的真相,提高对各种营销手段的识别能力。
产品设计
方法论研究所—用户体验要素

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文章深入探讨了Jesse James Garrett在2007年提出的用户体验五要素方法论,这是一种从战略、范围、结构、框架到表现的自下而上的建设用户体验的系统性方法。这种方法论因其普适性和实战指导性,在产品体验设计中被广泛采用。文章详细解释了每个层面的含义、重要性以及如何应用,旨在提升团队设计效率、专业性和影响力。
数据分析
完整的数据指标体系,大厂是怎么搭建的?

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在构建数据指标体系时,很多企业和个人可能会感到困惑,面对大量指标不知如何下手。本文通过一个视频APP内容运营的场景,系统地讲解了如何从单指标到多指标,再到原因解读,逐步搭建起一个清晰、有逻辑的数据指标体系。文章指出,搭建指标体系的关键在于明确目标、建立评价标准,并结合视频内容和用户行为的标签进行深入分析。